【管理制度】公司費用管理制度(已修改)
2025-08-28 18:40 本頁面
【正文】 ：；:；：東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章費用管理制度東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號：HK04版 本 號：1費 用 管 理 制 度修 訂 號：0頁 次：1/4 為明確費用報銷的管理，堵住費用開支上的漏洞，合理編制公司財務(wù)預(yù)算并執(zhí)行，以期有效降低公司運營成本提升公司競爭力。本制度適用于華坤公司管理費用：員工薪資、員工培訓費、福利費、辦公費、通訊費、會議費、咨詢顧問費、差旅費、招待費、車輛使用費、房屋租賃費、基建機修費等。總 經(jīng) 理：①負責本制度的核準。②負責公司財務(wù)預(yù)算案的審核及相關(guān)單據(jù)的核準。③對違反本制度規(guī)定行為處罰的核準。財 務(wù) 部：①負責本制度的制定與修訂。②負責編制各項費用或各部門的財務(wù)預(yù)算。③費用開支的統(tǒng)計分析。④報銷單據(jù)的核對、監(jiān)督。其他部門：①執(zhí)行本制度及經(jīng)總經(jīng)理核準的部門或各類費用的預(yù)算。②在權(quán)限內(nèi)審批本部門發(fā)生的費用報銷單據(jù)。、合法的原始憑證為依據(jù)。：套印有稅務(wù)部門監(jiān)制章的發(fā)票或
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