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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)培訓的基本原則(已修改)

2025-04-18 04:31 本頁面
 

【正文】 23 / 24企業(yè)培訓體系人力資源與培訓現(xiàn)代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織人力資源與培訓現(xiàn)代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質特點現(xiàn)代企業(yè)培訓的重要作用現(xiàn)代企業(yè)員工培訓的思路現(xiàn)代企業(yè)培訓的整體原則現(xiàn)代企業(yè)培訓的原則之一:系統(tǒng)性原則現(xiàn)代企業(yè)培訓的原則之二:理論與實踐相結合的原則現(xiàn)代企業(yè)培訓的原則之三:專業(yè)素質培訓和人格素質培訓相結合的原則現(xiàn)代企業(yè)培訓的原則之四:“三個面向”原則現(xiàn)代企業(yè)培訓的原則之五:多樣性原則現(xiàn)代企業(yè)培訓的原則之六:培訓與提高相結合的原則人力資源與培訓現(xiàn)代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織人員培訓的模式:系統(tǒng)型模式導讀多渠道了解員工的培訓需求培訓需求分析多種培訓需求分析的步驟確定培訓需求的方法導讀例:Provident公司“有效的電話技術”培訓課程目標當你完成本課程回到工作崗位后,你應該:,不
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