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某公司人力資源控制考核與薪酬管理(已修改)

2025-04-21 00:20 本頁面
 

【正文】 文件編號:T03103001A **控股股份有限公司人力資源管控制度之一子公司中高層管理人員考核與薪酬版本修訂歷史記錄版本號版本修訂歷史記錄修訂時間A初次下發(fā)第一章 總則為了規(guī)范子公司薪酬考核管理制度及其中高層管理人員薪酬考核管理工作,明確公司薪酬考核的管理方式及權(quán)限,指導并監(jiān)督子公司的薪酬考核管理工作,特制定本制度。本制度涉及**控股人力資源中心、子公司人力資源管理部門。 本制度所涉及專有名詞定義: (一)**控股:指**控股股份有限公司,不包括各子公司。(二)子公司:指**控股股份有限公司的****、****、**投資及**公司。(三)中高層管理人員:指子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及其它部門經(jīng)理。第二章 子公司考核管理方式 **控股對子公司績效考核管理包括以下幾方面考核制度及考核方式的管理:**控股要審核子公司制定的考核方式是否符合子公司具體情況,指導、監(jiān)督、審核子公司制定的考核制度。考核過程的管理:**控股要調(diào)查并監(jiān)督各子公司考核過程的合理性,以及是否按規(guī)定制度流程執(zhí)行??己私Y(jié)果的審核:評估考核結(jié)果是否合理,以及將考核結(jié)果運用到人力資源管理中的合理性進行審核。子公司考核以**控股總裁辦公會通過的子公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、計劃和預算為基本依據(jù)。**控股董事會和總裁,總裁和子公司總經(jīng)理班子,每年逐級簽訂績效任務(wù)書作為績效考核的主要內(nèi)容。在子公司財務(wù)決算后,子公司董事
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