【正文】 SJL/QM00品 質(zhì) 手 冊23/21章節(jié)：0制修訂履歷A1章節(jié)頁次版次制修訂日期制修訂內(nèi)容摘要制修訂批準全部1~21A02009/01/10新 制 訂 鄧建芳林松謀全部1~21A12010/12/1“監(jiān)測裝置”改為”監(jiān)測設(shè)備” 鄧建芳林松謀章節(jié)：1 目 錄A1章章節(jié)標題頁0制修訂履歷11目錄22頒布說明33管理體系概況4公司簡介4品質(zhì)方針5公司組織機構(gòu)圖6職責(zé)和權(quán)限7條款與職責(zé)矩陣圖8產(chǎn)品實現(xiàn)流程圖9生產(chǎn)工藝流程圖104管理體系總要求115管理職責(zé)136資源管理167產(chǎn)品實現(xiàn)178測量、分析和改進199程序文件一覽表21蘇州加林服飾有限公司 SUZHOU JIA LIN FASHION CO.,LTD.章節(jié)：2頒布說明A1 目的及適用范圍a) 目的：本手冊用于描述本公司的品質(zhì)管理體系，該體系包含了ISO9001：2008品質(zhì)管理體系，并對有關(guān)內(nèi)容作出規(guī)定。b) 適用范圍：公司所策劃建立的體系適用于針織毛衫的生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)。在不影響提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，也不免除本公司應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任的前提下，刪減以下內(nèi)容：216。 刪減ISO9001：。216。 刪減理由：本公司的產(chǎn)品的設(shè)計階段均是由顧客完成，本公司只是按照顧客設(shè)計的輸出結(jié)果（如圖稿、樣衣、尺寸表等）進行加工生產(chǎn)。c) 公司所策劃建立的體系識別部分織片、染色等需外包，按《采購控制程序》執(zhí)行。 引用標準：a) ISO 9000：2008品質(zhì)管理體系 基本原理和術(shù)語b) ISO 9001：2008品質(zhì)管理體系 要求 頒布說明 a) 本手冊由管理者代表依據(jù)ISO9001：2008品質(zhì)管理體系標準，結(jié)合本公司的實際情況組織編寫的，由管理部負責(zé)按照規(guī)定修訂和管理。b) 本手冊是闡述我公司方針并描述品質(zhì)管理體系的綱領(lǐng)性文件，它是全公司員工開展各項品質(zhì)活動所應(yīng)遵循的法規(guī)性文件，公司全體員工必須按照本手冊的規(guī)定，開展各項控制活動，使公司的品質(zhì)管理體系有效運行，確保公司的方針和各項目標得以實現(xiàn)，滿足客戶的要求。c) 本手冊對外是證實我公司品質(zhì)能力的主要文件，在客戶需要時可以予以提供；在需要對這種能力予以證實時，本手冊可以作為審核的依據(jù)。d) 本手冊自批準日起正式頒布實施，希望公司全體員工予以貫徹實施。e) 當(dāng)公司在內(nèi)外部環(huán)境、產(chǎn)品、機構(gòu)等發(fā)生變化時，管理代表負責(zé)在受控條件下對體系的更改進行策劃和實施，并保持品質(zhì)管理體系的完整性。f) 手冊的發(fā)放、評審及更改控制按照《文件控制程序》執(zhí)行。 章節(jié)： 3體系概況A1章節(jié)： 公司簡介A1 公司概況： 公司名稱： 蘇州加林服飾有限公司 簡 述： 2004年7月成立，公司坐落在工業(yè)發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美的吳中區(qū)浦莊鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)一號，工廠面積3000多平方米，公司員工都具有多年從事專業(yè)制衣經(jīng)驗。公司設(shè)備齊全，年生產(chǎn)能力達150萬件，本公司生產(chǎn)的服裝以其造型優(yōu)美、工藝精湛、取價公道的特點贏得客戶的信任，取得了良好的聲譽。