分紅權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則-1資料(已修改)
2025-04-19 20:36 本頁面
【正文】 濟(jì)南風(fēng)火輪有限公司管理人員及基層員工分紅獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則2017年 10 月 20 日第一章 總則第一條 為進(jìn)一步完善公司管理制度及獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司管理人員和基層員工的激勵(lì)，使得員工利益與公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，濟(jì)南風(fēng)火輪有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）決定實(shí)施針對(duì)管理人員及其基層員工分紅獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。第二條 本細(xì)則所指的分紅獎(jiǎng)勵(lì)制度是指，公司根據(jù)每年業(yè)績(jī)水平，在完成公司既定業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下，從每年凈利潤(rùn)中提取一定比例的專項(xiàng)激勵(lì)基金，按照個(gè)人崗位分配系數(shù)和績(jī)效考核系數(shù)，以長(zhǎng)期激勵(lì)形式獎(jiǎng)勵(lì)給公司的管理人員和基層員工。第三條 實(shí)施分紅獎(jiǎng)勵(lì)制度的原則：（一） 對(duì)管理人員的激勵(lì)應(yīng)與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤（二） 短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合；（三） 堅(jiān)持先考核后兌現(xiàn)。第二章 分紅獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)對(duì)象的確定第四
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