末位淘汰制管理制度[001](已修改)
2025-04-20 23:54 本頁(yè)面
【正文】 末位淘汰制管理辦法歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)—行—人資005撰寫單位：行政中心人力資源部版 本：第一版生效日期：2004年4月20日機(jī)密等級(jí)：□ 機(jī)密 ■ 一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：5 正文頁(yè)數(shù)：4附件個(gè)數(shù)：0制度正文目錄：目 錄頁(yè)次目的1范圍1名詞解釋1職責(zé)1作業(yè)內(nèi)容1注意事項(xiàng)4附件4總裁審批管理研究室審核撰寫人：為加強(qiáng)門店的管理，促進(jìn)門店銷售，優(yōu)勝劣汰，特制定本制度。： ：國(guó)美電器系統(tǒng)各分部、各門店。 ：鵬潤(rùn)投資總部各中心、各部門；各分部、各門店。：：為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，加強(qiáng)公司的激勵(lì)機(jī)制，在全面量化考核的基礎(chǔ)上，公司對(duì)國(guó)美各分部、各門店、各營(yíng)業(yè)小組及各崗位進(jìn)行任務(wù)分配和績(jī)效排名，對(duì)管理有效、任務(wù)完成出色的部門和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名后進(jìn)的部門和人員予以處罰和淘汰。： 總部人力資源部負(fù)責(zé)公司末位淘汰制管理辦法的擬定和政策推廣。 各分部人力資源部負(fù)責(zé)本分部末位淘汰工作的實(shí)施管理。 各門店經(jīng)理（第一負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)本門店末位淘汰工作的執(zhí)行。： 門店競(jìng)標(biāo)制度 門店競(jìng)標(biāo)時(shí)間要求：門店競(jìng)標(biāo)每半年舉行一次，門店經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗。 門店競(jìng)標(biāo)原則：公司競(jìng)標(biāo)采取公開、公正、公平原則開展。：
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