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附件:中交第四公路工程局有限公司技術(shù)管理辦法(已修改)

2024-11-06 08:51 本頁(yè)面
 

【正文】 1 中交第四公路工程局有限公司 技術(shù)管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范中交第四公路工程局有限公司(以下簡(jiǎn)稱局)技術(shù)管理工作,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和中交四公局技術(shù)研發(fā)中心職責(zé),結(jié)合企業(yè)技術(shù)管理需要,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于局及局屬各施工單位(子、分公司、局直屬項(xiàng)目部)的技術(shù)管理工作。房屋建筑工程另有規(guī)定的,從其規(guī)定。 第三條 各施工單位技術(shù)管理工作除執(zhí)行本辦法外,還應(yīng)符合國(guó)家和項(xiàng)目所在地現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。 第四條 各施工單位根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、地方的相關(guān)規(guī)定 及本辦法,結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況,逐級(jí)制訂有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。 第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第五條 局高管層設(shè)總工程師(或主管副總工程師),協(xié)助局總經(jīng)理負(fù)責(zé)局技術(shù)管理工作。 第六條 局技術(shù)研發(fā)中心是局技術(shù)管理工作的歸口管理部門,在局總工程師(主管副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)局技術(shù)管理工作,對(duì)各施工單位的技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保局技術(shù)管理體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作,負(fù)責(zé)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣宣貫及實(shí)施,負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成及推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé) 專利實(shí)施與工法推廣的指導(dǎo)和監(jiān)督評(píng)價(jià)。 第七條 各施工單位設(shè)總工程師 1 名,協(xié)助各施工單位行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作。各單位應(yīng)設(shè)置技術(shù)管理工作的歸口管理部門,具體負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管理工作。 2 第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目總工程師 1名,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確項(xiàng)目技術(shù)管理工作的歸口管理部門,并根據(jù)工程規(guī)模和實(shí)際需要,配備足夠的專業(yè)人員從事具體的技術(shù)管理工作。 第九條 局各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)按本辦法和相關(guān)工作流程開展工作,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行技術(shù)管理職責(zé)。 第三章 設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審 第十條 設(shè)計(jì) 文件和圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)文件是技術(shù)管理的重要依據(jù),項(xiàng)目總工程師和技術(shù)管理人員必須詳細(xì)審核施工合同的技術(shù)條款和設(shè)計(jì)文件。 一、對(duì)圖紙、洽商記錄應(yīng)建立可追溯信息鏈(臺(tái)帳),防止圖紙和記錄誤用或錯(cuò)用。施工圖紙發(fā)生變更后,應(yīng)及時(shí)將作廢圖紙收回并加蓋作廢標(biāo)識(shí)。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開工前由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)文件與施工圖紙,了解工程的技術(shù)要點(diǎn)、特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握關(guān)鍵工程技術(shù)參數(shù)。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存在疑問、建議或變更意見,按照專業(yè)進(jìn)行整理匯總,形成記錄,報(bào)建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位,取得設(shè)計(jì)單位書面答復(fù)。需做設(shè)計(jì) 變更的要辦理正式變更手續(xù)。 三、圖紙會(huì)審,審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定;設(shè)計(jì)是否施工可行,如需要采取特殊措施時(shí),技術(shù)上有無(wú)困難,能否保證安全施工;有無(wú)特殊材料(包括新材料)要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足施工需要;建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專業(yè)之間有無(wú)重大矛盾;圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點(diǎn)是否相符。圖紙會(huì)審還需做好相關(guān)記錄,記錄表見附件 2。 3 四、圖紙是施工的依據(jù),施工人員必須按圖施工。由于未按設(shè)計(jì)圖紙施工而造成損失的,必須追究 責(zé)任。除合同規(guī)定外,任何人不得擅自修改設(shè)計(jì),如需修改,必須按照規(guī)定程序報(bào)批。 五、設(shè)計(jì)變更需辦理正式的變更手續(xù),一般需接到正式書面變更指令后方可進(jìn)行施工。業(yè)主、監(jiān)理的口頭指令變更應(yīng)及時(shí)經(jīng)書面簽認(rèn)后方可實(shí)施。重大變更應(yīng)逐級(jí)上報(bào)審批。屬設(shè)計(jì)原因需加固、補(bǔ)強(qiáng)或返工的工程,必須報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn),并辦理變更手續(xù)。 