企業(yè)管理中員工績(jī)效考核存在的問題及對(duì)策研究-資料下載頁

【總結(jié)】2021年4月摘要：人力資源管理是企業(yè)管理的核心，績(jī)效考評(píng)是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)和有效的監(jiān)控手段，它與目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、過程控制有機(jī)結(jié)合，就能夠促進(jìn)企業(yè)提高工作效率，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。但現(xiàn)在有些企業(yè)把績(jī)效考評(píng)當(dāng)作一種時(shí)髦，重形式、重結(jié)果、重考核，輕過程、輕溝通、輕應(yīng)用，考評(píng)的目的和作用沒有得到真正發(fā)揮，有時(shí)甚至引起員工的

2025-01-21 01:16

績(jī)效管理必備企業(yè)員工績(jī)效考核方案大全-資料下載頁

【總結(jié)】1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計(jì)劃完成率年度215。100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度215。100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度215。100%投資部4投資方案通過率季/年度215。100%投資部5投資項(xiàng)目評(píng)審準(zhǔn)確性

2025-05-06 01:24

績(jī)效管理必備：企業(yè)員工績(jī)效考核方案大全-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計(jì)劃完成率年度計(jì)劃投資額實(shí)際投資額×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度所有項(xiàng)目投資總額所有項(xiàng)目總收益額×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年

2024-10-29 02:14

績(jī)效管理必備：企業(yè)員工績(jī)效考核方案大全-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計(jì)劃完成率年度×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%投資

2025-05-06 01:24

德勤—029績(jī)效管理體系的建立和修改0311-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理體系的建立和修改1范圍公司范圍內(nèi)的部門和個(gè)人績(jī)效指標(biāo)體系的確定、調(diào)整和修改的過程2控制目標(biāo)確保績(jī)效考核指標(biāo)符合單個(gè)指標(biāo)的特性、指標(biāo)之間的平衡性和相互關(guān)系的要求確保對(duì)部門運(yùn)作管理情況考核的規(guī)范性，對(duì)部門運(yùn)作活動(dòng)起到檢查、監(jiān)督和激勵(lì)的作用確保各部門員工的績(jī)效指標(biāo)與部門績(jī)效指標(biāo)的一致性3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)初步績(jī)

2025-04-07 21:32

企業(yè)員工績(jī)效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】 企業(yè)員工績(jī)效考核方案 　　篇一 　　一、考核目的 　　為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績(jī)效管理工作，促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本管理制度 　　(一)為...

2024-12-03 22:16

014-勞動(dòng)合同管理-0311-資料下載頁

【總結(jié)】勞動(dòng)合同管理1范圍月度采購計(jì)劃包含與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，在試用期和勞動(dòng)期限內(nèi)的勞動(dòng)合同管理，包括合同簽訂、員工試用期滿考核和合同期滿考核2控制目標(biāo)確保公司勞動(dòng)用工制度的合法性、規(guī)范性，有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生確保對(duì)全員勞動(dòng)合同管理的重視，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、終止、解除等日常工作的管理，使勞動(dòng)合同真正對(duì)企業(yè)和員工起到約束和規(guī)范的作用3主要控制點(diǎn)

2025-05-14 04:09

微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園可研0311-資料下載頁

【總結(jié)】第一章　總　論第一節(jié)　工程概況一、工程名稱:寧夏弘德工業(yè)園區(qū)微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園；二、建設(shè)單位:紅寺堡區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)工程有限公司；三、項(xiàng)目法人：馬自忠；四、擬建地點(diǎn)：寧夏弘德工業(yè)園區(qū)；五、項(xiàng)目規(guī)模：；㎡；六、項(xiàng)目投資:。第二節(jié)　編制依據(jù)1、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》；2、《城市規(guī)劃編制辦法》；3、《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)（GB137-90）》；

2025-06-28 18:24

工商企業(yè)管理有關(guān)績(jī)效考核的論文-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)高等教育自學(xué)考試工商企業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)論文1，直接與單位的戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系，它的有效實(shí)施可以增強(qiáng)單位的運(yùn)行效率、提高員工的職業(yè)技能、推動(dòng)單位的良性發(fā)展,使組織和員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，共同受益。但在績(jī)效考核的具體實(shí)施過程中,某些不準(zhǔn)確或不符合實(shí)際的績(jī)效考核不僅不會(huì)起到積極的激勵(lì)效果,反而會(huì)給單位人力資源管理帶來重重障礙，使員工關(guān)系緊

2024-12-16 00:36

[精選]企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核激勵(lì)體系與結(jié)果運(yùn)用實(shí)踐技巧?管理箴言：?一.績(jī)效考核的根本目的?二.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng)?三.績(jī)效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧?三.績(jī)效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧?三.績(jī)效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧?

2025-01-14 11:20

建筑施工企業(yè)管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、為了進(jìn)一步規(guī)范公司管理，落實(shí)崗位職責(zé)制，牢固樹立向管理要質(zhì)量、要效益的意識(shí)，提高工作效力。2、公司本著人性化管理，激活管理，多勞多酬，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本考核辦法。3、為了不斷提高公司的管理水平、施工能力、工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和安全事故發(fā)生率，增強(qiáng)公司實(shí)力，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。4、加深公司職工對(duì)工

2024-10-27 09:08

企業(yè)管理實(shí)用表格大全--打造高績(jī)效考核-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第1章員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表格范本錯(cuò)諢！未定義書簽。員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表（一）3員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表（事）4員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表（三）5員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表（四）6員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表（虧）8員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表（六）9普通員工年度績(jī)敁評(píng)價(jià)表10銷售部門員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表11辦公室員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表12生產(chǎn)部員工年度績(jī)

2025-09-04 16:47

[精選]企業(yè)績(jī)效考核的實(shí)施結(jié)果-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核推進(jìn)實(shí)施與結(jié)果運(yùn)用

2025-01-17 01:20

某某企業(yè)員工績(jī)效考核管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)員工績(jī)效考核管理流程制定績(jī)效考核計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備收集數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)反饋運(yùn)用流程一制定績(jī)效考核計(jì)劃明確績(jī)效考核的目的明確績(jī)效考核的時(shí)間確定績(jī)效考核的內(nèi)容選擇績(jī)效考核的對(duì)象德能勤績(jī)步驟一明確績(jī)效考核的目的使目標(biāo)管理中

2025-03-10 16:38

it企業(yè)績(jī)效考評(píng)：?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工年終考核管理辦法1.總則制定目的為了對(duì)兆日科技員工在2021年度的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性、促進(jìn)工作效率提高、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的，為公司下一步完善績(jī)效考核管理辦法積累經(jīng)驗(yàn)，特制定本辦法。適用范圍項(xiàng)目經(jīng)理以下在冊(cè)人員（項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員適用管理干部述職評(píng)審辦法）。試用期人

2025-02-10 07:03

【企業(yè)管理】032-員工績(jī)效考核結(jié)果申訴-0311-展示頁

【企業(yè)管理】032-員工績(jī)效考核結(jié)果申訴-0311-在線瀏覽

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