研發(fā)人員績效考核和獎勵制度pdf(已修改)
2025-04-20 01:36 本頁面
【正文】 研發(fā)人員（項目）績效考核與獎勵制度第一章 總則第一條 目的為更好地完善公司研發(fā)項目管理，保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進公司和研發(fā)人員自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條 方法與原則一、項目績效考核是指以項目為單位，在項目過程中或完結(jié)后，相關(guān)部門對項目所涉及的階段或最后的工作成果進行評估，對參與項目的研發(fā)人員進行績效考核。二、項目考核主要采用定量的原則。第三條 適用范圍本制度適用于公司所有參與研發(fā)項目的科技人員。第二章 獎勵類型第四條 獎勵的設(shè)立研發(fā)獎勵來源于每年公司設(shè)立的研發(fā)績效獎勵基金，即公司每年根據(jù)產(chǎn)品銷售收入按系數(shù)（%）提取的專項獎勵資金，公司對每個研發(fā)項目分別設(shè)立項目獎勵和效益獎勵。一、項目獎勵：是針對研發(fā)項目過程的管理設(shè)立的獎勵類型，和項目完成的效果和效率關(guān)聯(lián)；二、效益獎勵：是針對研發(fā)項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益設(shè)立的獎勵類型，和項目產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益關(guān)聯(lián)。第五條 獎勵資金的管理一、公司為研發(fā)人員設(shè)立并提取的項目研發(fā)績效獎勵資金，實行專款專用，當(dāng)年項目績效考核未發(fā)放完的，遞延到下一年度使用，不可挪作他用。二、項目研發(fā)績效獎勵資金采取按月提取、年終使用和發(fā)放的辦法，由財務(wù)部設(shè)立專門帳戶進行管理。三、項目效益獎勵按實際發(fā)放額度計入研發(fā)項目基金中。第六條 獎勵評定一、項目獎勵類別及標(biāo)的項目類別特類A 類B 類C 類D 類項目獎勵25 萬以上15~25 萬元8~15 萬元3~8 萬元~3 萬元標(biāo)的總額注： 1）按項目技術(shù)難度、完成時間、投入人力、效益評估等劃分獎勵標(biāo)的類別； 2）特類指全新開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)風(fēng)險大、開發(fā)周期長、預(yù)期發(fā)展方向、銷量、效益等有很大發(fā)展空間的項目。二、項目類別計分評定方法是采用累加計分制：從四個方面對項目進行計分評估后累加，根據(jù)累加分?jǐn)?shù)確定項目類別，分別是： 1）項目的技術(shù)含量及技術(shù)指標(biāo)的先進性（25 分）； 2）項目開發(fā)工作量和自主開發(fā)難度（40
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