【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-22 19:44
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-06-28 16:22
【總結(jié)】 核心品牌:皮具LV、芬迪,酒類干邑軒尼詩和香檳酩悅及唐培里儂,其營(yíng)業(yè)額占集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額的50%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占70%以上截至2007年12月31日,,連續(xù)多年位居奢侈品公司的老大。數(shù)據(jù)顯示,,從絕對(duì)數(shù)值看,是賺錢最多的奢侈品公司,%,名列第一。作為擁有最多奢侈品牌的集團(tuán),LVMH今天的行業(yè)地位和所取得的成就,很大程度上依賴于并購及并購后的經(jīng)營(yíng)技巧。在收購時(shí)機(jī)上,LV
2025-06-28 16:53
【總結(jié)】何為國(guó)際債券融資 (一)國(guó)際債券的涵義及分類 一、國(guó)際債券的涵義 國(guó)際債券是指一國(guó)的企業(yè)(或政府)在其他國(guó)家發(fā)行的債券。目前,國(guó)際市場(chǎng)上主要的債券有:美國(guó)美元債券、德國(guó)馬克債券、日本日元債券、瑞士法郎債券、歐洲美元債券、歐洲日元債券、亞洲美元債券等?! 《?guó)際債券的種類 國(guó)際債券從不同的角度可分為不同的類型,主要有: 1、外國(guó)債券和歐洲債券:
2025-06-28 16:49
【總結(jié)】SAPEP集成BO報(bào)表SAPEP通過BOXIIntegrationforSAPsolution,可以利用如下功能集成BO內(nèi)容:?URLiViews?SampleiViews/iViewtemplate?BOEnterpriseKMandCollaborationSolution1、單點(diǎn)登錄需求Ø
2025-06-24 01:18
【總結(jié)】國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知?發(fā)改價(jià)格[2007]670號(hào)?國(guó)務(wù)院有關(guān)部門,各省、自治區(qū)、直轄市發(fā)展改革委、物價(jià)局、建設(shè)廳(委):為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,促進(jìn)我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、建設(shè)部組織國(guó)務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,制定
2025-07-15 03:22
【總結(jié)】裝飾材料價(jià)格大全第一篇 飾面板 金馬牌紅直櫸244×122×張2440×1200×平方米金馬牌白直櫸244×122×張紅橡門套線×6cm米沙比列門套線×6cm米泰柚門套線×6cm米楓木門套線
2025-06-28 17:05
【總結(jié)】白膠機(jī)物理性1、開機(jī)2、調(diào)機(jī)是1、開機(jī)操作不當(dāng)可能會(huì)觸電或機(jī)械傷害;2、調(diào)試機(jī)器時(shí)操作不當(dāng)會(huì)夾傷手部。3、化學(xué)品會(huì)傷害眼睛及皮膚,嚴(yán)重會(huì)造成呼吸道疾病。1、開機(jī)前遵循作業(yè)指導(dǎo)書操作;2、機(jī)器調(diào)試時(shí)配戴防護(hù)手套口罩。3、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)操作員用正確姿勢(shì)進(jìn)行操作。是化學(xué)性膠水是生理性無否黃膠機(jī)物理性1、開機(jī)2、調(diào)機(jī)是
2025-06-24 22:18
【總結(jié)】談判的開始階段(上)【本講重點(diǎn)】 專業(yè)的行為表現(xiàn) 案例學(xué)習(xí):湯姆的一天 專業(yè)形象幫你取得談判優(yōu)勢(shì) 開始談判應(yīng)注意的問題 專業(yè)的行為表現(xiàn) 在與人交往的過程中,第一印象是非常重要的。一個(gè)人能否吸引別人的注意,可以從他的著裝、談吐、舉止,包括一些細(xì)微的動(dòng)作,如眼神、表情、說話的聲音等許多方面都能給人產(chǎn)生好或不好的印象。而印象的好與不好,每
2025-06-24 22:04
2025-05-27 23:24
【總結(jié)】國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的通知各省、自治區(qū)、直轄市計(jì)委、物價(jià)局:為規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,促進(jìn)招標(biāo)代理行業(yè)的健康發(fā)展,我委制定了《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),現(xiàn)印發(fā)給您們,請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)《國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部關(guān)于整頓招標(biāo)投標(biāo)收費(fèi)的通知》(計(jì)價(jià)格[2002]520號(hào))規(guī)定,實(shí)行由
2025-04-12 08:36
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的主要問題由于三冶公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和竟?fàn)幍募ち?,我們公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增大。正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制,減少和避免風(fēng)險(xiǎn)損失,是公司面臨的重要課題?;谏鲜鲈蛉惫境闪⒘孙L(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,我們公司也相應(yīng)的成立了風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)項(xiàng)目具有工期長(zhǎng)、投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜、一次性等特
2025-03-26 03:54
【總結(jié)】雜志媒體的廣告經(jīng)營(yíng)作者為我對(duì)廣告、公關(guān)、策劃、營(yíng)銷都有過接觸,寫過這些方面的文章,還做過相關(guān)雜志的編輯。有人說我做的具體事情少,光說不練,是個(gè)評(píng)論家。實(shí)際上我主要是一個(gè)雜志編輯。以前我在《國(guó)際廣告》——我國(guó)最好的一個(gè)廣告雜志擔(dān)任主編,不光編輯,編采寫全都作。因?yàn)樵谶@樣一個(gè)位置,所以我對(duì)這個(gè)行業(yè),特別是廣告媒體,是比較熟悉的?,F(xiàn)在
【總結(jié)】那些手機(jī)霸主緣何衰落?沒有蘋果、沒有那次金融危機(jī),這些傳統(tǒng)大佬也終會(huì)老去,蘋果的iPhone、谷歌的Android,只不過是一個(gè)加速王朝更替的導(dǎo)火索罷了。去年面世的iPad,9個(gè)月銷售200億美元。如果它是獨(dú)立公司,以銷售額輕松進(jìn)入世界500強(qiáng),蘋果完全嗅不到任何寒冬的感覺。但其他手機(jī)公司卻沒有哪么幸運(yùn),凜冽的寒風(fēng)讓他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。2008年11
2025-06-28 15:22
2025-06-23 23:26