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正文內(nèi)容

全國(guó)物業(yè)管理示范大廈(已修改)

2025-04-20 12:48 本頁面
 

【正文】 全國(guó)物業(yè)管理示范大廈達(dá)標(biāo)申報(bào)表大 廈 名 稱: 申 報(bào) 日 期: 管理單位名稱: (章) 說 明一、 本表由申報(bào)全國(guó)物業(yè)管理示范大廈的管理單位和物業(yè)管理行政主管部門填寫,一式三份;二、 表格內(nèi)不敷填寫,可另加附頁;三、 應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫,不得作假;四、 一律用鋼筆或簽字筆填寫,字跡要端正、清楚。 大廈名稱地址郵編管理單位負(fù)責(zé)人電話業(yè)主委員會(huì)成立時(shí)間負(fù)責(zé)人電話?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)級(jí)物業(yè)管理示范大廈達(dá)標(biāo)時(shí)間管 理 單 位 自 檢 概 述 預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)總分省、自治區(qū)、直轄市物業(yè)管理行政主管部門預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)總分考評(píng)驗(yàn)收總分建設(shè)部考評(píng)驗(yàn)收意見備 注 全國(guó)物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則項(xiàng)目名稱: 年 月 日序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定分值評(píng)分細(xì)則省評(píng)分值部評(píng)分值一基礎(chǔ)管理、按規(guī)劃要求建設(shè),房屋及配套設(shè)施投入使用符合,不符合、己辦理接管驗(yàn)收手續(xù)符合,不符合、由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理符合,不符合、建設(shè)單位在租售大廈前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確符合,基本符合,不符合、在房屋銷售合同簽訂時(shí),購(gòu)房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,雙方責(zé)權(quán)利明確符合,基本符合,不符合、建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定符合,已建立但管理、使用、續(xù)籌不符合規(guī)定扣,未建立、房屋使用手冊(cè)、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主與使用人公約等各項(xiàng)公眾制度完善完善,基本完善,不完善、業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責(zé)符合,基本符合,不符合、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確符合,基本符合,不符合、物業(yè)管理企業(yè)制訂爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意符合,不符合、大廈物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法制度、工作標(biāo)準(zhǔn)建立健全,主要檢查;物業(yè)管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一處不完整規(guī)范
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