【正文】 .. . . ..學(xué)習(xí)好幫手機(jī)密煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司人力資源管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目 錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 2第四章 招聘計(jì)劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費(fèi)用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 10第三章 試用期薪酬福利 11第四章 附表 11第三部分 員工考勤及假期管理制度 15第一章 總則 15第二章 考勤管理 15第三章 加班管理 15第四章 假期管理 16第五章 附表 18第四部分 勞動合同與人事檔案管理制度 22第五部分 員工培訓(xùn)管理制度 23第一章 總則 23第二章 培訓(xùn)內(nèi)容、對象、師資與組織者 23第三章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 24第四章 內(nèi)部培訓(xùn)組織程序 24第五章 外部培訓(xùn)組織程序 26第六章 培訓(xùn)管理 26第七章 培訓(xùn)管理文件或表格 27第六部分 崗位及薪酬調(diào)整制度 33第一章 總則 33第二章 崗位調(diào)整程序 33第三章 薪酬級別調(diào)整程序 34第四章 附表 34第七部分 人事獎勵與處分管理制度 37第一章 總則 37第二章 人事獎勵 37第三章 人事處分 38第四章 人事獎勵與處分程序 40第五章 附表 40第八部分 員工離職管理制度 42第一章 總則 42第二章 辭職管理 42第三章 解聘管理 42第四章 附表 43第九部分 勞動申訴與勞動仲裁制度 47第一章 總則 47第二章 勞動申訴 47第三章 勞動申訴程序 47第四章 勞動仲裁 48第五章 附表 48第十部分 員工福利管理制度 50第一章 總則 50第二章 員工福利分類 50第三章 員工休假 50第四章 員工保險(xiǎn) 50第五章 員工住房公積金 51第六章 員工教育進(jìn)修 51第七章 賀儀 51第八章 其他 51第十一部分 員工考核制度 52第十二部分 薪酬管理制度 53第十三部分 附則 54人力資源管理制度總則第一條 設(shè)立目的：為有效配置煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司人力資源，規(guī)范員工協(xié)作關(guān)系，特建立本人力資源管理制度。第二條 適用范圍：本制度各個章節(jié)分別適用于所有煙臺萬華正式員工和試用期員工。第三條 管理目標(biāo)：以人事管理為基礎(chǔ)，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精神和整體觀念的員工隊(duì)伍，為公司的高速增長和永續(xù)經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第四條 設(shè)立原則：“以人為本”的人才觀：我們一貫堅(jiān)信：人不僅是企業(yè)生存和發(fā)展最重要、最具活力的資源，而且是企業(yè)經(jīng)營必不可少的資本。企業(yè)成功與否，人力資本能否得到最大增值是其重要指標(biāo)?！肮⒐?、公開”的“三公”準(zhǔn)則。公正是指我們對員工工作表現(xiàn)做出公正的評價(jià)；“效益優(yōu)先，兼顧公平”是我們奉行不渝的信條。我們鼓勵員工在承諾責(zé)任的基礎(chǔ)上展開良性競爭；公開是實(shí)現(xiàn)公正和公平的基礎(chǔ)及保障，為保障制度執(zhí)行的公正，在保守商業(yè)機(jī)密和尊重員工的前提下，有選擇性的部分公開制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果，以確保制度得以有效執(zhí)行。第五條 人力資源管理制度細(xì)分：內(nèi)容包括員工招聘及聘用制度、試用期員工管理制度、員工考勤及假期管理制度、勞動合同與人事檔案管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、職位及薪酬調(diào)整制度、人事獎勵與處分管理制度、員工離職管理制度、勞動爭議與勞動訴訟制度、員工福利管理制度、績效考評制度、薪酬管理制度。第六條 本制度中，除特殊注明之外，“集團(tuán)”是指萬華集團(tuán)，“集團(tuán)公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司，“權(quán)屬公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司擁有實(shí)際控制權(quán)的對外投資企業(yè)。第一部分 員工招聘及聘用制度第一章 總則第七條 為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化，特制定本制度第八條 本制度適用于公司一切招聘活動。第九條 人力資源部應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。第十條 人力資源部負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第二章 招聘范圍第十一條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時(shí)，公司從社會中選拔人員的過程。第十二條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗(yàn)的各類人才為主，特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。第十三條 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)第十四條 公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部的雙重考查，經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。第十五條 所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。第四章 招聘計(jì)劃制定程序第十六條 人力資源部根據(jù)公司未來一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是人力資源部招聘的依據(jù)，人力資源部根據(jù)人力資源規(guī)劃制定計(jì)劃內(nèi)的招聘計(jì)劃。第十七條 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《人員需求申請表》，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由人力資源部審議后制定計(jì)劃外人員需求計(jì)劃，并提交人力資源副總裁審核、總裁審批后實(shí)施。第十八條 計(jì)劃內(nèi)的招聘計(jì)劃與計(jì)劃外的招聘計(jì)劃可合并組成招聘計(jì)劃。第五章 招聘組織程序第十九條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。