新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理(已修改)
2025-04-19 23:11 本頁面
【正文】 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時間】2011年10月2223日深圳、10月2930日上海 【承辦單位】宇 杰 企 管 網(wǎng) 【培訓(xùn)對象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項目經(jīng)理、主管、項目組核心成員；技術(shù)部經(jīng)理、主管（副）總裁、 （副）總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)組織主管項目的高層、項目投資部經(jīng)理、總工程師、 產(chǎn)品經(jīng)理等及有涉及到產(chǎn)品研發(fā)項目管理負責人等 【培訓(xùn)費用】2600元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等） 【熱線電話】４００６６６１１１８ 【深圳/市場部】０７５５６１２８２３６０ 【上海/市場部】?。埃玻保担保叮埃玻埃常啊々ォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォァ 菊n程背景】 當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成個體任務(wù)就行了，而應(yīng)該是率領(lǐng) 團隊（項目組）完成整個團隊（項目組）的任務(wù)?？萍夹推髽I(yè)在新產(chǎn)品/ 新服務(wù)的研發(fā)和項目管理 過程中面臨著如下一些長期困惑的問題： ，快速將產(chǎn)品推向市場； “以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求； 、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作； “會哭的孩子有奶吃”、一個人做多個項目資源沖突、公司優(yōu)先級高的項目在 每個部門無法保證資源優(yōu)先、開始了很多項目卻總是不能上市、立項評審會上為何總是問題不斷 ； ，從制度上保證公司的成功； 課程在總結(jié)大量中國企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗 和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出一個有競爭力的科學的研發(fā)管理體系，同時分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變 革過程中應(yīng)該注意的風險，確保企業(yè)的研發(fā)管理變革能夠真正落地實施。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【課程收益】 了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略；
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