xxx公司招聘管理制度(已修改)
2025-04-19 07:07 本頁(yè)面
【正文】 XXXXXXXX公司招聘管理制度附加說(shuō)明：擬制部門：人力資源部歸口管理部門：人力資源部批 準(zhǔn)：總經(jīng)理 批準(zhǔn)時(shí)間：實(shí)施時(shí)間：20 / 22目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織 2第三章 招聘形式 4第四章 招聘工作評(píng)價(jià) 8第五章 附則 9附件1 增員申請(qǐng)表 10附件2 內(nèi)部招聘公告 11附件3 面試成果單 12附件4 社會(huì)招聘人員報(bào)道準(zhǔn)備資料 14附件5 應(yīng)屆生報(bào)道準(zhǔn)備資料 15附件6 員工履歷表（正面） 16附件7 新員工報(bào)道手續(xù)單 18附件8 試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表 19第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司人員招聘流程，健全人才選用機(jī)制，搭建人力資源優(yōu)化平臺(tái)，滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本辦法。第二條 適用范圍本制度適用于公司人力資源的招聘管理工作。第三條 原則 堅(jiān)持公開招聘的原則。公司的人員招聘工作，要建立公開的選拔、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為人力資源的優(yōu)化、錄用搭建一個(gè)健康的舞臺(tái)。 堅(jiān)持平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。公司在人員選拔過(guò)程中，要建立平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，讓所有的應(yīng)聘者有平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。 擇優(yōu)錄用原則.公司在錄用人員過(guò)程中，要堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)的原則，在滿足公司需求的基礎(chǔ)上，選拔優(yōu)秀的人才進(jìn)入公司工作。 先內(nèi)后外的原則。為保證公司員工的成長(zhǎng)空間和職業(yè)生涯的有序發(fā)展。公司堅(jiān)持先內(nèi)后外的用人原則，合理培養(yǎng)內(nèi)部員工，實(shí)現(xiàn)公司用工、用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理，為公司內(nèi)部員工提供合理的發(fā)展空間。 第二章 招聘組織第四條 招聘的組織管理一般人才招聘工作由設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。高級(jí)人才的公司人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，人員需求部門參與招聘測(cè)評(píng)的技術(shù)招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。第五條 招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。第六條 招聘流程招聘遵循人力資源流程。第七條 人力資源需求計(jì)劃 當(dāng)戰(zhàn)略管理部制定出未來(lái)幾年的戰(zhàn)略后，人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織根據(jù)已出臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)撰寫未來(lái)幾年的人力資源規(guī)劃。 每年底人力資源部根據(jù)公司的整體規(guī)劃和人力資源規(guī)劃編制下一年度人力資源計(jì)劃，納入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審核，總經(jīng)理辦公會(huì)年度審議。 制定年度人力資源計(jì)劃的基本依據(jù)：公司戰(zhàn)略、未來(lái)組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)、公司年度經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)、公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀及人力資源內(nèi)外供給分析等。 人員需求預(yù)測(cè)要綜合考慮公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、員工流動(dòng)等因素造成的人力資源需求的變動(dòng)。 人員供給預(yù)測(cè)要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。人力資源部建立內(nèi)部人才庫(kù)，信息包括：每位員工的績(jī)效記錄及評(píng)價(jià)、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語(yǔ)水平、具備的技能和證書等。進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測(cè)時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫(kù)，判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。在內(nèi)部供給無(wú)法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測(cè)，外部供給預(yù)測(cè)要根據(jù)總體經(jīng)濟(jì)狀況、崗位工作所在地勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)狀況、相關(guān)行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況和擬招聘職位的市場(chǎng)狀況進(jìn)行判斷。 人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定出年度的人力資源需求計(jì)劃。第八條 各部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求，在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，可以由部門經(jīng)理填寫《增員申請(qǐng)表》（參見附件1），報(bào)人力資源部審核，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部擬定外部招聘計(jì)劃并組織招聘工作。第九條 公司高層因公司發(fā)展、人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求，在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，相關(guān)高層填寫《增員申請(qǐng)表》（參見附件1），下發(fā)給人力資源部，由人力資源部擬定外部招聘計(jì)劃并組織招聘工作。第十條 擬定招聘
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