【總結(jié)】251/251管理類制度第一章管理類部門組織結(jié)構(gòu)審查部人事部后勤部總辦財務(wù)部財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理第二章部門職能后勤部部門名稱:后勤部直接上級:財務(wù)總監(jiān)下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職:后勤管理主要職能:1.食堂、宿舍、綠化環(huán)境管
2025-04-18 13:59
【總結(jié)】華坤電線實業(yè)有限公司保安管理制度東莞市華坤電線實業(yè)有限公司第二層文件文件編號:HUAKUN-08版本號:1保安管理制度修訂號:0頁???次:1/7:為了樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財物和員工的安全,特制定本制度。:本公司所有保安人員。:人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂及執(zhí)行的監(jiān)督,總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行
2025-04-12 04:05
【總結(jié)】----青海際華江源實業(yè)有限公司管理制度文件編號:JYSY-MS-20xx現(xiàn)行版次:A/01編制:
2025-05-29 13:38
【總結(jié)】----公司員工管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公
2025-05-25 16:57
【總結(jié)】XXX有限公司1/49XXXX有限公司質(zhì)量管理制度起草人審核人
2025-08-29 11:23
【總結(jié)】大慶油田**實業(yè)公司編碼:Q/DQSSC01-2006管理手冊Groupmanual發(fā)行版本:I2006-07-01發(fā)布2006-07-15實施******實業(yè)公司發(fā)布《管
2025-04-09 00:58
2025-04-12 00:44
【總結(jié)】xx實業(yè)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)管理制度(2020)目錄一、前言...........................................0二、名詞定義...................
2024-11-07 23:30
【總結(jié)】寧波分公司費用管理制度為使公司各項費用的使用和報銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營銷管理財務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費,發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費用管理辦法分公司本部費用包括:分公司本部人員的工資及獎金、房租、通訊費、交通費、稅金、廣告促銷費、客服日常費用、差旅費、辦公費用、招待費、運費(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運費)、車輛費及其它由本部發(fā)生的費用。
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】捷銳資訊[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費
2025-04-09 01:29
【總結(jié)】--管理文件匯編受控狀態(tài):發(fā)放編號:20xx-09-01發(fā)布20xx-09-15實施--遼寧佑林實業(yè)有限公司作業(yè)文件目錄
2025-06-02 04:25
【總結(jié)】10工貿(mào)實業(yè)公司規(guī)章制度工貿(mào)實業(yè)公司統(tǒng)一采購管理細(xì)則一、采購人員采購組織的建立工貿(mào)公司采取集權(quán)式采購方式實行統(tǒng)一采購,成立由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的采購小組,其采購小組成員由公司負(fù)責(zé)人、超市分店經(jīng)理、主辦會計和采購人員組成,具體人員名單:王炳榮、張玉琴、沈少俊、杜美華、黃明、陳小紅。采購品項的導(dǎo)入、淘汰、價格制定、促銷活動的規(guī)劃,由各分店
2025-04-24 14:43
【總結(jié)】----前言“國有國法,黨有章程”。企業(yè)有企業(yè)的規(guī)章制度。規(guī)章制度是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要手段,也是企業(yè)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的重要標(biāo)志?!盁o情制度,有情管理”。企業(yè)管理中我們必須處理好“制度”和“人情”的關(guān)系,一方面塑造我們的企業(yè),另一方面更好的健全我們的企業(yè)文化。作為一個綜合性企業(yè),必須具有簡明有效的管理體制
2025-06-02 20:44
【總結(jié)】1/34卡拉實業(yè)(深圳)有限公司會計管理規(guī)范(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月1/34目錄第一章總則........................................................................................1第二章卡拉會計政策與會計估計.........
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章-費用管理制度東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號:HK-04版本號:1費用管理制度修訂號:0頁???次:1/4 為明確費用報銷的管理,堵住費用開支上的漏洞,合理編制公司財務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2025-08-16 18:40