招商部人員績(jī)效考核績(jī)效方案(已修改)
2024-11-07 04:14 本頁面
【正文】 招商部人員績(jī)效考核 考核目的： 促進(jìn)招商部整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保障公司 招商運(yùn)營(yíng) 日常 工作的 正常 進(jìn)行，保障招商部團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展。 最大效應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性，盡快盡好的完成公司招商任務(wù)。 考核辦法： 招商部人員績(jī)效考核分為二部分 一、 日常工作 考核 日常工作 考核目標(biāo)：保障公司正常招商，日常運(yùn)營(yíng)、 租金收取、 調(diào)整工作，招商團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展。 招 商 部 人員 工 資 由 基 本工 資 +崗 位 工資 +績(jī)效工資三 部分 組成，基本工資 +崗位工資 按照公司制定的“公司 人員 崗位 級(jí)別工資制度”執(zhí)行。 績(jī)效 工資 考核部分 ，主要針對(duì)員工日常工作的考核 。 考 核內(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作、招商完成 情況、 租金收取情
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