成功項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)(已修改)
2025-04-04 14:02 本頁面
【正文】 軟件項(xiàng)目管理是“以過程為核心、以度量為基礎(chǔ)、以人為本”的，在此過程中需要充分地集成技術(shù)方法、工具、過程、資源（人力、資金、時(shí)間等）等要素，誰來領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)集成工作呢？是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組的靈魂，是項(xiàng)目組中很重要的一個(gè)角色，無論是對(duì)于個(gè)人英雄的時(shí)代，還是基于過程的管理時(shí)代，都必須依靠人來實(shí)現(xiàn)管理，這就是“以人為本”。無論管理多么正規(guī)，過程是對(duì)形式的管理，而內(nèi)容的管理必須依靠個(gè)人的能力?！ №?xiàng)目經(jīng)理，是大多數(shù)軟件公司中最難選的人。為什么呢？有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有理論知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理少之又少，而且即使有身價(jià)也比較高，所以在軟件公里面勉強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理比比皆是，有一定的開⒕?，辰{蛐吹暮芎茫幸歡ㄗ世?，虽然脫]惺芄嫜盜罰部贍苊揮兇齬芾砣嗽?，但是脫]邪旆?，公司缺人，志徝选他佐滎目经理了。当然，也不排除帛垙s干廈嫻奶跫妥齙暮芎玫摹?9年我主管過1個(gè)成功的項(xiàng)目，該項(xiàng)目是為我們的一個(gè)老用戶開發(fā)一塊外圍的采購模塊，掛接在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中。該項(xiàng)目組的成員都是剛參加工作的本科畢業(yè)生，他們是第一次用DELPHI開發(fā)應(yīng)用軟件，項(xiàng)目經(jīng)理也是他們其中一個(gè)比較有管理思想的員工，在上學(xué)時(shí)是學(xué)生干部，比較有組織能力，我做為項(xiàng)目主管，對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行管理的指導(dǎo)，因?yàn)槲乙矎奈从肈ELPHI做過開發(fā)，可想而知，該項(xiàng)目的人員風(fēng)險(xiǎn)有多大！項(xiàng)目的需求分析請(qǐng)了一位有經(jīng)驗(yàn)的老員工來做，并由該員工做出概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與實(shí)施都是由項(xiàng)目組來做，他們竟然在規(guī)定的時(shí)間里按照需求完工了！在去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施之前我都以為不應(yīng)該這么順利，結(jié)果在他們
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