【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-04-30 22:16
【總結(jié)】第4期論壇講義:企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接
2025-04-30 06:27
2025-04-30 07:31
【總結(jié)】主講人:馬志堅(jiān)資深管理顧問管理學(xué)兼職教授德路科管理咨詢集團(tuán)首席合伙人上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授激勵(lì)性薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)研討綱要q建立長效激勵(lì)機(jī)制q設(shè)計(jì)全面薪酬體系q:總結(jié)與分享研討大綱q建立長效激勵(lì)機(jī)制q關(guān)于薪酬和激勵(lì)的普遍誤區(qū)q認(rèn)清“刺激”還是“激勵(lì)”q“相克相
2025-02-08 20:19
【總結(jié)】1激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)怎樣的薪酬模式才是最富有激勵(lì)性?如何設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)性機(jī)制?2中國薪酬績效宗師級專家中國薪酬績效宗師級專家主講:李太林績效導(dǎo)師?2023中國十大管理培訓(xùn)專家u中國績效研究院院長、首席導(dǎo)師u專業(yè)工具書《績效核能101》著作人u教練、顧問、咨詢合能第1人u中國人力資源創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)立者、先行者3薪酬全績效薪酬全績效4宏
2025-02-08 20:15
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-02-08 20:14
【總結(jié)】股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)基本定義通過企業(yè)員工獲得公司股權(quán)的形式,使其享有一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使其能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而使其盡心盡力地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法,是公司發(fā)展必要的一項(xiàng)相對長期的核心制度安排。目錄1?股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展趨勢??(一)股權(quán)激勵(lì)在美國??(二)股權(quán)激
2025-05-13 04:04
【總結(jié)】薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-02-21 12:08
【總結(jié)】 股權(quán)激勵(lì)主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益,使其具有主人翁意識,從而與企業(yè)形成利益共同體,促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)。現(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)吧! 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)及協(xié)議要點(diǎn) 一、權(quán)利界定 股權(quán)激勵(lì)需首先明確激勵(lì)股權(quán)的性質(zhì)和限制,在確保激勵(lì)效果的同時(shí),對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范。股權(quán)乃公司基石,一旦發(fā)生糾紛,嚴(yán)重之時(shí)足以動(dòng)
2025-03-22 12:27
【總結(jié)】1(和人事)管理職能主要強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力成本控制和勞動(dòng)力的管理。很多雇主通過科學(xué)管理來控制勞動(dòng)力成本,并通過福利措施來保持對勞動(dòng)力的控制??茖W(xué)管理引發(fā)了個(gè)人激勵(lì)工作制度,而福利措施是現(xiàn)代非固定員工福利的前身。在市場經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,我國企業(yè)薪酬不再是企業(yè)人力資源管理中的一個(gè)末端環(huán)節(jié),它已經(jīng)成為與企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略緊密相聯(lián)的要素。
2025-01-17 02:16
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒
2025-05-14 04:02
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策管理及方案設(shè)計(jì)一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資短期激勵(lì)長期激勵(lì)福利津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資
2025-04-30 07:32