【總結(jié)】營銷費(fèi)用管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、作業(yè)指引目的保證營銷費(fèi)用劃分標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、明確營銷費(fèi)用的管理、使用職責(zé)。二、適用范圍所有在銷售項(xiàng)目的營銷費(fèi)用管理。三、職責(zé)12341.56781
2025-04-09 00:54
【總結(jié)】銷售簽約管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、作業(yè)指引目的為指導(dǎo)項(xiàng)目銷售簽約前期準(zhǔn)備、簽約過程管理及簽約后手續(xù)等,特編制本指引。二、適用范圍適用于所有新開發(fā)項(xiàng)目的簽約業(yè)務(wù)的辦理。1212341.56
2025-04-09 00:55
【總結(jié)】目標(biāo)成本管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、作業(yè)指引目的提高公司成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系,落實(shí)“可研版目標(biāo)成本-規(guī)劃方案版目標(biāo)成本-施工圖版目標(biāo)成本-動態(tài)成本-結(jié)算成本”的全過程管理原則。二、適用范圍適用于公司開發(fā)項(xiàng)目
【總結(jié)】唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司編號:SC101004A0發(fā)布日期:2005年6月30日旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理制度生效日期:2005年7月1日編制人:徐濤編制部門:生產(chǎn)處審核人:徐濤批準(zhǔn)人:張貴磊頁數(shù):第1頁共7頁第一章總則第一條旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的具體化,是組織進(jìn)行日常生產(chǎn)、主要設(shè)備檢修
2025-08-03 10:46
【總結(jié)】????????????????????????????????
2025-06-27 03:15
【總結(jié)】2d32a6f909114dcb4bccc0a46ca6e3b0第1頁共29XX實(shí)業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調(diào)度時應(yīng)堅(jiān)持“市場優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先
2024-11-13 06:27
【總結(jié)】南京順天實(shí)業(yè)有限公司類別:人事行政管理手冊編號:ST-GF-RS2020002招聘管理手冊版本號:編制日期審核日期批準(zhǔn)日期維護(hù)記錄版本號修訂內(nèi)容修訂人審核人
2024-11-13 05:04
【總結(jié)】編寫部門:人力資源及行政部修訂:審核:審批:日期:2007年月日日期:2007年月日日期:2007年月日相關(guān)責(zé)任部門(以打√標(biāo)識)[√]人力資源及行政部[√]加盟商管理部[√]總裁辦[√]后勤部[√]市務(wù)傳訊部[√]總經(jīng)辦[√]資訊部[√]工程部[√]董事辦[√]信息管理部[
2025-04-18 12:27
【總結(jié)】163/163管理類制度第一章管理類部門組織結(jié)構(gòu)審查部人事部后勤部總辦財務(wù)部財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理第二章部門職能后勤部部門名稱:后勤部直接上級:財務(wù)總監(jiān)下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職:后勤管理主要職能:1.食堂、宿舍、綠化環(huán)境管
2025-04-17 04:31
【總結(jié)】河北眾誠企業(yè)集團(tuán)石家莊一印實(shí)業(yè)有限公司規(guī)章制度56/57目錄財務(wù)類: 4關(guān)于使用個人銀行卡的管理規(guī)定 4資金管理辦法 6財務(wù)檔案管理制度 7財務(wù)管理辦法 12差旅費(fèi)開支暫行規(guī)定 15個人借款管理辦法 19固定資產(chǎn)管理細(xì)則 22經(jīng)營計(jì)劃及資金預(yù)算管理辦法 30資金
2025-04-12 13:42
【總結(jié)】11/11一、總則:1.制定目的:保證利器不會誤包在產(chǎn)品中,避免使用者(消費(fèi)者)受到傷害。避免客戶利器投訴,維護(hù)公司形象及聲譽(yù),保證公司運(yùn)作安全并保障員工操作安全。2.適用范圍適用于本公司各生產(chǎn)部門。3.權(quán)責(zé)單位:品管部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止與起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。4.管理單位:品管部門為
【總結(jié)】聲明:本計(jì)劃書版權(quán)歸中國江西婺源光明實(shí)業(yè)有限公司所有,任何單位和個人使用本計(jì)劃書的文字、數(shù)據(jù)、圖表、結(jié)論等,除為本公司項(xiàng)目推廣和招商介紹目的外,均需獲得婺源光明實(shí)業(yè)有限公司的認(rèn)可。本計(jì)劃書盡力但并不保證所引用資料和結(jié)論的完整性、準(zhǔn)確性,任何單位和個人依據(jù)本計(jì)劃書所做出的任何決定所造成的風(fēng)險,均與婺源光明實(shí)業(yè)公司無關(guān)。婺源光明實(shí)業(yè)公司建議您在做出任何投資決定前,應(yīng)咨詢相關(guān)專家和
2025-08-01 22:39
【總結(jié)】寧波安拓實(shí)業(yè)有限公司員工手冊文件編號:MP3-SOP-01核準(zhǔn)審查制訂目錄Ⅰ員工手冊使用須知3Ⅱ總經(jīng)理的話
2025-06-27 03:59
【總結(jié)】實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)策劃書實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)策劃書目錄第一章公司基本情況第一部分………………………………………………公司基本概況(一)公司基本情況(二)公司概述(三)公司核心價值觀(四)公司文化(五)公司宗旨和目標(biāo)(六)未來發(fā)展計(jì)劃第二分部分…………………………
2025-08-03 12:39
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁某有機(jī)茶生產(chǎn)
2025-05-12 20:22