【正文】 淺談工程索賠與反索賠論文 西南交通大學學院 畢 業(yè) 論 文 畢業(yè)生姓名 : XXX 專業(yè) : XXXXXXXX 學號 : XXXXXXXX 指導教師 XXXXXXXX 所屬系 (部 ) : XXXXXXXX 二 ?一 X 年 X 月 XXXXXXX 學院 畢業(yè)論文評閱書 題目 : 淺談工程索賠與反索賠 建工 系 工程造價 專業(yè)姓名 XXXX 設計時間 :201X 年 XX 月 XX 日 ~201X 年 XX 月 XX 日評閱意 見 : 成績 : 指導教師 : (簽字 ) 職 務 : 2020 年 月 日 陽泉職業(yè)技術(shù)學院 畢業(yè)論文答辯記錄卡 建工系 工程造價 專業(yè) 姓名 XX 答辯內(nèi)容 問 題 摘 要 評 議 情 況 記錄員 : (簽名 ) 成績評定 指導教師評定成績 答辯組評定成績 綜合成績 注 :評定成績?yōu)?100 分制 ,指 導教師為 30%,答辯組為 70%。 專業(yè)答辯組組長 : (簽名 ) 2020 年 月 日 前 言 索賠有非常好的經(jīng)濟效果 ,根據(jù)國外資料 ,在正常情況下 ,工程承包能得到利潤約占工程合同價的 3% ?10%,而在許多國際工程索賠中 ,索賠額高達合同價的 10%??20%。甚至有些項目工程索賠將超過合同價。在國際承包工程中 ,有一句話叫“中標靠低價 ,賺錢靠索賠”。這充分反映了索賠工作在工程建設中的重要作用。 當前 ,國際工程承包市場的競爭日趨激烈 ,先前主要由西方發(fā)達國家承包商所壟斷的國際承包市場 ,已逐漸演變成群雄逐鹿的局面。我國參與國際承包商市場競爭中的涉外公司實力不斷壯大 ,除經(jīng)濟技術(shù)實力的增強外 ,更重要的是經(jīng)營管理水平的提高。 本文主要闡述建設工程索賠的依據(jù)、程序和索賠技巧等基本理論 ,重點分析涉及合同文件、工程實施、付款條件、工期、違約等情形下的工程索賠與反索賠 ,強調(diào)理論性 ,著重實踐性。 關鍵詞 :工程索賠反索賠 目錄 前 言 1 摘 要 3 1. 工程索賠的認識 4 1. 1 工程索賠的含義 4 工程索賠的重要性 6 工程索賠與伙伴合作關系 7 2. 工程索賠 9 工期索賠 9 費用索賠 9 2.. 索賠費用的組成 10 索賠費用的計算原則和計算方法 10 總費用法 11 修正總費用法 11 實際費用法 11 工程索賠的一些技巧 11 建設工程索賠程序 15 建設工程索賠程序 15 索賠的證據(jù) 16 監(jiān)理工程師處理索賠事件 18 建設單位反索賠 19 建設工程反索賠的含義 19 建設單位反索賠的特征 20 建設工程反索賠意義 21 建筑工程反索 賠的內(nèi)容 21 建設工程索賠應當注意的問題 23 建設工程反索賠的方法 23 反索賠的作用 23 索賠的評審 ,反駁與修正 24 3. 索賠與反索賠的區(qū)別與聯(lián)系 26 當前對索賠與反索賠的認識誤區(qū) 26 對索賠與反索賠含義的界定 26 實際操作中建設工程索賠與反索賠的關系 27 參考文獻 29 致 謝 30 淺談工程索賠與反索賠 摘 要 由于建設行業(yè)競爭激烈 ,在施工企業(yè)中存在著這樣一句口號 :中標靠低價 ,賺錢靠索賠。它充分 反映了索賠工作在工程建設中的重要作用。做好索賠工作 ,可以保護施工單位應得的權(quán)利 ,獲取更多利潤 ,索賠工作的開展 ,應靠集體的智慧和力量 ,從工程開始 ,就注意收集需要索賠資料 ,并在規(guī)定的時間內(nèi)及時提出索賠。工程索賠是建筑工程管理和建筑經(jīng)濟活動中承發(fā)包雙方之間經(jīng)常發(fā)生的管理業(yè)務。在我國工程施工承包合同履行過程中 ,普遍存在承包人要求的施工索賠 ,發(fā)包人和監(jiān)理工程師進行反索賠的現(xiàn)象。施工索賠和反索賠是業(yè)主和承包商在工程項目施工過程中正常的業(yè)務往來 ,它的健康開展 ,對于培養(yǎng)和發(fā)展建設市場 ,促進建筑業(yè)的發(fā)展 ,起著非常重要的作用。 關鍵詞 :工程索賠 反索賠 工程管理 工程技術(shù) 1. 工程索賠的認識 1. 1 工程索賠的含義 索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)。 索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)。 索賠和合同管理有直接的關系 ,合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程 ,從項目開工后 ,合同人員就必須將每日的實施合同的情況與原合同分析 ,若出現(xiàn)索賠事件 ,就應當研究是否提出索賠。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù) ,在想索賠就必須加強合同管理。 索賠有利于建設單位 ,施工單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高。 