員工計(jì)件工資初步方案(已修改)
2025-06-12 07:45 本頁(yè)面
【正文】 計(jì)件績(jī)效工資方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化，貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍：除倉(cāng)庫(kù)人員、跟單員、辦公室人員、車間主管以外的生產(chǎn)部所有崗位，包括組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員、操作工等崗位。不適用于實(shí)行計(jì)時(shí)工資制的人員或時(shí)間段。新員工入職第一個(gè)月使用計(jì)時(shí)工資制，第二個(gè)月開始實(shí)行計(jì)件工資制（特殊崗位需要延長(zhǎng)培訓(xùn)期，具體視員工技能情況而定）。三、含義解釋 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義： 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指一個(gè)合格的工人在良好的工作環(huán)境下、以正確的工作方法、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作、正常的作業(yè)速度能完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間?；蛘撸侵冈谡５牟僮鳁l件下，以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。 計(jì)算公式：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=正常時(shí)間*（1+寬放率） 實(shí)測(cè)時(shí)間由工藝工程人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)定（依據(jù)員工操作熟練度狀況適當(dāng)加以評(píng)比） 、對(duì)于熟練度高，工作較努力者給予正評(píng)比系數(shù)，反之則給予負(fù)評(píng)比系數(shù)。 、對(duì)于速度正常之作業(yè)者則不予以評(píng)比系數(shù)。 、對(duì)于快、中、慢三等級(jí)作業(yè)者取其平均值。 工藝工程人員須在新款上線后制定此款型體的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，并根據(jù)測(cè)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來確定型體的配置人數(shù)、機(jī)器配備及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量。 技術(shù)在確認(rèn)型體的工藝流程的同時(shí)須確認(rèn)此款型體的難易度。 單價(jià)：是指技術(shù)部依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和勞動(dòng)力成本所計(jì)算出來的產(chǎn)品在某一個(gè)入庫(kù)過程中的產(chǎn)品制造單價(jià)。 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*工資率 3 .3 寬放率：各生產(chǎn)單位統(tǒng)一按10%放寬。 生理寬放：指在正常工作中必要的生理需要。如：上衛(wèi)生間、擦汗、洗手、喝水等。 ：指為恢復(fù)作業(yè)疲勞而給予的寬放。 ：等待材料、無(wú)效的搬運(yùn)開早會(huì)等。 ：調(diào)機(jī)，換刀等。 工資率： 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)薪： 操作工=3500元/26天/10小時(shí)=。 勞動(dòng)定額：是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品消耗的時(shí)間，或者是單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量即產(chǎn)量定額，還有消耗標(biāo)準(zhǔn)及消耗定額。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)H1：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指完成一個(gè)工序或者一件成品的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 準(zhǔn)備時(shí)間H2是指技術(shù)部規(guī)定的在正式生產(chǎn)以前所必需的調(diào)試、調(diào)模等加工準(zhǔn)備時(shí)間 勞動(dòng)定額=((8
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1