淺談員工激勵(lì)及企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立(已修改)
2025-04-21 02:39 本頁(yè)面
【正文】 題 目：淺談員工激勵(lì)及企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立指導(dǎo)教師姓名： 職稱(chēng)：講 師 學(xué) 生 姓 名： 朱健榮 專(zhuān)業(yè)：工商企業(yè)管理層次及形式：專(zhuān)升本函授 班號(hào)： 2022 級(jí) 成 績(jī)： 二 0 一四 年 四 月 十日成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）吉林大學(xué)成人高等教育學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）申報(bào)表學(xué)生姓名 班級(jí)、專(zhuān)業(yè)學(xué)院（中心、函授站）名稱(chēng) 吉林大學(xué)珠海函授站工作單位 現(xiàn)從事何種工作設(shè)計(jì)（論文）題目 淺談員工激勵(lì)及企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立指導(dǎo)教師姓名 職稱(chēng)設(shè)計(jì)（論文）題目涉及的工作區(qū)（特殊專(zhuān)業(yè)需填寫(xiě)）設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容、技術(shù)要求、主要設(shè)計(jì)方法及已具備的條件：隨著電子信息系統(tǒng)的發(fā)展，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用越來(lái)越大，人們對(duì)會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高，會(huì)計(jì)不僅通過(guò)計(jì)賬，算賬，報(bào)賬來(lái)如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為管理提供信息，而且越不本文分析當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化存在的一些突出問(wèn)題，針對(duì)這些分析給出了解決問(wèn)題應(yīng)采取的對(duì)策。會(huì)計(jì)電算化是國(guó)際發(fā)展的趨勢(shì)。由于我國(guó)電算化人才欠缺，管理思想落后，會(huì)計(jì)軟件存在缺陷，電算化檔案管理制度不完善等等問(wèn)題的存在，嚴(yán)重阻礙我國(guó)會(huì)計(jì)電向更深層次的發(fā)展，企業(yè)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化的重要意義，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)工，大力提高會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)操作業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性，保密擬完成設(shè)計(jì)（論文）的時(shí)間： 2022 年 5 月 15 日學(xué)院（中心）或成人教育學(xué)院意見(jiàn)：注：本表由學(xué)生填寫(xiě)。一式三份，相關(guān)學(xué)院（中心）或成教學(xué)院、指導(dǎo)教師、學(xué)生各一份。吉林大學(xué)成人高等教育（專(zhuān)科生或本科生）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)定表學(xué)生姓名 班級(jí)、專(zhuān)業(yè)學(xué)院（中心、函授站）吉林大學(xué)珠海函授站設(shè)計(jì)（論文）題目 淺談員工激勵(lì)及企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立指導(dǎo)教師對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)語(yǔ)：指導(dǎo)教師簽字：年 月 日注：本表由指導(dǎo)教師填淺談員工激勵(lì)及企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立目 錄一、 問(wèn)題背景 .........................................................................................................................................1二、 研究的動(dòng)機(jī)及目的 .........................................................................................................................2三、 企業(yè)激勵(lì)所面臨的問(wèn)題 .................................................................................................................2四、 民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)存在的主要問(wèn)題 .............................................................................................2五、 民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立與完善 .................................................................................................3六、 企業(yè)該如何激勵(lì)員工 .....................................................................................................................4(一)、 為了增強(qiáng)員工的心理收入滿(mǎn)足感，企業(yè)應(yīng)著手從如下幾方面考慮： ................................5(二)、 員工激勵(lì)機(jī)制 ............................................................................................................................6七、 大紅鷹公司對(duì)員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析及激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用 .................................................................8(一)、 大紅鷹公司組建后的狀況分析 ................................................................................................8(二)、 大紅鷹公司對(duì)激勵(lì)的認(rèn)識(shí) ........................................................................................................8(三)、 大紅鷹公司員工激勵(lì)采取的措施與策略 ................................................................................8八、 結(jié)論與建議 ...........................................................................
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