【正文】 服裝廠質(zhì)量管理手冊 *******有限公司DF/GS022016管 理 手 冊 編 制: 審 批: 版 本:第二版 受控狀態(tài): 分 發(fā) 號: 20150506發(fā)布 20150601實(shí)施*************有限公司 發(fā)布 目 錄 第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)類文件 第一節(jié) 服裝廠組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………5 第二節(jié) 部門和人員職責(zé)、權(quán)限…………………………………6第二章 管理制度 第一節(jié) 管理制度考核辦法……………………………………16 第二節(jié) 文件管理制度…………………………………………17 第三節(jié) 人員培訓(xùn)管理制度……………………………………20 第四節(jié) 生產(chǎn)管理制度…………………………………………22 第五節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度…………………………… 第六節(jié) 工藝裝備(樣板)管理制度………………………… 第七節(jié) 采購控制制度………………………………………… 第八節(jié) 工藝管理制度及考核辦法………………………… 第九節(jié) 關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制程序…………………………34 第十節(jié) 進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證管理制度………………………… 第十一節(jié) 過程檢驗(yàn)管理制度……………………………… 第十二節(jié) 出廠檢驗(yàn)管理制度……………………………… 第十三節(jié) 檢測儀器設(shè)備管理制度…………………………. 第十四節(jié) 不合格品控制程序……………………………….52 第十五節(jié) 倉庫管理制度…………………………………….55 第十六節(jié) 售后服務(wù)制度…………………………………….56第三章 技術(shù)文件 第一節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程 ……………………………57 第二節(jié) 檢驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程 …………………62 第三節(jié) 防靜電工作服生產(chǎn)工藝規(guī)程…………………66 第四節(jié) 防靜電工作服生產(chǎn)工藝流程圖………………74 第五節(jié) 原材料檢驗(yàn)規(guī)程………………………………75 第六節(jié) 半成品的檢驗(yàn)規(guī)程……………………………76 第七節(jié) 成品的檢驗(yàn)規(guī)程……………………………….77第四章 安全衛(wèi)生管理制度 第一節(jié) 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)…………………………81 第二節(jié) 安全工作制度…………………………………82 第三節(jié) 安全生產(chǎn)職責(zé)…………………………………83 第四節(jié) 安全管理措施…………………………………86 第五節(jié) 安全文明生產(chǎn)規(guī)定……………………………88 第六節(jié) 安全教育培訓(xùn)和考核管理制度………………90 第七節(jié) 職業(yè)危害和職業(yè)病控制制度…………………92 第八節(jié) 安全檢查與處罰管理規(guī)定……………………93 頒 布 令 本公司依據(jù)《特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證企業(yè)實(shí)地核查辦法》要求編制完成了《管理手冊》第二版,現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。 本管理手冊是公司生產(chǎn)許可證產(chǎn)品質(zhì)量保證的規(guī)范性文件,是指導(dǎo)公司嚴(yán)格按照特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則要求的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則。 公司全體員工必須遵照執(zhí)行。 經(jīng) 理: 2015年5月6日 任 命 書 為保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要,經(jīng)研究決定,自即日起由 同志擔(dān)任本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有以下職責(zé):貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定并實(shí)施本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持,組織質(zhì)量管理體系文件、各項(xiàng)管理制度的編制、實(shí)施,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的質(zhì)量職能執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題,對產(chǎn)品最終質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 提出質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)的需求。 代表公司就質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)系。 經(jīng) 理: 2015年5月6日第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)類文件第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)圖 第二節(jié)部門及人員的職責(zé)、權(quán)限 一、經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限 職責(zé) 1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針和政策,全面負(fù)責(zé)服裝廠的各項(xiàng)工作。 2)負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),分配各部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,為質(zhì)量體系運(yùn)行配備充分的生產(chǎn)和檢驗(yàn)資源。 3)向企業(yè)內(nèi)部傳達(dá)滿足顧客要求和有關(guān)質(zhì)量和安全法律、法規(guī)要求的重要性,確保在本廠的貫徹實(shí)施,對最終產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)。 4)批準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度,采取有效方式保證全體員工按文件規(guī)定執(zhí)行,并組織有關(guān)部門檢查督促各種計(jì)劃和制度的貫徹落實(shí)。 