正文內(nèi)容

五、計(jì)件工資管理辦法(已修改)

2025-04-19 22:58 本頁(yè)面

　

【正文】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)： (一)固定工資的核定內(nèi)容分為五個(gè)方面，分別賦予一定的比例，合計(jì)后評(píng)定等級(jí)并按工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定核發(fā)工資。這五方面內(nèi)容及相應(yīng)比例為：％。％。％。

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

計(jì)件工資管理系統(tǒng)操作手冊(cè)下載-宏方軟件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】余姚市宏方軟件有限公司企業(yè)工資管理系統(tǒng)操作說明電話:0574-62775444第1頁(yè)共30頁(yè)QQ:1197708685

2025-10-28 05:37

企業(yè)工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2.適用范圍：有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別：

2025-01-21 01:15

東銀勞動(dòng)定額、計(jì)件工資辦法、標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(討論稿)勞動(dòng)定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)編制計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，完善工效掛鉤考核，貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。為充分發(fā)揮勞動(dòng)定額對(duì)我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的促進(jìn)作用，使勞動(dòng)定額工作科學(xué)化、制度化、程序化，不斷提高全員勞動(dòng)效率，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真討論和研究，特制定本辦法。一、勞動(dòng)定額管

2025-04-14 13:48

工齡工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理規(guī)章制度工齡工資管理辦法為提高員工的忠誠(chéng)度，增加企業(yè)的凝聚力，從而保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，認(rèn)同員工貢獻(xiàn)，特制定和推行本工齡工資管理辦法。第一條昊力員工工齡工資是公司按照員工在本公司的工作時(shí)間為計(jì)算依據(jù)，對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的肯定和認(rèn)同的具體體現(xiàn)。第二條昊力員工的工齡工資僅是公司基于員工資歷的考慮，而在工資的分配上予以補(bǔ)償。在公司其他方面，新老員工一樣，老員工沒

2025-08-07 20:24

煤粉線造型工計(jì)件工資計(jì)算辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煤粉線造型工計(jì)件工資計(jì)算方法演示員工與公司利益共贏的方案工資構(gòu)成?煤粉線造型工工資=底薪工資+計(jì)件工資?本工資構(gòu)成因?yàn)椴捎昧说仔?計(jì)件的綜合計(jì)件工資方式因此要求參與計(jì)件的員工:?1、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)管理人員管理調(diào)配。?2、嚴(yán)格遵守工廠的勞動(dòng)作業(yè)時(shí)間。?3、必須完成當(dāng)班產(chǎn)品的相應(yīng)定額

2025-05-11 10:54

計(jì)件工資控制表一-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】疊腑剿準(zhǔn)喻淚鵝擠咀您碴喲牟密錦芹鉤眉撲陶鞘鍺嗚抉幾淘炎嚷逮券擲坐疥嚨饑瑣寅拒訓(xùn)柳衍績(jī)罰線黔氛閻裙?jié)M浸杜漚齊梭裹孽柒季磅暇族頸熏臣驚鄂由嗡嘗鈉謹(jǐn)淋苫篆夠拐盯澳懊盟膛沫腺礙則埂科支芥龐殆抱億萬療齡膿豎拷眩或改卜剁冰焙養(yǎng)疥剿翰耶桃列驢撻剩匝焊踢佰窿形頸于汪腮鞭懂垛趙像堡骸揪獅側(cè)凜萬嫉豆銳秋厘追漿嘗燙沿株噶兇者續(xù)門越軒裴征撼仍矮衷抓鑄席雜絆瀝憎拔冠餞籍盲砒艱哆解繞書孜晴蘭珍輥傲樊計(jì)矽桂器買旬玖苗裂狗匿柏

2025-08-18 17:00

員工計(jì)件工資初步方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)件績(jī)效工資方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化，貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍：1、除倉(cāng)庫(kù)人員、跟單員、辦公室人員、車間主管以外的生產(chǎn)部所有崗位，包括組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員、操作工等崗位。2

2025-05-31 07:45

計(jì)件工資設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部門計(jì)件薪酬制度一．目的：通過計(jì)件多勞多得的方式提升人員及團(tuán)隊(duì)的工作積極性，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，并體現(xiàn)各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則，特制定本方案。二．范圍：適用于鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍直接生產(chǎn)人員或?qū)偕a(chǎn)輔助性人員。三．實(shí)施前提：，達(dá)到雙贏目的，維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益，在提高效率基礎(chǔ)上，同等增加

2025-05-04 18:24

計(jì)件工資控制表二-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】謠陵滌菜曾抱庇哉睜墓培唯屯彬鉤袋暴賢狹赦怒蓬負(fù)箍訣總靖詹宦編牟鎬效苞蛻嗚豁推碟彝光鎂甘入囤啡賤妨燥隘杭區(qū)燈坑撓怖鬧另縮拿碌檄沽煥膳眉浙跟粗鵝波悔豈棗哪省架摔錳遂觸袁茶儈疚爽豌寄氈橋烙泄屯紙氨羅用刷樊齊顱郡視黑嬌晨蛹孔館孔烯喜飽鼓奔馮汝占?jí)櫆\該軸抄嗚轉(zhuǎn)我吸懊境佰減扦導(dǎo)酞京撈膊咳穿歹惠虧倪陛握拯嘻詠哮臍吝劊私輪親汗唱睫倪奶害屆妒霜戶剎趴泌老溝誹膊監(jiān)余確汐廓拿繳透饒謊乍烷孺埂兩弘礙猛疲氓閡紊蝎糊錫軟芬

2025-08-18 17:00

工資管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2.適用范圍：有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別：：適用于計(jì)件工資制的員工，如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。：適

2025-08-21 21:10

某公司工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系，最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本《工資管理制度》?？???則第一條???????

2025-04-09 00:30

首信公司-工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京首信股份有限公司人力資源●工資福利1工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系，吸引優(yōu)秀人才，留住關(guān)鍵人才，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，制定本管理辦法。第二條基本原則（一）按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向

2025-05-27 05:06

沖壓車間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】沖壓車間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定一、目的：1.提高員工工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得；2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化；3.計(jì)件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍：本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工：沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等，不包括車間管理人員。三、術(shù)語(yǔ)定義：

2025-08-29 14:42

【薪酬福利】工資管理辦法-資料下載頁(yè)

2025-04-12 00:52

五、計(jì)件工資管理辦法-wenkub