【正文】 (2020年版 ) 籌建手冊 (2020年版 ) 目 錄 前 言 .................................................................................................................................1 第一章 **xiangm組織架構及職責簡介 ..................................................................................2 Ⅰ 股份公司組織架構圖 .................................................................................................2 Ⅱ 各地公司組織架構圖 .................................................................................................3 Ⅲ 各地公司部門、崗位設置及人員編制 .......................................................................3 第二章 新店籌建工作計劃 .....................................................................................................7 第三章 籌建店工作計劃及工作指引 ....................................................................................11 Ⅰ 新店籌備啟動期 —— 開業(yè)前 360天～ 270天 ...........................................................11 一、公司核名與注冊 .............................................................................................11 二、招聘及團隊組建 .............................................................................................13 三、預算對接與分解 .............................................................................................14 四、臨時辦公地點落實、裝修、入駐 ...................................................................16 五、項目單位信息對接 .........................................................................................17 六、市場調研 ........................................................................................................19 七、培訓及團隊建設 .............................................................................................23 八、財務體系搭建 .................................................................................................23 Ⅱ 新店籌備初期 —— 開業(yè)前 270天～ 180天 .............................................................24 九、定位研討及確定 .............................................................................................25 十、賣場深入規(guī)劃 .................................................................................................27 十一、企劃工作的啟動和對接 ..............................................................................29 十二、編制招商計劃 .............................................................................................30 十三、招商團隊分工 .............................................................................................31 十四、招商培訓和啟動 .........................................................................................32 Ⅲ 新店籌備中期 —— 開業(yè)前 180天～ 60天 ...............................................................34 十五、證照辦理及變更 .........................................................................................35 十六、乙裝工程跟進 .............................................................................................36 十七、品牌談判推進 .............................................................................................37 十八、管理人員招聘 .............................................................................................38 十九、市場推廣啟動、企劃合作伙伴招募 ............................................................39 二十、招商大會 .....................................................................................................40 二十一、丙裝標準確認 .........................................................................................41 二十二、功能區(qū)裝修方案確認與跟進 ...................................................................42 二十三、標準合同文本確認經營管理各項標準確認 .............................................43 二十四、合同意向梳理 .........................................................................................44 二十五、簽約標準確定（經營目標初步確認） ....................................................44 二十六、合同簽署 .................................................................................................44 二十七、專柜設計基礎圖紙繪制 ...........................................................................45 二十八、信息系統(tǒng)搭建 .........................................................................................46 二十九、團隊文化建設 .........................................................................................46 三十、新辦公區(qū)規(guī)劃 .............................................................................................47 三十一、乙裝跟進及物業(yè)接收標準確認 ...............................................................48 三十二、社會公關 .................................................................................................49 三十三、機電設備接收準備 ..................................................................................50 三十四、店招、導視的跟進確認 ...........................................................................50 三十五、儲值卡銷售準備 ......................................................................................51 三十六、聯(lián)盟商戶開發(fā) .........................................................................................52 三十七、 VIP開發(fā)準備 ...........................................................................................53 三十八、安防系統(tǒng)搭建 .........................................................................................54 三十九、圖紙回收審核 .........................................................................................55 四十、 新店開業(yè)品質管理相關工作的籌備工作 .....................................56 Ⅳ 新店籌備后期 —— 開業(yè)前 60天～開業(yè)后 45天 ...................................................57 四十一、營運體系準備 .........................................................................................58 四十二、供應商進場 .............................................................................................59 四十三、現場管理 .................................................................................................60 四十四、裝修推進 ...........................................................................................