【總結(jié)】績效管理制度目的通過本制度進行績效分析、指導(dǎo)與評估，不斷提高員工的工作效率。讓績效管理程序化、制度化。明確員工的工作導(dǎo)向，有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)。為獎金發(fā)放、培訓(xùn)與發(fā)展、人才的培養(yǎng)與儲備、人員的晉升及調(diào)配等工作提供依據(jù)本制度適用范圍所有員工。定義績效管理：它是一個動態(tài)的管理過程，建立在員工和管理人員之間的積極主動
2025-05-14 02:55
【總結(jié)】（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章總則...........................................................................................
2024-12-15 01:44
【總結(jié)】績效考核管理制度總目錄第一章總則 2 2 3 4績效考核適用對象 4績效考核關(guān)系 5第二章績效考核內(nèi)容 6 6 8第三章績效考核評分 9 9季度和年度考核總分--P值的處理方法 10考核等級評定中的注意事項 11第四章績效考核實施流程 13 13 13年度考核結(jié)果使用 14第五章績效考核
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】 員工績效考核管理規(guī)范第一部分總則第一條：目的1、通過績效考核，傳遞組織目標(biāo)和壓力，促使員工提高工作績效，達到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務(wù)，達到公司與個人之間的雙贏”的目的。2、加強公司的計劃性，改善組織的管理過程，促進管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價員工的績效和貢獻，為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事
2025-07-25 04:17
【總結(jié)】公路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核管理制度總則堅持以鄧小平理論、三個代表為指導(dǎo)思想，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，按照醫(yī)改工作安排，全面落實醫(yī)改政策，突出惠民措施，強化基層醫(yī)療服務(wù)建設(shè)。建立基層醫(yī)療服務(wù)績效考核機制，是堅持以人為本，構(gòu)建和諧、營造文明、務(wù)實、群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生單位的重要措施。建立基層醫(yī)療服務(wù)績效考核管理制度是醫(yī)改核心的重要保障。一、績效考核管理機制的建立在實行基層醫(yī)療
2025-08-05 01:03
【總結(jié)】59/60濟公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 4第四章 季度業(yè)績考核 8第五章 年度業(yè)績考核 10第六章 年度能力考核 12第七章 部門業(yè)績考核 13第八章 申訴
2025-04-15 00:23
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】....員工績效考核管理規(guī)范第一部分總則第一條：目的1、通過績效考核，傳遞組織目標(biāo)和壓力，促使員工提高工作績效，達到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務(wù)，達到公司與個人之間的雙贏”的目的。2、加強公司的計劃性，改善組織的管理過程，促進管理
2025-04-09 06:39
【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，激勵xxxxxx有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）每位員工的積極性和創(chuàng)造性，確保完成xxxxxx股份有限公司（以下簡稱“集團”）的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的（一）戰(zhàn)略目
2025-04-15 01:52
【總結(jié)】.......首都商務(wù)網(wǎng)絡(luò)績效考核管理制度：第一章總則績效考核的目的以部門業(yè)績、工作服務(wù)意識、部門安全防范及部門成本節(jié)約為導(dǎo)向，促使員工與酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，保證酒店經(jīng)營指標(biāo)總體目標(biāo)的實現(xiàn)、服務(wù)水平提
2025-04-13 02:45
【總結(jié)】文件名稱 績效考核管理制度（試行） 文件編號 EAP/WIS-0 版本 00 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實施日 分發(fā)部門 各部門 有效期限 Pa...
2025-09-21 15:56
【總結(jié)】中規(guī)定工作中的行為規(guī)范，可以引導(dǎo)、員工約束自己的行為，防止出現(xiàn)不良行為。以下是小編給大家 帶來的績效考核管理制度，希望可以幫助到大家! 績效考核管理制度1 第一章總則 第一條:為加強公司對員工...
2025-08-28 11:47
【總結(jié)】1條目的為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性，不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟效益，確保完成企業(yè)的各項工作任務(wù)，特制定本制度。第2條考核實施原則（1）透明原則：考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的。（2）客觀原則：考核依據(jù)是符合客觀事實的，考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和客觀事實為基礎(chǔ)的，盡可能避免由于個人主觀因素影響考核結(jié)
2025-04-23 03:17
【總結(jié)】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章：總則 4第二章：績效管理與績效考核的程序 5第三章：績效管理作業(yè)流程 7第四章：員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章：考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章：考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章：
2025-04-19 03:07
【總結(jié)】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章：總則 4第二章：績效管理與績效考核的程序 5第三章：績效管理作業(yè)流程 7第四章：員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章：考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章：考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章：附件 16總結(jié) 35附件附件1：魚刺圖 17附件2：公司年度目標(biāo)設(shè)定表 1
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