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項(xiàng)目范圍管理試題85道(已修改)

2025-04-07 05:25 本頁面
 

【正文】 完美WORD格式 項(xiàng)目范圍管理試題85道(附答案) 有一個(gè)文件,它通過確定項(xiàng)目目標(biāo)和主要項(xiàng)目可交付成果,形成了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目客戶之間達(dá)成一致的基礎(chǔ)。這個(gè)文件的名稱是:A、 執(zhí)行計(jì)劃B、 配置管理計(jì)劃C、 范圍說明書D、 工作授權(quán)計(jì)劃 C 為正確答案 項(xiàng)目章程是在哪個(gè)項(xiàng)目生命階段產(chǎn)生的?A、 計(jì)劃編制B、 可行性研究C、 執(zhí)行D、 啟動(dòng) D 為正確答案 項(xiàng)目范圍:A、 只在項(xiàng)目開始時(shí)重要B、 在授權(quán)項(xiàng)目的合同或其它文件得以批準(zhǔn)后就不再重要了C、 從項(xiàng)目概念階段到收尾階段都應(yīng)該加以管理和控制D、 是在項(xiàng)目執(zhí)行階段通過變更控制步驟進(jìn)行處理的問題 C 為正確答案 項(xiàng)目范圍由什么充分證明A、 建議書邀請函B、 工作說明書C、 交付產(chǎn)品和服務(wù)的總和D、 交付產(chǎn)品和服務(wù)的總和 D 為正確答案 范圍核實(shí)的一個(gè)主要屬性是:A、 改進(jìn)了的成本估算B、 客戶接受項(xiàng)目所做的工作C、 改進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃估算D、 改良的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) B 為正確答案 項(xiàng)目章程對項(xiàng)目經(jīng)理的意義在于A、 描述需要完成工作的詳細(xì)情況B、 說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的名字 C、 授權(quán)于項(xiàng)目經(jīng)理D、 描述項(xiàng)目的歷史信息 C 為正確答案 項(xiàng)目范圍根據(jù)進(jìn)行評定,而產(chǎn)品范圍則根據(jù)進(jìn)行評定A、 合同、核實(shí)B、 要求、成功的評定標(biāo)準(zhǔn)C、 計(jì)劃、要求D、 范圍基準(zhǔn)計(jì)劃、范圍定義 C 為正確答案 工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)都被標(biāo)以一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)示符,標(biāo)示符的名稱是什么?A、 質(zhì)量檢測標(biāo)示符B、 帳目圖表C、 項(xiàng)目活動(dòng)編碼D、 帳目編碼 D 為正確答案 編制項(xiàng)目范圍說明書時(shí)不需要包含以下哪項(xiàng)?A、 成本/利益分析B、 項(xiàng)目歷史C、 項(xiàng)目可交付成果D、 可測量的目標(biāo) B 為正確答案 工作分解結(jié)構(gòu)編號系統(tǒng)允許項(xiàng)目員工A、 估算WBS元素的成本B、 提供項(xiàng)目論證C、 確定在哪個(gè)級別可以找到WBS元素D、 在項(xiàng)目管理軟件中使用編碼系統(tǒng) C 為正確答案 1 范圍說明是重要的,因?yàn)榉秶f明A、 為制定未來項(xiàng)目的決策提供依據(jù)B、 提供了項(xiàng)目的簡潔概要C、 替項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)項(xiàng)目D、 提供衡量項(xiàng)目成本的標(biāo)準(zhǔn) A 為正確答案 1 范圍核實(shí)應(yīng)該在何時(shí)進(jìn)行?A、 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)B、 項(xiàng)目開始時(shí)C、 項(xiàng)目每一個(gè)階段期間D、 計(jì)劃編制時(shí)進(jìn)行一次 C 為正確答案 1 使用工作分解結(jié)構(gòu)的主要原因是:A、 組織工作B、 防止遺漏工作C、 為項(xiàng)目估算提供依據(jù)D、 以上都是 D 為正確答案 1 為了有效的管理項(xiàng)目,應(yīng)該將工作分解為小塊,以下各項(xiàng)中哪項(xiàng)不能說明任務(wù)應(yīng)該分解到什么程度?A、 可以在80小時(shí)以下完成B、 不能再進(jìn)一步進(jìn)行邏輯細(xì)分了C、 可由一個(gè)人完成D、 可以進(jìn)行實(shí)際估算 C 為正確答案 1 除了范圍說明書外,范圍計(jì)劃編制的輸出是什么?A、 范圍管理計(jì)劃、支持細(xì)節(jié)B、 項(xiàng)目章程、分配項(xiàng)目經(jīng)理C、 WBS、范圍管理計(jì)劃D、 項(xiàng)目章程、范圍管理計(jì)劃 A 為正確答案 1 在一個(gè)重大的項(xiàng)目完工時(shí),以下哪項(xiàng)被認(rèn)為是重要的:A、 財(cái)務(wù)記錄B、 采購文件和記錄C、 正式驗(yàn)收D、 技術(shù)規(guī)范 C 為正確答案 1 客戶要求進(jìn)行范圍變更。為了分析變更對項(xiàng)目的影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該回顧工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計(jì)劃和?A、 績效報(bào)告B、 職責(zé)分配矩陣C、 帕累托圖D、 蒙特卡洛模擬 A 為正確答案 1包含詳細(xì)的工作包說明。A、 WBS詞典B、 工作范圍C、 預(yù)算估算D、 成本估算 A 為正確答案 1項(xiàng)目章程包括:A、 前導(dǎo)圖法B、 任務(wù)估算C、 詳細(xì)的資源估算D、 項(xiàng)目的商業(yè)需要 D 為正確答案 隨著項(xiàng)目的復(fù)雜程序增大,范圍的不確定性級別:A、 保持不變B、 下降C、 先降后升D、 上升 D 為正確答案 2在項(xiàng)團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,一個(gè)小組成員建議擴(kuò)大工作范圍,他的建議已經(jīng)超越了項(xiàng)目章程中的范圍。這時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理指出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該集中精力完成僅限于需要完成的所有工作。這是一個(gè)什么樣的例子?A、 范圍定義B、 范圍管理C、 項(xiàng)目章程D、 范圍分解 B 為正確答案 2創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的過程可以產(chǎn)生什么?A、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B、 小組外購C、 項(xiàng)目完工日期D、 風(fēng)險(xiǎn)清單 B 為正確答案 2項(xiàng)目經(jīng)理可以使用來保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)清楚的了解到他們的每一項(xiàng)任務(wù)包含的工作。A、 項(xiàng)目工作范圍B、 項(xiàng)目章程C、 WBS詞典D、 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 C 為正確答案 2線性規(guī)劃可以作為哪類項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)例?A、 強(qiáng)制最優(yōu)化B、 對比法C、 利益評估D、 影響分析 A 為正確答案 2確定項(xiàng)目的技術(shù)要求是重要的一個(gè)步驟,因?yàn)檫@些要求:A、 用平實(shí)的語言說明了可交付成果的特征B、 幫助項(xiàng)目人員確定工作目標(biāo)C、 對項(xiàng)目人員和客戶都有用。D、 可以用來確??蛻糁浪麄兛梢詮捻?xiàng)目中得到什么。 B 為正確答案
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