【正文】 1 中交第四公路工程局有限公司 技術(shù)管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范中交第四公路工程局有限公司（以下簡稱局）技術(shù)管理工作，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和中交四公局技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)，結(jié)合企業(yè)技術(shù)管理需要，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于局及局屬各施工單位（子、分公司、局直屬項目部）的技術(shù)管理工作。房屋建筑工程另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 第三條 各施工單位技術(shù)管理工作除執(zhí)行本辦法外，還應(yīng)符合國家和項目所在地現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。 第四條 各施工單位根據(jù)國家、行業(yè)、地方的相關(guān)規(guī)定 及本辦法，結(jié)合自身特點和實際情況，逐級制訂有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章制度和實施細(xì)則，并組織實施。 第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第五條 局高管層設(shè)總工程師（或主管副總工程師），協(xié)助局總經(jīng)理負(fù)責(zé)局技術(shù)管理工作。 第六條 局技術(shù)研發(fā)中心是局技術(shù)管理工作的歸口管理部門，在局總工程師（主管副總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)局技術(shù)管理工作，對各施工單位的技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保局技術(shù)管理體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作，負(fù)責(zé)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣宣貫及實施，負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成及推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé) 專利實施與工法推廣的指導(dǎo)和監(jiān)督評價。 第七條 各施工單位設(shè)總工程師 1 名，協(xié)助各施工單位行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作。各單位應(yīng)設(shè)置技術(shù)管理工作的歸口管理部門，具體負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管理工作。 2 第八條 項目經(jīng)理部設(shè)項目總工程師 1名，具體負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作。項目經(jīng)理部應(yīng)明確項目技術(shù)管理工作的歸口管理部門，并根據(jù)工程規(guī)模和實際需要，配備足夠的專業(yè)人員從事具體的技術(shù)管理工作。 第九條 局各級技術(shù)管理人員應(yīng)按本辦法和相關(guān)工作流程開展工作，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行技術(shù)管理職責(zé)。 第三章 設(shè)計文件和圖紙會審 第十條 設(shè)計 文件和圖紙會審 設(shè)計文件是技術(shù)管理的重要依據(jù)，項目總工程師和技術(shù)管理人員必須詳細(xì)審核施工合同的技術(shù)條款和設(shè)計文件。 一、對圖紙、洽商記錄應(yīng)建立可追溯信息鏈（臺帳），防止圖紙和記錄誤用或錯用。施工圖紙發(fā)生變更后，應(yīng)及時將作廢圖紙收回并加蓋作廢標(biāo)識。 二、項目經(jīng)理部應(yīng)在開工前由項目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)文件與施工圖紙，了解工程的技術(shù)要點、特點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握關(guān)鍵工程技術(shù)參數(shù)。如對設(shè)計圖紙存在疑問、建議或變更意見，按照專業(yè)進(jìn)行整理匯總，形成記錄，報建設(shè)單位提交設(shè)計單位，取得設(shè)計單位書面答復(fù)。需做設(shè)計 變更的要辦理正式變更手續(xù)。 三、圖紙會審，審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定；設(shè)計是否施工可行，如需要采取特殊措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足施工需要；建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專業(yè)之間有無重大矛盾；圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點是否相符。圖紙會審還需做好相關(guān)記錄，記錄表見附件 2。 3 四、圖紙是施工的依據(jù)，施工人員必須按圖施工。由于未按設(shè)計圖紙施工而造成損失的，必須追究 責(zé)任。除合同規(guī)定外，任何人不得擅自修改設(shè)計，如需修改，必須按照規(guī)定程序報批。 五、設(shè)計變更需辦理正式的變更手續(xù)，一般需接到正式書面變更指令后方可進(jìn)行施工。業(yè)主、監(jiān)理的口頭指令變更應(yīng)及時經(jīng)書面簽認(rèn)后方可實施。重大變更應(yīng)逐級上報審批。屬設(shè)計原因需加固、補(bǔ)強(qiáng)或返工的工程，必須報監(jiān)理核準(zhǔn)，并辦理變更手續(xù)。 