濟南遠達彩印包裝有限公司銷售人員管理制度(已修改)
2025-04-21 02:35 本頁面
【正文】 濟南遠達彩印包裝有限公司銷售人員管理制度 （試行）二00七年八月濟南遠達彩印包裝有限公司銷售人員管理制度A 銷售人員管理辦法1. 總則. 制定目的為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將銷售人員的業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)章。a)適用范圍凡本公司銷售人員的管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制管理。b)權(quán)責單位（1） 銷售部負責本辦法制定、修改、廢止的起草工作。（2）總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止的核準工作。2. 一般規(guī)定 出勤管理銷售人員應依照本公司《員工手冊》之規(guī)定， 每天早8：00到公司報到，匯報前一天工作情況和當日工作安排。每月出勤28天為滿勤。確因約見客戶不能來公司者，須提前或電話請示部門經(jīng)理許可后方可?；毓竞笠虿块T經(jīng)理匯報情況。凡不按上述規(guī)定出勤和辦理者，一律視為曠工。 工作職責銷售人員除應遵守本公司各項規(guī)章制度外，應善盡下列之工作職責： 部門經(jīng)理（1） 負責推動完成公司的銷售目標。（2） 執(zhí)行公司所交付的各種事項。（3） 督導、指揮銷售人員執(zhí)行任務。（4） 控制欠款及應收帳款。（5） 審核銷售人員的各項報表、單據(jù)、合同。（6） 按時呈報下列表單：A、銷售報告。B、收款報告。C、銷售日報。D、考勤日報。（7） 定期拜訪客戶，借以提升服務品質(zhì)，并考察其經(jīng)營及信用狀況。（8） 銷售工作會議的組織、召開。（1）基本事項A、應以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔。B、對于本公司各項銷售計劃、銷售價格、行銷策略、客戶信息等應嚴守商業(yè)秘密，不得泄漏予他人。C、不得于工作時間內(nèi)酗酒。D、不得有挪用所收貨款的行為。（2）銷售事項A、公司簡介、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品種類的宣傳。B、客戶定單受理及合同的簽訂（簽定合同時要充分考慮生產(chǎn)情況，確定交貨時間）。C、客戶投訴、抱怨的處理。
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