中層績(jī)效考核辦法(已修改)
2025-04-19 22:53 本頁(yè)面
【正文】 中層績(jī)效考核辦法一、考核對(duì)象公司中層管理人員。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：考核工資發(fā)放比例為每月基本工資60%，績(jī)效工資40%，以此考核工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定具體金額。（三）內(nèi)容及細(xì)則（統(tǒng)計(jì)好的表格上交人事部）：（1）考勤30分：4天假期，根據(jù)排班表準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)上班。；遲到或早退一次扣2分；事假扣1分；曠工一次扣4分。（2）部門(mén)工作狀態(tài)考核20分：、乙、丙三類(lèi)過(guò)失；，一次扣2分；，一次扣3分；，一次扣4分。，其部門(mén)負(fù)責(zé)人也扣除同樣分?jǐn)?shù)。（3）周工作計(jì)劃完成率20分：（包含本周，寫(xiě)明接下來(lái)所需周數(shù)）要完成的工作任務(wù)。2分；上周工作計(jì)劃未完成者扣5分。（4）部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率10分：，培訓(xùn)過(guò)程需全程記錄。每周五將本周培訓(xùn)計(jì)劃表、人員簽到表等上交人事部。，扣2分；未組織培訓(xùn)者，扣5分。（5）酒店業(yè)績(jī)10分（較去年每月同期同比）：5%以?xún)?nèi)的，中餐廳、中廚房、銷(xiāo)售部扣4分；下滑5%—10%的，扣6分；下滑10%—15%的，扣8分：下滑15%以上的，扣10分。5%以?xún)?nèi)的，客房部、前臺(tái)、銷(xiāo)售部扣4分；下滑5%—10%的
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