拓展培訓方案ppt課件(已修改)
2025-04-03 06:09 本頁面
【正文】 拓 展 培 訓 方 案 課程目標 體驗團隊的力量，增強團隊歸屬感，加強團隊凝聚力 提高團隊成員的責任心和團隊歸屬感 提高工作激情，激發(fā)個人潛能 實現(xiàn)自我完善，鷹一樣的個人， 雁一樣的團隊 培 訓 主 題 項目引導理論依據(jù) — 卓越團隊的五種行為 以 身 作 則 共啟愿景 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 使眾人行 激勵人心 基礎：信譽 卓越領導力 詹姆斯 庫澤斯， 巴里 波斯納 核心：人際關系 拓展培訓方案（兩天） 第一天 8： 3009： 30 破冰起航 團隊建設 09:3012:00 挑戰(zhàn) 150 12:0013:30 午餐（桌餐） 13:3015:00 電網(wǎng) 15:0016:30 信任背摔 16:3017:30 蛟龍出海 17:30 晚餐 19:30 拓展晚會 22:00 休息 第二天 7： 30 早餐 09:3010:00 合力造橋 10:0011:30 盲人方陣 12:0013:30 午餐 13:3014:30 荊棘排雷 14:3015:30 無敵烽火輪 15:3016:30 海難逃生 16:30 返回 培 訓 項 目 介 紹 破 冰 起 航 單元目標 ： 用特殊的形式加快隊員之間相互了解。 介紹培訓的基本情況，提升隊員參與的熱情 初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來兩天的培訓做好心理準備 達成手段： 熱身項目 隊員自我介紹 （閃亮登場） 介紹培訓： 培訓主要內(nèi)容、特點及要求 分隊 （所有隊員分為 3組，并完成以下內(nèi)容）每隊 1名培訓師全程跟隊 （ 1） 隊訓 隊訓須體現(xiàn)我們的核心價值理念 （ 2） 隊名、隊徽、隊歌 ：此三項任務的創(chuàng)作需能反映出 學員 的精神風貌。 （ 3） 隊長 的選舉：自我推薦、舉手表決，選出你心目中真正具有領導力的隊長。 展示分隊成果 （ 1）展示隊訓：為什么你選這個隊訓？您認為您所選的隊訓代表什么意思？你為你所選的隊訓感到驕傲嗎？ （ 2）展示其他團隊建設成果 挑 戰(zhàn) 150 ? 項目描述 :150秒的時間，只是生命的一瞬，但在機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，如何抓住短暫的機遇，利用高效的管理思想，強有力的執(zhí)行力是攻城略地，力拔頭籌的關鍵。愿景、策略、團隊、效率、還有重要的一環(huán)“執(zhí)行力”，執(zhí)行的效率與質(zhì)量，是衡量一個項目完成的關鍵，那么“生死 150秒”即為這一理論提供一個管理學模型，它是團隊工作的縮影，它是一面鏡子，給我們帶來思索。那么就讓我們走進 —— 挑戰(zhàn) 150秒 ? 任務：在 150秒內(nèi)完成看似不可能完成的 5項任務； ? ? 要點：完善的計劃，嚴密的流程，高效執(zhí)行力，默契的團隊 ? 注：正式開始之前把所有人員分成四組，有一段簡短演練時間，小組成員可以利用這段時間選擇 leader，制定方案，進行演練，此階段至關重要
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1