第二十條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：（1） 人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。應(yīng)聘員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》。應(yīng)聘員工同當(dāng)前崗位直接上級做正式的溝通，并經(jīng)當(dāng)前崗位的直接上級、跨級上級簽批《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》后，將《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》提交人力資源部。人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》后同應(yīng)聘員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。人力資源部安排應(yīng)聘員工和空缺崗位的直接上級面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測試。如果應(yīng)聘員工當(dāng)前崗位的跨級上級與空缺崗位的直接上級同屬一人，則省略本步驟。人力資源部將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)聘員工被錄用后，薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定，核定方法參見公司薪酬制度。人力資源部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。人力資源部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。如應(yīng)聘未成功，由人力資源部將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。第二十一條 公司崗位之間的調(diào)動、升降適用第十四條內(nèi)部招聘的程序，可根據(jù)具體情況進(jìn)行步驟方面的增刪、變動。第二十二條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行：（1） 人力資源部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘申請表》）后進(jìn)行初步的篩選。初選合格人員由人力資源部通知參加初次面試，初次面試由人力資源部主持，面試完畢，人力資源部應(yīng)填寫《面試記錄表》。（1） 人力資源部通知初試合格人員參加復(fù)試，安排空缺崗位的直接上級對初試合格人員進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試完畢，面試者應(yīng)填寫《面試記錄表》，并根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員。（2） 人員聘用過程中，如果人力資源部或空缺崗位的直接上級認(rèn)為必要，可提請空缺崗位的跨級上級對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，面試完畢，面試者應(yīng)填寫《面試記錄表》并決定是否錄用。（3） 員工在試用期期間的薪酬根據(jù)公司薪酬制度確定。（4） 人力資源部根據(jù)人員錄用名單通知應(yīng)聘者參加體檢，應(yīng)聘者體檢合格后，人力資源部向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知，確定報(bào)到時(shí)間，并將上班報(bào)到時(shí)間通知空缺崗位的直接上級。（5） 新入職員工應(yīng)向空缺崗位的直接上級和人力資源部報(bào)到，并填寫《員工登記表》，由人力資源部歸檔。第六章 招聘費(fèi)用管理第二十三條 人力資源部在每年末根據(jù)公司人力資源需求制定招聘預(yù)算，經(jīng)公司審批后安排在次年使用，預(yù)算內(nèi)招聘費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部核對后予以報(bào)銷。第七章 附表第二十四條 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下。（1） 《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》（2） 《應(yīng)聘申請表》（3） 《年度人員需求申請表》（4） 《計(jì)劃外人員需求申請表》（5） 《面試記錄表》（6） 《員工登記表》附表一煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司人員需求申請表制作部門： 年度 季度崗位年初崗位定編年末崗位定編崗位定編調(diào)整原因年初在崗人數(shù)預(yù)計(jì)離職/轉(zhuǎn)崗人數(shù)需招聘人員人力資源部門意見： 簽字：年 月 日分管副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日附表二煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司應(yīng)聘申請表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址應(yīng)聘崗位何時(shí)可入職期望薪資能否出差學(xué)歷就讀學(xué)校專業(yè)起止時(shí)間工作經(jīng)歷就職公司職務(wù)離職原因起止時(shí)間技能外語水平：電腦水平：其他技能：性格證明人姓名電話與本人關(guān)系姓名電話與本人關(guān)系聲明：本人承諾以上內(nèi)容屬實(shí)，否則愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 簽字：附表三煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司內(nèi)部應(yīng)聘申請表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址當(dāng)前崗位應(yīng)聘崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間學(xué)歷就讀學(xué)校專業(yè)起止時(shí)間工作經(jīng)歷就職公司(包括本公司)職務(wù)離職原因起止時(shí)間本人意愿 簽字： 年 月 日直接上級意見 簽字： 年 月 日跨級上級意見 簽字： 年 月 日人力資源部意見 簽字： 年 月 日聘用崗位直接上級意見 簽字： 年 月 日附表五煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司面試記錄表應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘崗位面試編號初選意見人力資源部填寫： 簽字：年 月 日合格 □ 不合格 □初試意見人力資源部填寫： 簽字：年 月 日合格 □ 不合格 □復(fù)試意見應(yīng)聘崗位直接上級填寫： 簽字：年 月 日合格 □ 不合格 □復(fù)試意見應(yīng)聘崗位跨級上級填寫： 簽字：年 月 日合格 □