項(xiàng)目管理體系下的會(huì)計(jì)核算制度-資料下載頁

【總結(jié)】3/4項(xiàng)目管理體系下的會(huì)計(jì)核算辦法(討論稿) 為了配合公司項(xiàng)目管理體制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地核算項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況和盈利狀況，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定本核算辦法。一、項(xiàng)目核算的原則1、充分利用現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源，有效地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供內(nèi)外部會(huì)計(jì)報(bào)告。2、以項(xiàng)目為核算單位，通過項(xiàng)目所屬部門進(jìn)行歸集。若跨部門項(xiàng)目無法確定所屬部門，則不

2025-04-08 06:25

安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、使用管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】-1-安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、使用管理規(guī)定目錄第一章總則第二章管理職責(zé)第三章安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)第四章安全費(fèi)用的投入和使用第五章安全費(fèi)用的承擔(dān)第六章分包單位的安全費(fèi)用管理第七章安全費(fèi)用的監(jiān)督管理第八章附則第一章總則

2025-09-01 18:00

研發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)劃及控制-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理2023/2/41目錄?1、產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目管理的分層結(jié)構(gòu)2、項(xiàng)目管理的基本概念3、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)4、項(xiàng)目管理過程和領(lǐng)域5、（產(chǎn)品）項(xiàng)目計(jì)劃6、項(xiàng)

2025-01-18 12:47

【管理精品】營(yíng)業(yè)用品的管理及核算規(guī)定(doc7)-資料下載頁

【總結(jié)】OBJECTIVE：為了保證酒店財(cái)產(chǎn)物資不受損失，使酒店資產(chǎn)物資有專人管理，加強(qiáng)酒店員工的責(zé)任心，制訂財(cái)產(chǎn)管理制度。執(zhí)行程序PROCEDURES：第一章低值易耗品及零星物品的管理一、庫財(cái)產(chǎn)的管理：1.企業(yè)購(gòu)進(jìn)的一切財(cái)產(chǎn)和物資，一律辦理入庫手續(xù)。發(fā)出時(shí)列支有關(guān)單位的費(fèi)用（大批分?jǐn)倳r(shí)，通過“待攤費(fèi)”科目逐月攤?cè)胭M(fèi)用）并作為在用

2025-04-23 13:42

用ipd管理原理來設(shè)計(jì)研發(fā)部績(jī)效考核體系-資料下載頁

【總結(jié)】用IPD管理原理來設(shè)計(jì)研發(fā)部績(jī)效考核體系?　　我們?cè)谌肆Y源管理中，績(jī)效管理是我們公認(rèn)的難點(diǎn)，但是，對(duì)績(jī)效管理實(shí)施中，研發(fā)部的績(jī)效考核體系是難點(diǎn)中的難點(diǎn)，大家都非常清楚，研發(fā)工作的特殊性，沒有固定上班時(shí)間，沒有明確的業(yè)務(wù)流程，產(chǎn)品研發(fā)與其他業(yè)務(wù)和職能工作相比具有周期性、創(chuàng)新性和可控性差等特點(diǎn)，研發(fā)類人員的考核也相對(duì)企業(yè)中其他人員的考核較為困難，主要原因在于相

2025-08-09 15:00

內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)核算管理規(guī)定1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司內(nèi)部的核算體制、核算內(nèi)容及指標(biāo)考核、內(nèi)部結(jié)算、方法保證體系和考核獎(jiǎng)勵(lì)方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司及各二級(jí)核算單位的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算管理。2相關(guān)文件（略）3術(shù)語和定義內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算就是按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，以內(nèi)部承包合同形式

2025-09-04 13:43

公司成本核算管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】公司成本核算管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范公司的成本核算工作，根據(jù)財(cái)政部頒布的《公司財(cái)務(wù)通則》和《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)公司財(cái)務(wù)制度》，以及公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條成本核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的一項(xiàng)重要工作，是管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本原則，是提高經(jīng)營(yíng)效果的重要手段。成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的勞動(dòng)消耗，資金占用和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)劃、記錄、計(jì)算、控制和分析。

2025-04-15 01:10

10[1]工程項(xiàng)目管理目標(biāo)考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)布2010-04-01實(shí)施2010-01-01發(fā)布工程項(xiàng)目管理目標(biāo)考核管理規(guī)定Q/CDT2031202—2009Q/CDT中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)9/13目次前言 II引言 III1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 14職責(zé) 15管理內(nèi)