5)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,研究制定質(zhì)量改進(jìn)措施,解決重大產(chǎn)品質(zhì)量問題。 6)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,組織制定安全生產(chǎn)措施和制度及安全生產(chǎn)檢查評定工作。 7)負(fù)責(zé)各職能人員、管理人員的考核。 權(quán)限 1) 有權(quán)決定本廠組織機(jī)構(gòu)及人力資源提供。 2) 有權(quán)對本廠的管理制度和技術(shù)文件進(jìn)行否決。 3) 有權(quán)決定本廠生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略和質(zhì)量安全管理體系持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容。 4)有權(quán)處理違規(guī)員工。 二、副經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限 職責(zé) 1)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針,經(jīng)營目標(biāo),并對生產(chǎn)執(zhí)行情況總負(fù)責(zé)。 2)協(xié)助經(jīng)理做好銷售工作,掌握了解市場動(dòng)向,及時(shí)向經(jīng)理提供信息。 3)向經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)控制過程中的有關(guān)情況。 4 總負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)品原料的采購及發(fā)放 5)協(xié)助經(jīng)理建立、健全、實(shí)施公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 6)總負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算,費(fèi)用控制,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作。 7)負(fù)責(zé)設(shè)備及緊急配件的購置和后勤保障工作。 8)完成經(jīng)理交辦的其他工作。 權(quán)限 1)有權(quán)分配生產(chǎn)任務(wù),對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2)總經(jīng)理不在崗時(shí),有權(quán)處理公司行政、生產(chǎn)中的重大事項(xiàng)。 3)有權(quán)對違章的部門和個(gè)人進(jìn)行處理 三、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限職責(zé)1)貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定并實(shí)施本廠的質(zhì)量管理制度。 2)負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持,組織質(zhì)量管理體系文件、各項(xiàng)管理制度的編制、實(shí)施,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的質(zhì)量職能執(zhí)行情況。 3)負(fù)責(zé)處理進(jìn)貨及生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題,對成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4 提出質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)的需求。 5 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)系。 權(quán)限 1)有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行否決。 2)有權(quán)否決如何處置不合格品。 3)有權(quán)對違規(guī)的與質(zhì)量有關(guān)人員提出處置方案。 三、綜合辦職責(zé) 負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查,以及對公司供水供電設(shè)施的管理。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備的配備及維護(hù)、檢修的管理工作。 負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)管理工作,制定工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)文件,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)上級有關(guān)文件精神的上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本廠文件和記錄的控制與管理工作。 負(fù)責(zé)供方進(jìn)行評價(jià),執(zhí)行采購作業(yè),并對采購物資進(jìn)行驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,實(shí)施原輔材料、半成品、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),獨(dú)立行使職權(quán),對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃、統(tǒng)計(jì)、安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 負(fù)責(zé)市場預(yù)測、市場調(diào)研工作,及時(shí)掌握市場狀況和顧客需求,為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)新產(chǎn)品提供信息。 負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別、跟蹤不合格品的處理結(jié)果,負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施及驗(yàn)證工作。 抓好安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,組織安全生產(chǎn)大檢查,采取安全措施,清除事故隱患。 四、綜合辦主任職責(zé)、權(quán)限 職責(zé) 1)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)行政法律法規(guī)、集團(tuán)公司質(zhì)量和安全方針和目標(biāo)。 2)負(fù)責(zé)綜合辦的全面管理工作。 3)負(fù)責(zé)制定本廠管理制度及技術(shù)文件,報(bào)廠長審批。 4)負(fù)責(zé)協(xié)助廠長完成各職能人員、管理人員的考核,并組織公司的培訓(xùn)工作。 5)負(fù)責(zé)上級有關(guān)文件精神的上傳下達(dá),負(fù)