【總結(jié)】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/
2025-01-11 06:38
【總結(jié)】專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會?專題?公司簡介?教練技術(shù)簡介?咨詢/報讀今晚流程專題探討有效授權(quán)授權(quán)=給權(quán)力授權(quán)=職位授權(quán)=放任授權(quán)=???授權(quán)的過程是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過程!為什么要授權(quán)?■信息化市場致使決策的速度加快■雇員更加成熟,
2025-02-19 14:04
【總結(jié)】調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力九點領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)TA4領(lǐng)導(dǎo)秘訣?目標(biāo)清晰、意向強(qiáng)烈?完整計劃、迫切行動?調(diào)適心態(tài)、修正行為?面對事實、自律堅持素質(zhì)管理實踐之調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力隆納?海菲茲博士前哈佛大學(xué)約翰肯尼迪政府學(xué)院公眾領(lǐng)導(dǎo)力研究中心
2025-01-11 14:33
【總結(jié)】ICF國際教練聯(lián)盟山東分會主席ICF國際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練亞洲教練中心認(rèn)證教練QQ:834408266;手機(jī):18765855155畢誠教練國際教練認(rèn)證課程?畢誠教練海德國際教練機(jī)構(gòu)兩位世界大師級教練給畢誠教練頒發(fā)國際認(rèn)證教練證書亞洲教練中心授證ICF國際教練
2025-04-30 08:18
【總結(jié)】1教練技術(shù)一階段第一天所需音樂:《唱給太陽》《一分鐘》《健康歌》第一堂課:教練技術(shù)簡介標(biāo)題:我發(fā)現(xiàn)我自己??題板:(左側(cè))突破性領(lǐng)導(dǎo)力,第一階段,中國?(右側(cè))教練技術(shù),第一階段,中國?上課時間:下午兩點開門時間:提前五分鐘助教站立:前排兩人知客:請坐滿前排后排
2024-10-26 18:11
【總結(jié)】CP教練技術(shù)二講CP教練技術(shù)理論課程1第1章激勵與挑戰(zhàn)“激勵與挑戰(zhàn)”是讓你成為一個有能量教練的重要工具。過第一講的學(xué)習(xí),我們已經(jīng)掌握了教練技術(shù)的基本理論。我們知道在運用教練技術(shù)的過程當(dāng)中,需要綜合運用教練的四個基本能力,貫徹四個教練步驟去進(jìn)行。而今天我們要學(xué)習(xí)的
2024-10-13 11:21
【總結(jié)】教練技術(shù):造就精英下屬(上)擁有精湛的技能才能達(dá)到目標(biāo) 衡量員工發(fā)展層次的尺度 衡量員工發(fā)展層次主要有兩個尺度:能力和意愿。如果把意愿作為橫軸,能力作為縱軸,就可以分出四種不同發(fā)展層次的員工:能力高意愿低的、能力高意愿高的、能力低意愿低的和能力低意愿高的(如圖9-1)?! ≡谒姆N不同的員工中,有一類員工很特殊,即:能力低而意愿高的員工。這一類員工在現(xiàn)實中是普遍存在的,因為任何
2025-07-13 23:24
【總結(jié)】太平教練技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)親愛的??偅菏紫任乙鎿吹南蚰愕缆暋爸x謝”——感謝你給我這次參加太平教練培訓(xùn)的機(jī)會。這可以說是一次讓我受益終身的培訓(xùn),它讓我忽然懂得了很多以前沒有認(rèn)真思考的人生道理,使我重新認(rèn)識和正視了自己,從真正意義上考慮和反思了自己,第一次為我的將來作了徹底的規(guī)劃。從
2024-10-27 08:43
【總結(jié)】-1-我是一個健康、快樂、富有的男人!第一部分熱身(入場音樂superstar停)非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對一個人的肯定和鼓勵,所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓一次掌,人的壽命可以延長三秒鐘,所以這個掌聲是送給你自己的
2024-10-22 01:42
【總結(jié)】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達(dá)到目的結(jié)果:效益方
2025-01-18 11:03
【總結(jié)】17/11周四晚19:25進(jìn)場曲藍(lán)色的愛19:29一分鐘音樂拉德茨基進(jìn)行曲19:30開始C:各位朋友,晚上好!我是本次教練技術(shù)研討會的導(dǎo)師---Lawrence。請問都有來自哪些地方的朋友?我想請問一下各位,你是因為什么來到這個研討會的?也就是你來到這里的目的是什么?大致來說有以下九種情況
2024-10-26 18:10
【總結(jié)】::課程音樂TR1:周四,五1:五分鐘2一分鐘3安呢仙境4五分鐘5一分鐘6悠然7愉快的旅程8生活周六白天1五分鐘2一分鐘3征服4思念誰5獨角戲6鐵窗7淚海8遺憾9征服10生命之杯11我心永恒12朋友別哭13懂你周六晚上1一分鐘
2024-10-22 01:27
【總結(jié)】《領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)總裁班》第一階段(認(rèn)知突破)研討會邀請函主辦:山東邦越管理資訊有限公司協(xié)辦:德州安然資訊有限公司導(dǎo)師簡介:盧致新亞洲企業(yè)教練先鋒、北京大學(xué)管理心理學(xué)博士、工商管理碩士(MBA)、美國加利福尼亞大學(xué)訪問學(xué)者、美國管理協(xié)會(AMA)資深顧問、香港理工大學(xué)特聘企業(yè)教練。從事企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家素質(zhì)訓(xùn)練工作已有17年,在亞洲各大城市巡回教練過千場,是“突破性領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-31 07:18
【總結(jié)】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對話能力什么是管理教練?Page2分組討論P(yáng)age3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時,你只是個技術(shù)員,當(dāng)你通過別人的力量完
2025-01-09 01:44
【總結(jié)】管理教練技術(shù)主講人:張彤●管理教練概論●建立教練關(guān)系●管理教練的對話技能●管理教練的框架技能管理者與教練的關(guān)系管理者教練績效管理者與教練?績效是誰創(chuàng)造的??當(dāng)對方的績效不好怎么辦??管理者的能力與無能力教練的自我定位?教練
2025-02-19 14:11