某電子商務公司薪酬管理制度匯編管理(已修改)
2025-04-21 01:18 本頁面
【正文】 范文范例參考某電商公司薪酬管理制度管理（2018試行）目 錄第一章 總則 1第一條 適用范圍 1第二條 目的 1第三條 原則 1第四條 依據(jù) 1第五條 總體水平 1第二章 薪酬體系 1第一條 職系 1第三章 薪酬結構 1第四章 崗級工資 2第五章 工資調整 3第一條 原則 3第二條 周期和幅度 3第三條 調整方法 3第四條 調整注意事項 3第六章 工資特區(qū) 3第一條 目的 3第二條 原則 3第三條 選拔要求 4第四條 淘汰制度 4第七章 各項薪酬細則及報銷 4第一條 扣款項目 4第二條 獎勵提成 4第三條 獎勵基金 4第四條 工齡補貼 5第五條 學歷補貼 5第六條 全勤獎 5第八章 附則 5附表 5 WORD格式整理 范文范例參考第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于某公司在崗入職人員。第二條 目的制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤，使薪酬能夠起到良好的激勵作用。第三條 原則遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力和責任。第五條 總體水平公司根據(jù)當期經濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。第二章 薪酬體系第一條 職系公司員工分成4個職系，分別為管理職系（總經理、總監(jiān)、經理、主管等）、支持管理職系(行政、人事、財務等）、品牌運營職系（采購、運營、美工、攝影等）、用戶營銷職系（市場、策劃、銷售、客服等）。針對這4職系，薪酬體系采用與月度績效相關的崗級工資制。第三章 薪酬結構工資結構員工工資收入=基本工資+績效工資+補貼+獎金+提成(1) 固定工資216。 基本工資=崗位工資+崗位津貼；津貼包括工齡、學歷和特殊津貼等。(2) 績效工資采用考核機制，績效工資與員工每月的工作努力程度、工作結果相關，反映了員工在當前的崗位與技能水平上的績效產出?？冃ЧべY核算如下：月度績效工資 =績效工資月度考核系數(shù)216。 月度個人得分與個人考核系數(shù)對照表如下：評價得分100+90998089707970考核結果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．210．80．60第四章 崗級工資崗級工資是體現(xiàn)崗位勞動差異的工資，崗位薪級工資實行“一崗一薪”和“一崗多薪”兼用的原則。我公司設置崗位薪級工資22級標準，對應全公司所有崗位，此概念等同固定收入。具體崗級對應情況請見附表。第五章 工資調整第一條 原則公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。第二條 周期和幅度公司工資整體調整周期與調整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。第三條 調整方法個別調整根據(jù)員工個人考核結果和職稱、崗位變動決定。(1
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