施工項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法(已修改)
2025-04-19 23:12 本頁(yè)面
【正文】 施工項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法（試 行）一、 目的為加強(qiáng)單位建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理，落實(shí)各級(jí)管理人員工作責(zé)任，合理評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目部各類人員的工作績(jī)效，順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。二、 考核方式分類結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn),績(jī)效考核分為日?？?jī)效考核和項(xiàng)目周期績(jī)效考核。（一）、日常績(jī)效考核日?？?jī)效考核是指每月以不定期13次（包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或本單位領(lǐng)導(dǎo)的抽查、督察）對(duì)項(xiàng)目部參建人員進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果并進(jìn)行信息匯總，確定其當(dāng)月業(yè)績(jī)，當(dāng)月績(jī)效實(shí)行百分制。日?？己苏颊麄€(gè)項(xiàng)目績(jī)效考核的50%。每月項(xiàng)目績(jī)效計(jì)算方式：（第一次得分＋第二次得分＋第三次得分）／3﹦當(dāng)月績(jī)效分具體考核目標(biāo)說明見施工項(xiàng)目部日?？?jī)效考核評(píng)分表。（二）、項(xiàng)目周期績(jī)效考核項(xiàng)目周期考核是指在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)對(duì)項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施期間完成各項(xiàng)指標(biāo)的情況進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。項(xiàng)目周期考核實(shí)行百分制，項(xiàng)目周期考核占整個(gè)項(xiàng)目績(jī)效考核的50%。具體考核目標(biāo)說明見項(xiàng)目周期績(jī)效考核評(píng)分表。項(xiàng)目部績(jī)效考核得分計(jì)算方式：項(xiàng)目部績(jī)效分=平均每月績(jī)效考核分*50%+項(xiàng)目周期績(jī)效考核分*50%。三、考核結(jié)果應(yīng)用（一）、平時(shí)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法項(xiàng)目平時(shí)績(jī)效金以參建職工當(dāng)月的施工津貼為準(zhǔn)，項(xiàng)目部可參照職工日?？己藘冬F(xiàn)給職工。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：考核檔次優(yōu)秀良好較好合格不合格發(fā)放比例140%100%80%60%0（二）、項(xiàng)目部周期績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法項(xiàng)目部周期績(jī)效金的組成：（1）、項(xiàng)目控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)X*5%，由工程項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)確定。（2）、超利潤(rùn)指標(biāo)金額*50%*90%（其中10%留作單位獎(jiǎng)金）（3）、項(xiàng)目績(jī)效金=（1）+（2）績(jī)效資金分配：項(xiàng)目經(jīng)理占20%；項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)
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