2025-06-29 06:54

研發(fā)績(jī)效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】（試行）水研字[2021]99號(hào)為了公正合理的評(píng)價(jià)管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，使管理人員通過績(jī)效管理了解自己的績(jī)效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系，從而獲得努力向上改進(jìn)績(jī)效的動(dòng)力，以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高，制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素：考核的主要內(nèi)容包括工作業(yè)

2025-05-13 15:37

項(xiàng)目部安全目標(biāo)考核規(guī)定及安全目標(biāo)考核表-資料下載頁

【總結(jié)】11項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任到位，因此把管理人員安全責(zé)任目標(biāo)根據(jù)各自的職責(zé)逐級(jí)進(jìn)行分解，并定期對(duì)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。一、考核對(duì)象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。

2024-12-01 23:53

從重視研發(fā)到建立高效的研發(fā)管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】從重視研發(fā)到建立高效的研發(fā)管理體系在不知不覺之中，軟件產(chǎn)品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)變得如此激烈。靠一兩個(gè)天才人物的靈感來維持整個(gè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了。以某項(xiàng)卓越的設(shè)計(jì)、天賜良機(jī)、對(duì)手的失策或自己的幸運(yùn)為基礎(chǔ)形成的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不可能保持長(zhǎng)久的，我們應(yīng)該對(duì)“總有一天公司眼下賺錢的產(chǎn)品會(huì)在某一天突然變成不再開花結(jié)果的枯木”保持有清醒的意識(shí)?？萍夹推髽I(yè)的發(fā)展大體經(jīng)歷了兩個(gè)階段：技術(shù)發(fā)明推

2025-08-08 06:16

項(xiàng)目化績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目化績(jī)效考核管理規(guī)定第1頁共19頁項(xiàng)目化績(jī)效考核管理規(guī)定第一章總則第一條為完善項(xiàng)目化管理的實(shí)施，落實(shí)集團(tuán)項(xiàng)目化的績(jī)效考核，特制定本規(guī)定。第二章適用范圍第二條本規(guī)定適用于武漢地區(qū)所有參與項(xiàng)目的正式員工，外地子公司可參考執(zhí)行。第三條本規(guī)定適用于項(xiàng)目績(jī)效考核。第三章

2024-10-05 06:45

研發(fā)經(jīng)費(fèi)核算管理制度33134-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州科瑞機(jī)械有限公司文件名稱研發(fā)經(jīng)費(fèi)核算管理制度日期2017/3/16文件編號(hào)版次1制定部門財(cái)務(wù)部頁數(shù)3/4為了加強(qiáng)新型設(shè)備技術(shù)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理，加速公司新技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)國(guó)家的財(cái)務(wù)管理法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理制度。第一條研究開發(fā)費(fèi)用是指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、

2025-04-08 01:36

項(xiàng)目部獨(dú)立核算規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：項(xiàng)目部獨(dú)立核算規(guī)定 項(xiàng)目部獨(dú)立核算規(guī)定 第一條目的 為了提高效率，降低成本，讓員工參與到公司的經(jīng)濟(jì)管理中來，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行獨(dú)立核算，特制定本規(guī)定。 第二條定義 一、項(xiàng)目部包涵項(xiàng)目施...

2024-10-21 13:49

研發(fā)多項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)多項(xiàng)目管理【時(shí)間安排】年月日北京月日上海月日深圳【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理副總、公司總工技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理、（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干等。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃?！九嘤?xùn)課時(shí)】小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】元兩天*買一贈(zèng)一,單獨(dú)一人收費(fèi)元（含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn)）【主辦單位】研發(fā)管理資源網(wǎng)【服務(wù)熱線】杜老師

2025-04-08 02:02

項(xiàng)目考核及研發(fā)投入核算體系管理規(guī)定-文庫吧

項(xiàng)目考核及研發(fā)投入核算體系管理規(guī)定-wenkub

項(xiàng)目考核及研發(fā)投入核算體系管理規(guī)定(已修改)

項(xiàng)目考核及研發(fā)投入核算體系管理規(guī)定(編輯修改稿)

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