調(diào)查問卷山西地電(已修改)
2025-04-07 03:58 本頁(yè)面
【正文】 山西省地方電力公司管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年4月 說明1． 4月X日X時(shí)X部門X人員到X地點(diǎn)領(lǐng)取問卷并登記2． 4月X日日由各單位領(lǐng)導(dǎo)組織員工填寫，不得代填3． 請(qǐng)您認(rèn)真檢查和填寫問卷，不要遺漏選項(xiàng)、不要忘記填寫個(gè)人信息4． 問卷應(yīng)該獨(dú)立填寫，嚴(yán)禁討論5． 任何企圖知道其他人填寫內(nèi)容的行為都應(yīng)該被認(rèn)為是不正當(dāng)?shù)男袨?． 公司的各部室X日X：X開始由北大縱橫項(xiàng)目組到各部門回收問卷7． 由于特殊原因不能統(tǒng)一上交問卷的員工請(qǐng)自己將問卷交到X地點(diǎn)。聯(lián)系電話：謝謝大家的協(xié)助15 / 17尊敬的山西省地方電力公司員工：您好！我們是北大縱橫管理咨詢公司山西地電項(xiàng)目組。我們正與你們一起為山西省地方電力公司提高內(nèi)部管理水平、迎接未來的挑戰(zhàn)和業(yè)績(jī)更上一層樓而努力。此次問卷調(diào)查的目的是了解山西省地方電力公司的客觀情況、員工對(duì)公司管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)，以及相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求。您的見解和意見對(duì)于山西省地方電力公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，問卷匿名填寫,北大縱橫管理咨詢公司將以職業(yè)態(tài)度對(duì)您的問卷嚴(yán)格保密，只在咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請(qǐng)您認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極參與支持。 北大縱橫管理咨詢公司山西地電項(xiàng)目組多項(xiàng)選擇題（如無特別說明，請(qǐng)只選一個(gè)答案，并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分值上畫圈或打勾）一、戰(zhàn)略問題11． 您了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略目標(biāo)嗎？非常了解一般不太了解不知道（注明原因）1234 請(qǐng)簡(jiǎn)單描述您所知道的公司戰(zhàn)略：12．您認(rèn)為是否有必要讓地電的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略？非常必要無所謂沒有必要 不知道（注明原因）123413．您認(rèn)為山西地電過去幾年中獲得發(fā)展的原因是：（限選3個(gè)，請(qǐng)排序，在您選中的選項(xiàng)的括號(hào)中標(biāo)出來）a. （ ）員工努力工作的結(jié)果b. （ ）開拓市場(chǎng)的結(jié)果c. （ ）技術(shù)改造，設(shè)備領(lǐng)先的結(jié)果d. （ ）各科室部門的積極支持與配合e. （ ）領(lǐng)導(dǎo)班子深謀遠(yuǎn)慮，緊密配合，領(lǐng)導(dǎo)大家共同奮斗f. （ ）技術(shù)人員開發(fā)出新產(chǎn)品g. （ ）其它：__________________________________________h. 政策好，設(shè)立國(guó)家電力基金i. 機(jī)遇好，省電力壟斷的局面被打破j. 省委省政府的支持14．您認(rèn)為山西地電的未來發(fā)展方向發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是：a. （ ）b. （ ）c. （ ）d. （ ）從事多種經(jīng)營(yíng)。e. （ ）如果不同意以上看法，您的看法： 15．您認(rèn)為山西地電的優(yōu)勢(shì)是什么（可多選，限選三項(xiàng)）a. （ ）b. （ ）c. （ ）市場(chǎng)前景看好d. （ ）領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚e. （ ）良好的政府關(guān)系f. （ ）高素質(zhì)的人才g. （ ）優(yōu)良的傳統(tǒng)和企業(yè)凝聚力h. （ ）其他 16．您認(rèn)為公司的未來前景如何？會(huì)更好和以前差不多會(huì)變差說不清楚abcd17．您認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)可能來自哪些方面（請(qǐng)按重要性排列，若認(rèn)為還有其他沒有列出的風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)列在線上）？a. （ ）廠網(wǎng)分開，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。b. （ ）c. （ ）d. （ ）e. （ ）f. （ ）g. （ ）h. （ ）領(lǐng)導(dǎo)班子 ～不懂經(jīng)營(yíng)？i. （ ）j. （ ）資金緊缺，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大k. （ ）l. 其他 二、組織問題21．向上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說需要向他的上級(jí)請(qǐng)示后才能給予答復(fù)？經(jīng)常尊在存在，但不經(jīng)常偶爾尊在不存在123422．在日常管理中，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象？非常普遍有時(shí)有幾乎沒有1232－2－1 你認(rèn)為存在越級(jí)匯報(bào)的原因是什么？ 部門職責(zé)不清制度制定不詳其他(注明)12323．公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？有明確的流程安排，并能按流程執(zhí)行有明確的流程安排，但不按流程執(zhí)行沒有明確的流程安排1232－3－1 公司是否對(duì)執(zhí)行日常事務(wù)狀況進(jìn)行考核？
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