【正文】 ：工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施投資、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的控制，使工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和滿足進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程 技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識(shí)，具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才 造價(jià)工程師。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià)工程監(jiān)理造價(jià)工程師在建立工作中是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)工作的重要組織者和負(fù)責(zé)人，具有工程師計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)和工程造價(jià)審批權(quán)，對(duì)維護(hù)國家和社會(huì)公共利益，維護(hù)業(yè)主和承包商利益，維護(hù)監(jiān)理單位自身權(quán)益，有不可替代的地位和作用。 造價(jià)工程師在工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，負(fù)責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，以及工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價(jià)工程師作 為投資控制組負(fù)責(zé)人，對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，做好投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算。為完成投資控制的監(jiān)理目標(biāo)，必須完 善投資控制的組織措施，建立健全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 目錄 摘要 …………………………………………………… 1 造 價(jià) 工 程 師 的 概念 …………………………………… 2 造價(jià)工 程師 在監(jiān) 理工 作中 的地 位和作用 ………………… 3 如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價(jià)工程師的作用 …………………… 4 設(shè)計(jì)階段的投資事前控制 …………………………………… 5 招投標(biāo)階段的投資控制 …………………………………………… 6 施 工 階 段 的 投 資 事 中 的 控制 ……………………………… 7 工程竣工結(jié)算階段的投資的事后控制 ……………………… 8 造 價(jià) 工 程 師 應(yīng) 正 確 處 理 和 防 范 施 工 索 …………………… 9 結(jié)束語 ……………………………………………… 參考書目 ……………………………………………… 1 造價(jià)工程師的概念 工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施投資、質(zhì)量進(jìn)度三方面的控制，使工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和滿足進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。投資控制 工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識(shí)，具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才 造價(jià)工程師。 2 造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中的地位和作用 造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)工作的重要組織者和負(fù)責(zé)人，具有工程計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)和工程造價(jià)審批權(quán)，對(duì)維護(hù)國家和社會(huì)公共利益，維護(hù)業(yè)主和承包商利益，維護(hù)監(jiān)理單位自身權(quán)益，有著不可替代的地位和作用。 造價(jià)工程師在工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策 到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，負(fù)責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，以及工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價(jià)工程師作為投資控制組負(fù)責(zé)人，對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，做好投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算。為完成投資控制的監(jiān)理目標(biāo)，必須完善投資控制的組織措施，建立健全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。投資控制組應(yīng)有二個(gè)管理層次：（一）控制層。由造價(jià)工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成。具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃中投資控制的實(shí)施，確定目標(biāo)控制的方法和手段，制訂 控制措施。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量確認(rèn)簽證，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)審核。（二）作業(yè)層。由具有資格證書的概預(yù)算專業(yè)人員和監(jiān)理員組成。具體負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；監(jiān)理日記中對(duì)人力投入、材料數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、不可抗力等關(guān)系到投資控制的情況應(yīng)盡量詳細(xì)記錄，為控制層提供投資控制第一手材料。 3 如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價(jià)工程師的作用 造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)工作的重要組織者和負(fù)責(zé)人 , 具有工程計(jì)量審核權(quán)、 支付工程進(jìn)度款審核權(quán)和工程造價(jià)審批權(quán) , 對(duì)維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、 維護(hù)業(yè)主和承包商利益、維護(hù) 監(jiān)理單位自身權(quán)益有著不可替代的作用。造價(jià)工程師在工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中 , 負(fù)責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、 設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算 , 以及工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、 招投標(biāo)、 施工、 結(jié)算等各階段的投資控制工作。 造價(jià)工程師 作為投資控制組負(fù)責(zé)人 , 對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé) , 做好投資工作的事前、 事中、 事后控制。防止決算超預(yù)算、 預(yù)算超概算、 概算超估算。 1 設(shè)計(jì)階段的事前控制項(xiàng)目作出投資決策后 , 控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。為實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo) , 造價(jià)工程師可采取下列監(jiān)理措施 :( 1) 設(shè)計(jì)合 同應(yīng)明確突破限額設(shè)計(jì)的責(zé)任。造價(jià)工程師在各設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制時(shí) , 要將投資限額按投資控制目標(biāo)分解到各專業(yè)設(shè)計(jì)人員 , 使設(shè)計(jì)人員清醒地認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā) , 進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)優(yōu)選 , 及時(shí)采取糾偏措施 , 既滿足工程質(zhì)量和功能使用要求 , 又不超投資限額。造價(jià)工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí) , 明確突破限額設(shè)計(jì)的責(zé)任。 ( 2) 運(yùn)用價(jià)值工程原理。價(jià)值工程 ( 價(jià)值系數(shù) V= 功能系數(shù) F/成本系數(shù) C) 原理通過對(duì)功能和成本的分析 , 將技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題結(jié)合起來進(jìn)行研究 , 造價(jià)工程師應(yīng)能熟練運(yùn)用價(jià)值工程原理 , 認(rèn)真審圖 , 研究圖紙中的開間、 進(jìn)深、 層高、 結(jié)構(gòu)、材料、 設(shè)備等等是否合理。結(jié)合建設(shè)單位意見 , 做多種方案的功能和成本研究 , 選擇價(jià)值系數(shù)最大的方案為最優(yōu)方案 , 達(dá)到實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo)。 ( 3) 利用監(jiān)理信息系統(tǒng)。監(jiān)理信息系統(tǒng)能積累已完工程的造價(jià)數(shù)據(jù) , 掌握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) , 保證建筑材料、 設(shè)備、運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、 時(shí)效性。造價(jià)工程師應(yīng)及時(shí)將有關(guān)的工程造價(jià)數(shù)據(jù)提供給設(shè)計(jì)人員 , 挖掘降低造價(jià)潛力 , 為限額設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。 2 招投標(biāo)階段的投資控制造價(jià)工程師在招投標(biāo)階段 的投資控制中 , 應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 施工圖紙、 現(xiàn)場(chǎng)因素、工期等認(rèn)真審核標(biāo)底。審核工程量、 審核單價(jià)、 審核經(jīng)費(fèi)及價(jià)差 , 審核各種包干費(fèi)用和主要材料指標(biāo) , 審核標(biāo)底造價(jià)是否合理。其目的在于合理的工程造價(jià)是工程質(zhì)量的保證。在評(píng)標(biāo)階段 , 為防止串通抬標(biāo) , 必須對(duì)投資進(jìn)行有效控制。造價(jià)工程師可建議業(yè)主采用核準(zhǔn)浮動(dòng)率與有效報(bào)價(jià)浮動(dòng)率的算術(shù)平均值得到中標(biāo)浮動(dòng)率。中標(biāo)浮動(dòng)率有 3 條重要作用 :( 1) 中標(biāo)浮動(dòng)率能公平確定中標(biāo)者 , 中標(biāo)浮動(dòng)率作為一條準(zhǔn)線 :