拓展培訓方案ppt課件-閱讀頁
2025-04-06 06:09本頁面
【正文】 “ 橋與橋的粘合處 ” 產(chǎn)品和產(chǎn)品的關聯(lián)度，業(yè)務與業(yè)務的銜接是很重要的。 分享要點 ： 好的主意是如何產(chǎn)生的－頭腦風暴法？ 達成共識是否會推動創(chuàng)造力？ 對于沖突和爭議團隊是如何處理的？ 是不停的說：“不可能！”，還是先去試試看？ 實施細節(jié)： 講解規(guī)則及注意事項 隊員操作項目 隊員分享感受 培訓師總結 荊 棘 取 水 畢 業(yè) 墻 單元目標： 解決問題方法的重要性 amp。（這個項目是拓展訓練的經(jīng)典項目之一） 分享要點 ： 體驗在危急時刻人與人之間的相互支撐 體會角色合理分配，人力資源合理運用 體驗團隊的巨大力量 實施細節(jié)： 講解規(guī)則、介紹項目器械、強調(diào)安全事項 隊員操作項目 項目操作結束后，全體集合，呼喊隊訓 培訓師引導分享 電 網(wǎng) 單元目標： 領導力、雙向溝通、共同愿景 達成手段 ： 全體學員根據(jù)學員不同的體態(tài)特征 ， 來安排穿過模擬通電的網(wǎng) 。 如何在有障礙的情況下實現(xiàn)有效的溝通？ 實施細節(jié)： 講解規(guī)則、介紹項目器械 根據(jù)要求操作項目 項目操作結束后，全體集合，呼喊隊訓 培訓師引導分享 蛟龍出海 項目介紹 : 所有隊員必須從起點線出發(fā)，到達終點線，所有隊員用繩子綁住相互的幫助自己兩側隊友的腳腕，然后依次排開，向終點線走去。增進團隊信任，使隊員們發(fā)揚團隊精神、 協(xié)同工作。分工 達成手段 ： 全隊隊員借助 3個圓桶和 2塊木板（長 ，寬 30cm,厚 5cm）在 40分鐘 內(nèi)，人和板均不能著地的前提下，完成 20米的一段距離。 ? 項目解析： ? 感恩的心態(tài)面對現(xiàn)在擁有的一切； ? 體驗領導和被領導的困境； 單元目標：溝通 amp。培 訓 方式生動 活 潑 、寓意深 遠 ； 專業(yè) 的培 訓隊 伍： 嚴謹 的作 風 、豐富的 閱歷 、廣博的學 識 、豐富的 經(jīng)驗 我 們 的理念： 拓展培 訓 是什么 ？ －其 實 就是一群具有共同目 標 和愿望的人，聚集在一起 尋 找 辦 法的 過 程。 課程設計依據(jù) 一、培訓師 我們擁有一支資深的培訓師隊伍。同時，很多培訓師曾長期在國企、外企高層任職，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和體驗式培訓經(jīng)驗。所有登山器材至少應遵循 UIAA（國際登山聯(lián)合會標準）或 CE（歐洲標準）中的一個；繩索和頭盔要求必須有 UIAA認證。 三、安全保障 挑戰(zhàn)自我，時時面對危險和變化，因而我們時時保持警覺，并以專業(yè)的態(tài)度，專業(yè)的手段保證每一個細節(jié)的專業(yè)性，并承諾每一個安全保證都有備份方案。 原則： 備份原則 復查原則 監(jiān)護原則 目標： 讓安全成為我們的一種生活方式，因為安全與不安全之間沒有過渡，只要踏出 100％安全一步就進入 100％
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