老橡樹咖啡吧戰(zhàn)略定位及整體管理咨詢項(xiàng)目建議書(已修改)
2025-06-13 16:53 本頁面
【正文】 老橡樹咖啡吧戰(zhàn)略定位及整體管理咨詢項(xiàng)目建議書 北京廣佳宏信管理咨詢有限公司 老橡樹項(xiàng)目建議書 北京廣佳宏信管理咨詢 任何企業(yè)的發(fā)展就是一部不斷解決矛盾，在矛盾中尋求平衡，同時(shí)又在平衡中打破舊的平衡，重新尋求新的不平衡的動態(tài)均衡過程。這就是我們信奉的企業(yè)哲學(xué)，它在管理的矛盾中管理了矛盾，在價(jià)值的差異中融合了價(jià)值，選擇了價(jià)值，創(chuàng)造了價(jià)值，并傳遞了價(jià)值。 老橡樹項(xiàng)目建議書 北京廣佳宏信管理咨詢 引 言 首先對老橡樹咖啡大連新型店（以下稱老橡樹）提供給北京廣佳宏信管理咨詢有限公司（以下稱廣佳宏信）咨詢合作的機(jī)會表示感謝！ 應(yīng)老橡樹劉芳女士的邀請，廣佳宏信公司首席咨詢師曹志濤先生于十月七日在老橡樹店內(nèi)與劉芳女士和張志剛先生進(jìn)行了廣泛的溝通和實(shí)地調(diào)研，并及時(shí)與廣佳宏信團(tuán)隊(duì)就老橡樹所面臨的問題及提出管理咨詢需求的想法作了細(xì)致地分析和討論， 本次項(xiàng)目建議書（溝通版）就是建立在我們初步了解老橡樹的情況、并基于此給出了我們對項(xiàng)目開展的內(nèi)容和方式上的一些假設(shè)的基礎(chǔ)上而展開的，雖然這些假設(shè)和想法恐難免有片面和偏頗之處，我們希望雙方能基于此展開充分的溝通和探討，為最終確定項(xiàng)目內(nèi)容和咨詢方法打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和建立良好的對話平臺。 老橡樹項(xiàng)目建議書 北京廣佳宏信管理咨詢 聲 明 本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。 老橡樹同意不向非老橡樹及其他相關(guān)公司責(zé)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由廣佳宏信提供的與此項(xiàng)目相關(guān)的資料。 在老橡樹和廣佳宏信簽署正式協(xié)議之前，本項(xiàng)目建議書的知識產(chǎn)權(quán)歸廣佳宏信所有，項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容不能由老橡樹向任何第三方透露。 如果決定不進(jìn)行本項(xiàng)目或者選擇另外的專業(yè)服務(wù)公司，老橡樹應(yīng)將本項(xiàng)目建議書歸還廣佳宏信，并保證沒有留存本項(xiàng)目建議書的電子版（復(fù)印件）。 老橡樹項(xiàng)目建議書 北京廣佳宏信管理咨詢 項(xiàng)目背景介紹 老橡樹咖啡大連新型店是劉芳女士與張志剛先生加盟包頭老橡 樹咖啡獨(dú)立經(jīng)營的西式餐飲休閑連鎖機(jī)構(gòu)，該店為老橡樹咖啡總 店，有很高的知名度和較為穩(wěn)定的客戶。 老橡樹大連新型店于 20xx年 9月 5日正式盛裝開業(yè)，開業(yè)以來客 源穩(wěn)定、業(yè)績較好。目前，該店需品牌定位、業(yè)務(wù)水平提升、市場 開發(fā)、管理服務(wù)提高和管理制度明確等一系列規(guī)范化工作，以此達(dá) 到永續(xù)經(jīng)營和不斷拓展品牌影響力，早日實(shí)現(xiàn)多店共進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 而實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)和發(fā)展就需要對老橡樹進(jìn)行戰(zhàn)略定位和整體管 理規(guī)范提升，對此雙方已達(dá)成初步共識。 老橡樹項(xiàng)目建議書 北京廣佳宏信管理咨詢 ?“未來的市場營銷應(yīng)采取何種方式進(jìn)行快速拓展？” ? “公司經(jīng)營定位與發(fā)展銜接?！? ? “目前公司內(nèi)部人員設(shè)置、崗位職責(zé)與考核不清
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1