某公司績(jī)效管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章總則 2一、績(jī)效管理工作目標(biāo) 2二、績(jī)效管理指導(dǎo)思想 2三、績(jī)效管理的基本原則 2第二章績(jī)效管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章績(jī)效管理的工作流程 3一、績(jī)效計(jì)劃 3二、績(jī)效實(shí)施與管理 3三、績(jī)效考核評(píng)估 3四、績(jī)效反饋面談 3五、績(jī)效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 4一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的定義 4二

2025-04-09 00:38

某公司項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**聯(lián)合利華項(xiàng)目管理辦法一、項(xiàng)目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國(guó)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)合利華）在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的需要，經(jīng)過(guò)聯(lián)合利華和**物流集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)**物流）雙方的約定，由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容包括：貨物的入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、出入庫(kù)裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項(xiàng)目目標(biāo) 本項(xiàng)目的目標(biāo)是通過(guò)雙方的真誠(chéng)合作，保證項(xiàng)目實(shí)施

2025-04-09 00:48

某公司會(huì)議管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會(huì)議管理，明確會(huì)議議事規(guī)則和決策程序，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類(lèi)會(huì)議管理工作。第三條公司會(huì)議管理遵循“務(wù)實(shí)、高效、必要、節(jié)儉”的原則?！皠?wù)實(shí)”指會(huì)議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和涉及職工切身利益的問(wèn)題召開(kāi)；“高效”指在最短時(shí)間內(nèi)作出會(huì)議決議，不扯皮；“必要”指可以以其他方式解決的問(wèn)

2025-04-18 04:50

某公司會(huì)議管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)會(huì)議管理、避免會(huì)議沖突、提高會(huì)議效率、保證會(huì)議質(zhì)量、規(guī)范會(huì)議流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)議管理體系，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)及所轄各分公司組織的會(huì)議。第二章分則會(huì)議管理第三條會(huì)議分類(lèi)、分級(jí)與組織根據(jù)各類(lèi)會(huì)議召開(kāi)的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等

2025-05-13 19:55

公司成本管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：公司成本管理辦法 成本統(tǒng)計(jì)、考核管理制度 為加強(qiáng)成本管理，規(guī)范成本管理行為，發(fā)揮成本統(tǒng)計(jì)、考核工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。 一、...

2024-11-18 22:57

某公司成本管理的核算辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法目　　錄??第一章　總則　　??第二章　成本與費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&

2025-04-12 13:25

某公司招投標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司招投標(biāo)管理辦法為推進(jìn)公司發(fā)展，提高項(xiàng)目招投標(biāo)工作效率，參照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團(tuán)、建投地產(chǎn)有關(guān)管理辦法，結(jié)合銳藝傳媒實(shí)際情況，制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作流程，確保公司項(xiàng)目招標(biāo)合法、有序、高效進(jìn)行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項(xiàng)目包括各類(lèi)設(shè)計(jì)

2025-08-05 08:51

某公司項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法編號(hào)：QDCG-ZD-076版本號(hào)：A/0主責(zé)：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部編寫(xiě)：周海軍審核：尚永樂(lè)批準(zhǔn)：逄振輝實(shí)施日期：2007/3/11范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部（分公司），其他相關(guān)單位可參照?qǐng)?zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定，合同管理，進(jìn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理，人工費(fèi)（勞務(wù)費(fèi)）管理，質(zhì)量、安全和環(huán)境管理，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià)，退場(chǎng)，監(jiān)督檢查

2025-04-18 13:43

某公司文書(shū)管理辦法[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6公司文書(shū)管理制度（一）總則第一條為確保文書(shū)事務(wù)正常順利進(jìn)行，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書(shū)”是指業(yè)務(wù)工作上往來(lái)公文、報(bào)告會(huì)議決議、規(guī)定、合同書(shū)、專(zhuān)利許可證書(shū)、電報(bào)、各種賬簿圖表、參考書(shū)等一切業(yè)務(wù)用書(shū)與公文。第三條全部文書(shū)歸公司所有并收藏，任何個(gè)人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書(shū)的機(jī)密。第五條文書(shū)按下列

2025-04-18 03:34

某公司績(jī)效考評(píng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法（經(jīng)年月日審議通過(guò)）目錄第一章總則1。1績(jī)效考評(píng)意義1．2績(jī)效考評(píng)原則1．3績(jī)效考評(píng)周期1．4績(jī)效考評(píng)者1．5被考評(píng)者第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容2．1績(jī)效考評(píng)體系2．2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2．3業(yè)績(jī)考評(píng)2．4能力考評(píng)2．5態(tài)度考評(píng)2．6工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配

2025-04-18 06:31

某公司先進(jìn)評(píng)選管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX公司先進(jìn)評(píng)選管理辦法第一章總　　則第一條為表彰在公司挖潛轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工，樹(shù)立先進(jìn)典型，倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，通過(guò)對(duì)先進(jìn)宣傳、學(xué)習(xí)，有效激發(fā)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)XXX集團(tuán)公司、省級(jí)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條先進(jìn)評(píng)選工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由政治工作

2025-04-18 06:17

某公司招聘錄用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過(guò)程 4 階段 4 描述 5 收集簡(jiǎn)歷 5 分析簡(jiǎn)歷 5

2025-04-18 05:38

某公司分銷(xiāo)渠道管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售公司規(guī)章制度★分銷(xiāo)渠道管理辦法2004年2月27日發(fā)布銷(xiāo)售公司1．目的規(guī)范分銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)、調(diào)整流程，加強(qiáng)渠道運(yùn)行管理，從而逐步將諸城汽車(chē)廠的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為穩(wěn)定、高效、可控的網(wǎng)絡(luò)體系，形成保證諸城汽車(chē)廠可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)。2．適用范圍本辦法適用于諸城汽車(chē)廠經(jīng)營(yíng)

2025-04-16 00:35

某公司項(xiàng)目結(jié)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目結(jié)算管理辦法（試行）第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理工作，規(guī)范結(jié)算程序，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，預(yù)防結(jié)算糾紛，實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?，F(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項(xiàng)目結(jié)算，是指項(xiàng)目

2025-04-12 13:36

某公司經(jīng)營(yíng)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2011年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法管材閥門(mén)廠（職工66人，外雇工82人）1、利潤(rùn)指標(biāo)：540萬(wàn)元，根據(jù)甲方計(jì)劃按相應(yīng)比例浮動(dòng)2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：外部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之三計(jì)提，內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之六計(jì)提，副廠長(zhǎng)原則上計(jì)提千分之一的招待費(fèi)。3、獎(jiǎng)金：完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人（特

2025-04-09 00:38

某公司動(dòng)態(tài)成本管理辦法-wenkub

某公司動(dòng)態(tài)成本管理辦法(已修改)

某公司動(dòng)態(tài)成本管理辦法(編輯修改稿)

某公司動(dòng)態(tài)成本管理辦法-wenkub.com

某公司動(dòng)態(tài)成本管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)