【總結(jié)】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱總裝車間主任崗位人數(shù)1工作班制一本職工作總裝車間管理職務(wù)職級(jí)5級(jí)4檔直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)總裝車間副主任(行政、生產(chǎn)、技術(shù))工作責(zé)任主持車間日常管理工作建立車間內(nèi)部規(guī)章制度制訂和推行本單位工作
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】3/3冠東車燈有限公司測(cè)試工職位說明書一、基本信息:職位名稱:測(cè)試工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級(jí):組裝/裝配班班長(zhǎng)定員人數(shù):4~10人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)組裝/裝
2025-03-25 02:08
【總結(jié)】/冠東車燈公司總裝車間剝線工職位說明書一、基本信息:職位名稱:剝線工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級(jí):包接班班長(zhǎng)定員人數(shù):3~6人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)包接班班長(zhǎng)
2025-06-19 16:04
【總結(jié)】第一篇:總裝車間2011年質(zhì)量月活動(dòng)方案 總裝車間2011年質(zhì)量月活動(dòng)方案 為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,經(jīng)研究決定,9月份在公司范圍內(nèi)同步開展以“質(zhì)量在我手中提升第一次就把事情...
2025-10-01 18:56
【總結(jié)】合理的總裝車間裝配線布置 2009年08月13日09:56 上海同濟(jì)大學(xué) 孔祥星查看評(píng)論 現(xiàn)代化的汽車整車生產(chǎn)通常由沖壓、焊接、油漆和總裝四大工藝構(gòu)成。首先,鋼板經(jīng)過開卷,然后根據(jù)大小尺寸以及工藝要求進(jìn)行沖壓,沖壓件完成之后,進(jìn)入車身車間進(jìn)行焊接,形成了白車身,白車身經(jīng)過油漆之后,汽車的外殼就完成了。汽車生產(chǎn)制造的最后一大工藝便是總裝,總裝車間將發(fā)動(dòng)機(jī)以及傳動(dòng)系統(tǒng)、內(nèi)飾和儀表板
2025-08-22 14:48
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱鉆孔工崗位人數(shù)2工作班制一本職工作鉆孔職務(wù)職級(jí)4級(jí)2檔直接上級(jí)加工班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任穿戴好安全勞保用品根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和/或班長(zhǎng)工作安排領(lǐng)取并核對(duì)工藝文件;領(lǐng)取工裝量具做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。及時(shí)交還下線產(chǎn)品的
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】/冠東車燈有限公司包接工職位說明書一、基本信息:職位名稱:包接工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級(jí):包接班班長(zhǎng)定員人數(shù):18~40人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)包接班班長(zhǎng)
【總結(jié)】/錄線工職位說明書一、基本信息:職位名稱:剝線工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級(jí):包接班班長(zhǎng)定員人數(shù):3~6人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)包接班班長(zhǎng)(上級(jí)職位名稱)
2025-06-19 02:52
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱總裝車間副主任(技術(shù))崗位人數(shù)1工作班制一本職工作技術(shù)管理職務(wù)職級(jí)5級(jí)2檔直接上級(jí)總裝車間主任直接下級(jí)工藝員、設(shè)備員、機(jī)械維修工、電氣維修工工作責(zé)任全面主持車間技術(shù)工作主持現(xiàn)場(chǎng)工藝管理、設(shè)備管理工作,
2025-07-13 23:35
【總結(jié)】總裝車間現(xiàn)場(chǎng)改善方法張伍國(guó)改善是什么?所謂改善,是針對(duì)現(xiàn)狀客觀存在的問題,尋找出優(yōu)化方案,解決問題所帶來的不良影響,使之更貼近于期望值。請(qǐng)思考:?jiǎn)栴}(對(duì)象)、優(yōu)化方案(方法)、期望值(目標(biāo))再加上實(shí)施者,是構(gòu)成改善的基本要素?!?…¥…§要時(shí)常保持“如何才能使我管理的工段變
2025-01-09 19:09
【總結(jié)】總裝車間副主任工作報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 上任總裝車間副主任已快二個(gè)月了,在這二個(gè)月里感觸很多。下面就談?wù)勎覍?duì)管理總裝車間的一些建議和措施,不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解指正。 一、電裝班 電裝出來的質(zhì)量...
2025-04-17 21:00
【總結(jié)】宇通客車職位說明書—總裝車間主任職位編號(hào): 職位名稱總裝車間主任所屬部門總裝車間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬主任助理編寫日期2002年1月編寫部門總裝車間工作目的為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的A、B線的總裝生產(chǎn)任務(wù),在公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織總裝車間各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),提升車間管理水平。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1.
2025-07-20 04:10
【總結(jié)】江蘇蔚翔新能源汽車有限公司機(jī)電設(shè)備安全操作技能培訓(xùn)JangsuWeiXiangnewenergyautomobileco.,LTD主講:機(jī)電設(shè)備安全操作技能機(jī)電設(shè)備安全操作技能安全培訓(xùn)的目的法定義務(wù)人才成長(zhǎng)績(jī)效貢獻(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全操作技能裝配車間機(jī)電設(shè)備安全操作技能1、舉升機(jī)2、輸送線3、檢測(cè)線4、助力機(jī)械
2025-01-08 14:48
【總結(jié)】總裝車間主任工作總結(jié)2018年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了銷售部訂單的生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:1、總裝車間生產(chǎn)任務(wù);1、基本保證了車間生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成
2025-08-05 07:13
【總結(jié)】總裝車間實(shí)習(xí)小結(jié)王銳總裝車間工藝特性(1)熱板焊接機(jī)(1)類型:伺服接觸式(2)結(jié)構(gòu):升降預(yù)熱架、側(cè)面治具放置架;加熱系統(tǒng)與熱板焊接交換模式,采用外連接(七星接頭方式)。(3)功能:自動(dòng)換模(上下模、中模)①高低溫可以共用,最高溫度達(dá)到500℃;②設(shè)備具
2025-01-08 15:49