六、項目部主動提出的設(shè)計變更應(yīng)充分體現(xiàn)較高的技術(shù)水平，達(dá)到有利于開展施工、加快進(jìn)度、有利于質(zhì)量控制、有利于經(jīng)營成果等目的。 第四章 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 第十一條 施工、安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 各單位和項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)需要配齊所需 國家、行業(yè)及地方行政規(guī)定的有關(guān)技術(shù)、安全方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求的現(xiàn)行有效版本，并建立臺帳。標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放、借閱應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。 第五章 施工組織設(shè)計（施工方案）的編制與管理 第十二條 施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案的分類 一、施工組織設(shè)計按照工程量的大小和工程難易程度分為以下三類： （一）中、小型工程施工組織設(shè)計：是指 合同額在 3 億元以下或工程技術(shù)含量不高、具有較多的類似施工經(jīng)歷或較豐富的施工經(jīng)驗的項目的 施工組織設(shè)計 。 （二） 大型、特大型工程 施工組織設(shè)計： 是指合同額在 3 億元及以上或工程技術(shù)含量較高項目的 施工組織設(shè)計 。 （三） 重點、難點、高技術(shù)含量工程 施工組織設(shè)計： 是指工程技術(shù)含量很高或施工難度很大，社會影響廣，類似施工經(jīng)歷少或施工經(jīng)驗比較欠缺的項目的 施工組織設(shè)計 。 4 二、施工技術(shù)方案分為特殊施工技術(shù)方案和一般施工技術(shù)方案。 （一）特殊施工技術(shù)方案：是指工程涉及“四新”技術(shù)應(yīng)用，沒有施工過或無類似施工經(jīng)驗的工程，或技術(shù)特別復(fù)雜的工程，或危險性較大的分項工程的技術(shù)方案。 （二）一般施工技術(shù)方案：是指除特殊施工技術(shù)方案之外的其它技術(shù)方案。 第十三條 施工組織設(shè)計與施工方案的編制要求 施工組織設(shè)計編制前應(yīng)進(jìn)行策劃，內(nèi)容應(yīng)具有針 對性和可操作性，施工過程中應(yīng)隨著主客觀條件的變化及時進(jìn)行優(yōu)化。 施工技術(shù)方案的編制要盡可能體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、切實可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。大型臨時結(jié)構(gòu)物如便橋、鉆孔平臺、基礎(chǔ)圍堰、模板、支架、預(yù)制場布設(shè)、吊裝方案應(yīng)有施工設(shè)計圖紙、驗算資料及安全技術(shù)措施。擬采用“四新”技術(shù)時應(yīng)有情況說明。 業(yè)主、監(jiān)理或建設(shè)行政主管部門對施工組織設(shè)計和方案內(nèi)容有要求的，應(yīng)遵照其要求編制。 施工組織設(shè)計編制內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容： 編制依據(jù)；工程概況；施工總體部署、目標(biāo)（包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)）；施工進(jìn)度計劃 、試驗計劃、測量計劃；各種資源（工、料、機(jī)）需要量及進(jìn)場計劃；資金需要量計劃；質(zhì)量實施計劃；主要工程項目的施工方案；施工進(jìn)度保證措施；質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的保證措施；安全施工的組織保證措施、重大危險源控制措施；季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施；文明施工和環(huán)境保護(hù)措施、重要環(huán)境因素控制措施；施工現(xiàn)場平面布置圖；項目組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員；重大危險源清單、重要環(huán)境因素清單；“四新”技術(shù)應(yīng)用計劃。 第十四條 施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案的編制與審批 一、施工組織設(shè)計應(yīng)于進(jìn)場后 1 個月內(nèi)編制完畢并按照審批程序報批。 5 中、小型 工程施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，項目部組織評審?fù)ㄟ^并經(jīng)項目總工程師審核，報各單位審批，報局技術(shù)研發(fā)中心及項目管理部備案。建設(shè)方有特殊要求時，從其規(guī)定。 大型、特大型工程施工組織設(shè)計由各單位組織編制，經(jīng)各單位組織評審，報局技術(shù)研發(fā)中心、項目管理部及安全管理部審核，局高管層分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 重點、難點、高技術(shù)含量工程施工組織設(shè)計由各單位組織編制，報局技術(shù)研發(fā)中心、項目管理部及安全管理部審核，局高管層分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 項目部將按上述流程審批通過的施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可組織實施。 二、特殊施工技術(shù)方案 由各單位組織編制，報局技術(shù)研發(fā)中心、