經(jīng)營范圍：勾針,~14針各類針織服飾蘇州加林服飾將為樹立更完美的企業(yè)形象,，努力在同行業(yè)中做個領(lǐng)先者為共同的發(fā)展再接再厲 公司法人：王瑞峰 聯(lián) 絡(luò) 人：沈偉民 公司電話：051266533137 公司傳真：051266531459 郵 編：215105 E–m a I l：JIALIN@ 核心理念： 經(jīng)營理念：顧客為尊 惟專惟精章節(jié)：品質(zhì)方針A1背景：作為毛衫針織行業(yè)專業(yè)的公司，我們稟承為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。對經(jīng)營者、消費者和社會負責(zé),實業(yè)報國。為此，公司總經(jīng)理代表公司作以下承諾：公司承諾生產(chǎn)者用心,經(jīng)營者歡心,消費者放心。品質(zhì)方針追求完美 永無止境216。 遵守相關(guān)的法律法規(guī)，信守對顧客的品質(zhì)、交期等的承諾；打造優(yōu)秀的團隊。不斷改進,追求一流的 生產(chǎn)工藝,以滿足客戶的需求。216。 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，創(chuàng)造全員參與的氛圍，精心策劃，嚴密控制、規(guī)范運作內(nèi)部品質(zhì)管理體系，提升產(chǎn)品品質(zhì)；構(gòu)建和諧的 企業(yè)文化，與市場接軌，以優(yōu)良的品質(zhì)、一流的工藝，引領(lǐng)時裝行業(yè)新潮流。品質(zhì)目標公司的品質(zhì)目標項目包括：客戶滿意度95%以上成品合格率90%以上公司的品質(zhì)目標值每年策劃一次，形成每年度的《品質(zhì)目標一覽表》。章節(jié)：公司組織機構(gòu)圖A1職責(zé)說明負責(zé)公司人員招聘及培訓(xùn)工作；負責(zé)公用設(shè)備設(shè)施和環(huán)境的管理；負責(zé)計量器具的管理工作；負責(zé)公司后勤保障工作等；負責(zé)公司文件資料的管理和記錄控制；負責(zé)內(nèi)審和管理評審的事務(wù)工作；負責(zé)物料/成品的報關(guān)報檢進出口工作；負責(zé)庫存成品的保管和處理；負責(zé)客戶滿意度的跟蹤處理管理部負責(zé)公司生產(chǎn)計劃編制和進度跟蹤；負責(zé)外發(fā)計劃及品質(zhì)、進度跟蹤工作。負責(zé)外發(fā)商的管理工作。負責(zé)業(yè)務(wù)訂單的評審和跟蹤工作；計劃部負責(zé)物料供應(yīng)商的管理工作；負責(zé)原輔料的采購、外協(xié)及跟蹤工作；負責(zé)原輔料的倉儲管理工作；負責(zé)客供品的管理工作；采購部負責(zé)新款打樣的安排和交付工作；負責(zé)大貨工藝的策劃工作；負責(zé)物料/成品技術(shù)要求的傳達；負責(zé)生產(chǎn)樣衣的封樣和指導(dǎo)工作。負責(zé)公司生產(chǎn)工藝的編制及下達；負責(zé)客戶信息的反饋跟蹤處理；總經(jīng)理技術(shù)部負責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常、客訴的處理和跟蹤；負責(zé)原輔料和外協(xié)品的品質(zhì)驗證工作；負責(zé)原輔料不合格品的處理工作負責(zé)公司成品防護管理工作；負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量抽查負責(zé)最終成品的抽樣及判定品管部負責(zé)公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行和進度匯報；負責(zé)公司生產(chǎn)工序的控制及確認；負責(zé)各班組現(xiàn)場標識管理；負責(zé)公司設(shè)備的管理和維護工作；負責(zé)在制品的防護管理工作。負責(zé)半成品及成品檢驗及狀態(tài)標識；負責(zé)不合格品的控制；負責(zé)公司成品防護管理工作；橫機車間套口車間成衣車間財務(wù)部章節(jié)：職責(zé)和權(quán)限