末位淘汰制管理制度[001](已修改)
2025-04-20 23:54 本頁面
【正文】 末位淘汰制管理辦法歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤—行—人資005撰寫單位：行政中心人力資源部版 本：第一版生效日期：2004年4月20日機密等級：□ 機密 ■ 一般合計頁數(shù)：5 正文頁數(shù)：4附件個數(shù)：0制度正文目錄：目 錄頁次目的1范圍1名詞解釋1職責1作業(yè)內容1注意事項4附件4總裁審批管理研究室審核撰寫人：為加強門店的管理，促進門店銷售，優(yōu)勝劣汰，特制定本制度。： ：國美電器系統(tǒng)各分部、各門店。 ：鵬潤投資總部各中心、各部門；各分部、各門店。：：為鼓勵先進、鞭策后進，加強公司的激勵機制，在全面量化考核的基礎上，公司對國美各分部、各門店、各營業(yè)小組及各崗位進行任務分配和績效排名，對管理有效、任務完成出色的部門和人員給予獎勵，對排名后進的部門和人員予以處罰和淘汰。： 總部人力資源部負責公司末位淘汰制管理辦法的擬定和政策推廣。 各分部人力資源部負責本分部末位淘汰工作的實施管理。 各門店經理（第一負責人）負責本門店末位淘汰工作的執(zhí)行。： 門店競標制度 門店競標時間要求：門店競標每半年舉行一次，門店經理競爭上崗。 門店競標原則：公司競標采取公開、公正、公平原則開展。：
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