【總結(jié)】污染源自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸有效率指標(biāo)解釋及考核要求(?初?稿?)?...................................................................................................... 1?..........
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】/冠東車燈公司總裝車間主任職位說明書一、基本信息:職位名稱:總裝車間車間主任所屬部門:生產(chǎn)副總辦擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理類、管理與執(zhí)行職種直接上級(jí):生產(chǎn)副總定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和每月生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)活動(dòng)、從事生產(chǎn)管理,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生
2025-06-23 20:21
【總結(jié)】3/3冠東車燈有限公司裝配工職位說明書一、基本信息:職位名稱:裝配工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級(jí):組裝/裝配班班長(zhǎng)定員人數(shù):14~30人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)組裝
2025-06-19 02:33
【總結(jié)】/冠東車燈公司總裝車間包接工職位說明書一、基本信息:職位名稱:包接工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級(jí):包接班班長(zhǎng)定員人數(shù):18~40人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)包接班班長(zhǎng)
2025-06-19 16:28
【總結(jié)】/組裝工職位說明書一、基本信息:職位名稱:組裝工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:直接上級(jí):組裝/裝配班班長(zhǎng)定員人數(shù):64~130人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)組裝/裝配組班長(zhǎng)(上級(jí)職位名稱)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】3/3冠東車燈有限公司剝線工職位說明書一、基本信息:職位名稱:剝線工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級(jí):包接班班長(zhǎng)定員人數(shù):3~6人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)包接班班長(zhǎng)
【總結(jié)】/冠東車燈有限公司包裝工職位說明書一、基本信息:職位名稱:包裝工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級(jí):組裝/裝配班班長(zhǎng)定員人數(shù):18~40審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)組裝/裝配組
【總結(jié)】汽車總裝車間的工藝特點(diǎn)及質(zhì)量研究摘要簡(jiǎn)要介紹國(guó)內(nèi)外汽車企業(yè)總裝車間規(guī)劃思路、工藝設(shè)計(jì)及相關(guān)設(shè)備配置和使用,并針對(duì)汽車裝配工藝特點(diǎn)介紹其相應(yīng)的質(zhì)量控制方法。關(guān)鍵詞總裝車間工藝質(zhì)量控制一、汽
2024-10-25 11:16
【總結(jié)】總裝車間現(xiàn)場(chǎng)改善方法張伍國(guó)改善是什么?所謂改善,是針對(duì)現(xiàn)狀客觀存在的問題,尋找出優(yōu)化方案,解決問題所帶來的不良影響,使之更貼近于期望值。請(qǐng)思考:?jiǎn)栴}(對(duì)象)、優(yōu)化方案(方法)、期望值(目標(biāo))再加上實(shí)施者,是構(gòu)成改善的基本要素?!?…¥…§要時(shí)常保持“如何才能使我管理的工段變
2025-01-09 19:19
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱總裝車間主任崗位人數(shù)1工作班制一本職工作總裝車間管理職務(wù)職級(jí)5級(jí)4檔直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)總裝車間副主任(行政、生產(chǎn)、技術(shù))工作責(zé)任主持車間日常管理工作建立車間內(nèi)部規(guī)章制度制訂和推行本單位工作
【總結(jié)】3/3冠東車燈有限公司測(cè)試工職位說明書一、基本信息:職位名稱:測(cè)試工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級(jí):組裝/裝配班班長(zhǎng)定員人數(shù):4~10人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)組裝/裝
2025-03-25 02:08
【總結(jié)】/冠東車燈公司總裝車間剝線工職位說明書一、基本信息:職位名稱:剝線工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級(jí):包接班班長(zhǎng)定員人數(shù):3~6人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)包接班班長(zhǎng)
2025-06-19 16:04
【總結(jié)】營(yíng)銷部各職種考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱開拓客戶數(shù)量指標(biāo)定義已經(jīng)發(fā)生商務(wù)往來的新客戶計(jì)算公式新客戶數(shù)量/目標(biāo)數(shù)量數(shù)據(jù)采集營(yíng)銷部數(shù)據(jù)來源營(yíng)銷部數(shù)據(jù)核對(duì)營(yíng)銷部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):80%以上為S,70~80%為A、60~70%為B
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):S、A、B、C、
【總結(jié)】周邊績(jī)效指標(biāo)定義表指標(biāo)定義主動(dòng)性是否主動(dòng)與相關(guān)部門溝通,配合相關(guān)部門工作響應(yīng)時(shí)間其他部門提出合理工作協(xié)助要求時(shí),是否安排本部門人員積極配合解決問題時(shí)間是否調(diào)動(dòng)本部門資源,盡快協(xié)助解決問題信息及時(shí)反饋協(xié)助工作完成后,是否能及時(shí)將完成情況反饋到要求協(xié)助部門服務(wù)質(zhì)量其他部門對(duì)協(xié)助工作結(jié)果的滿意度周邊績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)性ABC
2025-06-30 19:18