【總結(jié)】35/36經(jīng)銷商完全手冊第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位 話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?! 】疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入,
2025-06-22 20:58
【總結(jié)】目錄(點擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-25 13:25
【總結(jié)】47/48經(jīng)銷商完全手冊第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著。 考查一下國內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入,
2025-06-22 20:56
【總結(jié)】經(jīng)銷商完全手冊第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位 話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?! 】疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)
2025-07-27 22:45
【總結(jié)】165/166《經(jīng)銷商完全手冊》第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】1農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言:(目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀)第一部分:廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分:對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何搭建合理的銷售團(tuán)隊如何尋找優(yōu)秀的員工如何幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃
2024-11-07 11:21
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】中國經(jīng)銷商完全手冊營銷管理4原則:控制過程比控制結(jié)果更重要!該說的要說到、說到就要做到做到就要見到!預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理!營銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化!經(jīng)銷商的資本貿(mào)易商的價值和修煉批發(fā)商:以專業(yè)營銷突圍如何制定經(jīng)銷政策推銷員二率四價法終端售點密度決策銷售報酬制度如何制訂銷售政策區(qū)域時間成本如何制定促銷計劃十
2025-03-23 13:36
【總結(jié)】25/25理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】希恩衛(wèi)浴經(jīng)銷商完全運(yùn)營手冊采納策劃,讓老虎飛起來1經(jīng)銷商運(yùn)營手冊深圳采納營銷策劃有限公司二
2025-01-06 21:17
【總結(jié)】嘉莉詩代理商指引手冊前言本手冊旨在為嘉莉詩全體代理商提供一份規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的實戰(zhàn)運(yùn)作指導(dǎo),以使大家能夠在實際市場運(yùn)作過程中統(tǒng)一思想,用規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作,明確各級代理商的責(zé)、權(quán)、利,推動嘉莉詩銷售通路的建設(shè)和零售終端的建設(shè)。面對目前新的市場環(huán)境和新的目標(biāo),嘉莉詩希望能與廣大的代理商一起,不斷提升和飛躍,在管理、組織、文化方面,向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化方向進(jìn)一步完善,不僅
2025-07-20 09:51
【總結(jié)】此致:尊敬的經(jīng)銷商及公司銷售人員發(fā)文:浙江南龍家居用品有限公司公司:日期:2020年3月18日電話:電話:0579-87481470傳真:傳真:0579-87431170抄送:郵箱:(如有傳送不清楚之處,請致電0579-87431999查詢)各位尊敬的分銷商及公司銷售人員:
2024-10-27 10:46
【總結(jié)】終端經(jīng)銷商成功經(jīng)營之道向各位老板和朋友致敬!主講人:周修亭?商學(xué)院教授?營銷管理研究中心主任?中國市場學(xué)會理事?河南省營銷協(xié)會專家委秘書長?中國市場學(xué)會培訓(xùn)中心、中國農(nóng)業(yè)部農(nóng)技推廣中心、中國人民銀行培訓(xùn)中心、中國煙草培訓(xùn)中心特聘培訓(xùn)專家?鄭州乾和坤厚管理咨詢公司董事合伙人周修亭先生服務(wù)業(yè)績
2025-03-05 15:11
【總結(jié)】終端經(jīng)銷商和導(dǎo)購培訓(xùn)1一經(jīng)銷商、選擇適合自己的廠家與產(chǎn)品 在市場中,廠家與產(chǎn)品沒有絕對的好壞,選擇時,是否適合自己更為關(guān)鍵,如果自己是新入行,經(jīng)驗不豐富的經(jīng)銷商,那么選擇一家成熟的大廠家最好,雖然選擇大廠家利潤較低,但風(fēng)險較小,一般這樣的廠家可以提供完善的經(jīng)營指導(dǎo),甚至保姆式的服務(wù),但這個時候經(jīng)銷商處于弱勢地位,只有服從與照做的份,但這對剛剛上路的新手也到適合,慢慢從廠家處
2025-04-06 04:39
【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroup奔馳經(jīng)銷商活動指導(dǎo)Slide2奔馳經(jīng)銷商活動指導(dǎo)手冊Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述
2025-02-27 16:17