【總結(jié)】第一篇:4s店薪酬制度 第一部分銷售序列 1薪酬構(gòu)成:基本工資+整車銷售提成+: 。 ,按照下列表格計(jì)算: 第1臺(tái)第2臺(tái)第3臺(tái)第4臺(tái)第5臺(tái)第6臺(tái)第7臺(tái)及以上 120元150元180元200...
2025-09-22 18:58
【總結(jié)】14s店外返制度篇一:4S店內(nèi)返考核制度工作聯(lián)絡(luò)單XXX汽車銷售服務(wù)有限公司制發(fā)單位:綜合售后部文件號(hào):DHQC12-03-20篇二:車間內(nèi)外返制度內(nèi)返管理制度為確保車間維修質(zhì)量、維修效率,提高客戶滿意度,特制訂以下制度:1.車輛經(jīng)班組長(zhǎng)自檢,在委托書(shū)上簽字確認(rèn)后把委托書(shū)轉(zhuǎn)交質(zhì)檢員則完成自
2025-10-25 12:54
【總結(jié)】豐田汽車4S店銷售公司薪酬制度二?一〇年十二月目錄第一章 總則 1第二章 薪酬體系 3第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 4第四章 考核對(duì)于薪酬的影響 6第五章 薪酬調(diào)整 6第六章 結(jié)構(gòu)工資制 7第七章 特殊情況處理 9第八章薪酬組織與發(fā)放 10第九章附則
2025-06-07 02:24
【總結(jié)】保時(shí)捷保安員管理方案甲方:乙方:安徽吉泰安全防范服務(wù)有限甲方為確保甲方及員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序,公司根據(jù)實(shí)際情況特制定甲方安全保衛(wèi)管理制度。一、保安值勤管理根據(jù)甲方對(duì)安防的需要,現(xiàn)我公司對(duì)貴甲方實(shí)行保安8小時(shí),三班倒,24小時(shí)全勤
2025-08-31 13:52
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店例會(huì)制度 管理制度使用部門:行政部 XX汽車有限公司 公司例會(huì)制度 一、目的提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門工作進(jìn)度。集思廣益,提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。協(xié)調(diào)...
2025-10-31 22:27
【總結(jié)】第一篇:4S店獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)懲規(guī)定: 有下列事跡之一者,給予嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)50元):、勤奮耐勞,任勞任怨、恪盡職守者。、聲譽(yù)有具體事實(shí)。 ,勇挑重?fù)?dān),忠實(shí)履行崗位職責(zé)者。,提出具有建設(shè)性合理化建議者。...
2025-09-24 13:28
【總結(jié)】售后前臺(tái)備注:1、本制度集內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行修改。2、前臺(tái)人員有義務(wù)對(duì)本制度集進(jìn)行保管,不得遺失。3、售后前臺(tái)相關(guān)工作嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行考核,未盡事宜另行補(bǔ)充。目錄日期文件名2020-3-20前臺(tái)接待流程規(guī)范術(shù)語(yǔ)2020
2025-10-19 08:43
【總結(jié)】4S店管理規(guī)章制度服務(wù)站管理2009-03-1417:28:44閱讀242評(píng)論0??字號(hào):大中小?訂閱4S店管理規(guī)章制度車輛送修與竣工出廠管理規(guī)定一、車輛或總成送修時(shí),本公司與送修單位或個(gè)人簽訂維修合同或填寫“維修工單”,確定送修要求、工期和質(zhì)量保證等。二、車輛送修時(shí),應(yīng)具備行駛功能,裝備齊全。三、事故車輛或因特殊原因不能行駛和短
2025-08-04 09:07
【總結(jié)】展廳接待站班制度一、目的:1、保證每位進(jìn)入展廳的客戶都能得到及時(shí)、熱情的迎接。2、確保MS流程中展廳接待環(huán)節(jié)中迎賓及時(shí)不被扣分。二、操作流程:1、前臺(tái)每天早上8點(diǎn)50分之前排好班,并通知銷售顧問(wèn),9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)站臺(tái)。2、每班之前前臺(tái)提前5分鐘提醒銷售顧問(wèn)到站臺(tái)處值班。3、若沒(méi)找到人或銷售顧問(wèn)在忙時(shí),告知展廳經(jīng)理,由展廳經(jīng)理進(jìn)行提醒。4、若沒(méi)人值班或中途有人離開(kāi),前臺(tái)需頂
2025-05-30 18:12
【總結(jié)】第一篇:4S店保安每日工作流程 為了做到分工明確,職責(zé)到人,提高工作效率,責(zé)、權(quán)、利明確,杭州寶德汽車維修服務(wù)有限公司針對(duì)保安崗位上班時(shí)間的特殊性特制定本流程。 一、崗位定員:保安隊(duì)長(zhǎng)1名,保安員...
2025-10-25 14:14
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY/CJ規(guī)章制度規(guī)章制度匯編(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-質(zhì)量體系三層次文件之三)制規(guī)章制度匯編目錄序號(hào)名稱頁(yè)碼第
2025-04-14 11:06
【總結(jié)】保安公司規(guī)章制度(共4篇)保安公司規(guī)章制度第一章員工守則1、愛(ài)集體:和公司榮辱與共,關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)管理和效率,學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)及管理知識(shí),提高工作能力,依法管理,多提合理化建議,牢固樹(shù)立“誠(chéng)信為本、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神。2、聽(tīng)指揮:
2025-01-19 17:54
【總結(jié)】4S店索賠管理制度4S店索賠管理制度目錄一、索賠及分類、首保、免費(fèi)保養(yǎng)定義二、索賠業(yè)務(wù)的基本要求三、索賠業(yè)務(wù)流程管理1)維修車輛接待管理2)車間維修管理3)索賠零配件庫(kù)存管理4)領(lǐng)料管理5)索賠單證管理6)竣工管理7)結(jié)算收款及車輛放行管理8)索賠申報(bào)、ERP系統(tǒng)索賠跟蹤、發(fā)票開(kāi)具9)索賠舊件核對(duì)及回運(yùn)管理四、索賠舊件倉(cāng)庫(kù)管理基本規(guī)范1
2025-08-04 18:41
【總結(jié)】寶誼汽車車間管理處罰條例目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、請(qǐng)假制度1、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在24小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2、除生病及特
2025-08-10 16:42
【總結(jié)】銷售部綜合考評(píng)管理?xiàng)l例展廳考核條例:一、每天7:50準(zhǔn)時(shí)打卡,8點(diǎn)開(kāi)早會(huì),不得無(wú)故缺席。二、8:10—8:30展廳的清潔工作(由展廳經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行)。包括:1、展車外表面、發(fā)動(dòng)機(jī)艙、座位、內(nèi)飾必須整潔干凈,不得有灰塵。2、打開(kāi)飲水機(jī)并開(kāi)啟音響,音量適中。3、展廳前臺(tái)、洽談區(qū)桌面(或茶幾)和座椅擺放整齊、整潔干凈,垃圾桶和煙缸清理干凈。4、展廳地面必須清潔干凈
2025-08-07 12:40