工 程建設索賠直接關系到建設單位和施工單位的雙方利益 ,索賠和處理索賠的過程實質(zhì)是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。做為建設單位為使工程順利進行 ,如期完工 ,早日投產(chǎn)取得收益 ,就必須加強自身管理 ,做好資金 ,技術(shù)等各項有關工作 ,保證工程中各項問題及時解決 。做為施工單位要實現(xiàn)合同目標 ,取得索賠 ,爭取自己應得利益 ,就必須加強各項基礎管理工作 ,對工程的質(zhì)量 ,進度 ,變更等進行更嚴格 ,更細致的管理 ,進而推動建筑行業(yè)管理的加強與提高。 。 索賠有利于建設單位 ,施工單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高。 工程建設索賠直接關系到建設單位和 施工單位的雙方利益 ,索賠和處理索賠的過程實質(zhì)是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。做為建設單位為使工程順利進行 ,如期完工 ,早日投產(chǎn)取得收益 ,就必須加強自身管理 ,做好資金 ,技術(shù)等各項有關工作 ,保證工程中各項問題及時解決 。做為施工單位要實現(xiàn)合同目標 ,取得索賠 ,爭取自己應得利益 ,就必須加強各項基礎管理工作 ,對工程的質(zhì)量 ,進度 ,變更等進行更嚴格 ,更細致的管理 ,進而推動建筑行業(yè)管理的加強與提高。 。 稱為反索賠。 索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為 ,而不是懲罰 ,索賠屬于正確履行合同的正當權(quán)利要求。索賠方所 受到的損害 ,與索賠方的行為不一定存在法律上的因果關系。導致索賠事件的發(fā)生 ,可以是一定行為造成 ,也可能是不可抗力事件引起 ,可以是對方當事的行為導致的 ,也可能是任何第三方行為所導致。索賠在一般情況下都可以通過協(xié)商方式友好解決 ,若雙方無法達成妥協(xié)時 ,爭議可通過仲裁解決。 索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)。 索賠和合同管理有直接的關系 ,合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程 ,從項目開工后 ,合同人員就必須將每日的實施合同的情況與原合同分析 ,若出現(xiàn)索賠事件 ,就應當研究是否提出索賠。索 賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù) ,在想索賠就必須加強合同管理。 索賠有利于建設單位 ,施工單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高。 工程建設索賠直接關系到建設單位和施工單位的雙方利益 ,索賠和處理索賠的過程實質(zhì)是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。做為建設單位為使工程順利進行 ,如期完工 ,早日投產(chǎn)取得收益 ,就必須加強自身管理 ,做好資金 ,技術(shù)等各項有關工作 ,保證工程中各項問題及時解決 。做為施工單位要實現(xiàn)合同目標 ,取得索賠 ,爭取自己應得利益 ,就必須加強各項基礎管理工作 ,對工程的質(zhì)量 ,進度 ,變更等進行更嚴格 ,更細致的管理 ,進而推動 建筑行業(yè)管理的加強與提高。 。 索賠和合同管理有直接的關系 ,合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程 ,從項目開工后 ,合同人員就必須將每日的實施合同的情況與原合同分析 ,若出現(xiàn)索賠事件 ,就應當研究是否提出索賠。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù) ,在想索賠就必須加強合同管理。 索賠有利于建設單位 ,施工單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高。 工程建設索賠直接關系到建設單位和施工單位的雙方利益 ,索賠和處理索賠的過程實質(zhì)是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。做為建設單位為使工程順利進行 ,如期完工 ,早日投產(chǎn)取得收 益 ,就必須加強自身管理 ,做好資金 ,技術(shù)等各項有關工作 ,保證工程中各項問題及時解決 。做為施工單位要實現(xiàn)合同目標 ,取得索賠 ,爭取自己應得利益 ,就必須加強各項基礎管理工作 ,對工程的質(zhì)量 ,進度 ,變更等進行更嚴格 ,更細致的管理 ,進而推動建筑行業(yè)管理的加強與提高。 。 索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)。 從某種意義上講 ,索賠是一種風險費用的轉(zhuǎn)移或再分配 ,如果施工單位利用索賠的方法使自己盡可能的損失得