濟(jì)公沙鍋餐飲管理公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)參考(已修改)
2025-04-21 03:13 本頁面
【正文】 1 / 14濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)參考2 / 14北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月1 / 14目 錄2 / 14說明：1． 以下所列舉的指標(biāo)供實(shí)際考核中參考，實(shí)際考核時(shí)可以采用，也可以不采用這些指標(biāo)，還可以在使用時(shí)調(diào)整指標(biāo)的定義、計(jì)分方式等屬性；2． 實(shí)際考核中一般選用 3 到 6 個(gè)，而不是使用下面所列舉的所有指標(biāo)，以突出階段性工作重點(diǎn)；3． 上下級(jí)崗位的考核指標(biāo)之間存在繼承關(guān)系，上級(jí)可以從驅(qū)動(dòng)因素、責(zé)任人、時(shí)間、數(shù)值 4 個(gè)方面將自己的指標(biāo)分解為下級(jí)的指標(biāo)；4．公司的考核指標(biāo)體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，隨著公司的發(fā)展和管理體系的演變，指標(biāo)體系也將隨之調(diào)整，使之和公司戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位職責(zé)分工相適應(yīng)。3 / 14第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)總經(jīng)理4 / 14序號(hào) 指標(biāo)名稱 說明 計(jì)分規(guī)則 數(shù)據(jù)來源1 凈資產(chǎn)收益率從股東的角度衡量公司的整體經(jīng)營業(yè)績(jī)，是最綜合、最重要的指標(biāo)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高5％，加1分；3）比目標(biāo)值每降低5％，減2分；4）其余按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)部報(bào)表2 凈利潤(rùn) 衡量公司總體的盈利狀況 同上 財(cái)務(wù)部報(bào)表3 主營業(yè)務(wù)收入 衡量公司總體經(jīng)營規(guī)模1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高10
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