六、項(xiàng)目部主動(dòng)提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)充分體現(xiàn)較高的技術(shù)水平,達(dá)到有利于開展施工、加快進(jìn)度、有利于質(zhì)量控制、有利于經(jīng)營(yíng)成果等目的。 第四章 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 第十一條 施工、安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 各單位和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)需要配齊所需 國(guó)家、行業(yè)及地方行政規(guī)定的有關(guān)技術(shù)、安全方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求的現(xiàn)行有效版本,并建立臺(tái)帳。標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放、借閱應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。 第五章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制與管理 第十二條 施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案的分類 一、施工組織設(shè)計(jì)按照工程量的大小和工程難易程度分為以下三類: (一)中、小型工程施工組織設(shè)計(jì):是指 合同額在 3 億元以下或工程技術(shù)含量不高、具有較多的類似施工經(jīng)歷或較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目的 施工組織設(shè)計(jì) 。 (二) 大型、特大型工程 施工組織設(shè)計(jì): 是指合同額在 3 億元及以上或工程技術(shù)含量較高項(xiàng)目的 施工組織設(shè)計(jì) 。 (三) 重點(diǎn)、難點(diǎn)、高技術(shù)含量工程 施工組織設(shè)計(jì): 是指工程技術(shù)含量很高或施工難度很大,社會(huì)影響廣,類似施工經(jīng)歷少或施工經(jīng)驗(yàn)比較欠缺的項(xiàng)目的 施工組織設(shè)計(jì) 。 4 二、施工技術(shù)方案分為特殊施工技術(shù)方案和一般施工技術(shù)方案。 (一)特殊施工技術(shù)方案:是指工程涉及“四新”技術(shù)應(yīng)用,沒有施工過或無(wú)類似施工經(jīng)驗(yàn)的工程,或技術(shù)特別復(fù)雜的工程,或危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程的技術(shù)方案。 (二)一般施工技術(shù)方案:是指除特殊施工技術(shù)方案之外的其它技術(shù)方案。 第十三條 施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的編制要求 施工組織設(shè)計(jì)編制前應(yīng)進(jìn)行策劃,內(nèi)容應(yīng)具有針 對(duì)性和可操作性,施工過程中應(yīng)隨著主客觀條件的變化及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化。 施工技術(shù)方案的編制要盡可能體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、切實(shí)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)物如便橋、鉆孔平臺(tái)、基礎(chǔ)圍堰、模板、支架、預(yù)制場(chǎng)布設(shè)、吊裝方案應(yīng)有施工設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)算資料及安全技術(shù)措施。擬采用“四新”技術(shù)時(shí)應(yīng)有情況說明。 業(yè)主、監(jiān)理或建設(shè)行政主管部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和方案內(nèi)容有要求的,應(yīng)遵照其要求編制。 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容: 編制依據(jù);工程概況;施工總體部署、目標(biāo)(包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo));施工進(jìn)度計(jì)劃 、試驗(yàn)計(jì)劃、測(cè)量計(jì)劃;各種資源(工、料、機(jī))需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;資金需要量計(jì)劃;質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃;主要工程項(xiàng)目的施工方案;施工進(jìn)度保證措施;質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的保證措施;安全施工的組織保證措施、重大危險(xiǎn)源控制措施;季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施;文明施工和環(huán)境保護(hù)措施、重要環(huán)境因素控制措施;施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員;重大危險(xiǎn)源清單、重要環(huán)境因素清單;“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃。 第十四條 施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案的編制與審批 一、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)于進(jìn)場(chǎng)后 1 個(gè)月內(nèi)編制完畢并按照審批程序報(bào)批。 5 中、小型 工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目部組織評(píng)審?fù)ㄟ^并經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核,報(bào)各單位審批,報(bào)局技術(shù)研發(fā)中心及項(xiàng)目管理部備案。建設(shè)方有特殊要求時(shí),從其規(guī)定。 大型、特大型工程施工組織設(shè)計(jì)由各單位組織編制,經(jīng)各單位組織評(píng)審,報(bào)局技術(shù)研發(fā)中心、項(xiàng)目管理部及安全管理部審核,局高管層分管領(lǐng)導(dǎo)審批; 重點(diǎn)、難點(diǎn)、高技術(shù)含量工程施工組織設(shè)計(jì)由各單位組織編制,報(bào)局技術(shù)研發(fā)中心、項(xiàng)目管理部及安全管理部審核,局高管層分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 項(xiàng)目部將按上述流程審批通過的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。 二、特殊施工技術(shù)方案 由各單位組織編制,報(bào)局技術(shù)研發(fā)中心、
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