業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理[1]-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理目錄一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計技術(shù)1、業(yè)務(wù)流程框架定義2、業(yè)務(wù)流程框架定義3、VISIO2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法（方法論、案例演練）1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團隊

2025-01-19 01:25

業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化(1)-資料下載頁

【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢：陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。

2025-01-10 01:06

面試流程優(yōu)化指南ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】運營線—系統(tǒng)面試流程指南小招小錄

2024-10-19 06:02

流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之流程的概念1-資料下載頁

【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之－－－－流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意，是因為流程為我創(chuàng)造了價值輸入資源輸出結(jié)果若干活動六要素：輸入資源活動活動的相互作用輸入結(jié)果顧客價值什么是流程流程的特

2025-01-25 01:34

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組(1)-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績

2025-01-19 01:25

完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程(1)-資料下載頁

【總結(jié)】機密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景&

2025-01-20 22:35

流程管理優(yōu)化培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2022年3月流程導(dǎo)向崗位分析與評估培訓(xùn)2022年3月20日保密文件，版權(quán)所有第1頁今天上午的研討內(nèi)容－流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務(wù)目錄流程導(dǎo)向崗位分析與評估培訓(xùn)2022年3月20日保密文件，版權(quán)所有第2頁在

2025-01-11 17:35

完善組織架構(gòu)優(yōu)化管理流程(1)-資料下載頁

【總結(jié)】機密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景&

2025-01-20 22:24

業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化(1)-資料下載頁

【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢：陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。

2025-01-11 15:23

流程優(yōu)化與再造ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1流程優(yōu)化與再造2一、流程變革的意義3企業(yè)的困惑?企業(yè)發(fā)展時間越長，規(guī)模越大，部門建設(shè)就會越來越健全；?部門建設(shè)越健全，部門與部門之間的矛盾、內(nèi)耗、摩擦就越大。關(guān)鍵詞：?用流程拉通部門！流程的權(quán)威大于權(quán)力！4什么是“流程”流程(PROCESS)：?為達(dá)成

2025-02-21 15:53

企業(yè)流程優(yōu)化ppt-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料，并運用特定的作業(yè)方法，已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。

2025-02-15 20:23

管理流程優(yōu)化的技巧-資料下載頁

【總結(jié)】D1.流程的概念一個流程就是一組相互關(guān)聯(lián)的活動，它們一起為顧客創(chuàng)造出有價值的結(jié)果。流程所具有的三個要素：1、具有顧客、以顧客的需求為導(dǎo)向；2、一組不受部門邊界束縛的綜合起來的活動；3、產(chǎn)生予顧客有價值的結(jié)果。D4.剖析流程中的問題將流程中的活動分類：增值性活動、非增值性活動、廢工；增值性

2025-01-11 18:27

企業(yè)采購流程優(yōu)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】采購流程優(yōu)化管理討論稿....全面的管理資料下載2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號:P010流程開始參與經(jīng)營計劃制定確定長期客戶需求進(jìn)行供應(yīng)市場分析進(jìn)行采購預(yù)測制定物料接收政策采購預(yù)測的論證確定生產(chǎn)

2025-03-08 22:50

流程優(yōu)化項目管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】流程優(yōu)化項目管理培訓(xùn)主講：姜姍姍回顧?“小問題”不斷?突發(fā)事情不斷，骨干忙于扯皮和救火?憑經(jīng)驗、靠感覺、業(yè)績不穩(wěn)定?同樣的錯誤重復(fù)在犯?缺乏標(biāo)準(zhǔn)、無法監(jiān)控、執(zhí)行力差什么是流程？兩個關(guān)鍵詞：?流程的客戶是誰？?客戶的需求是什么？流程是什么？流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關(guān)聯(lián)的

2024-10-11 15:37

如何優(yōu)化企業(yè)盤點流程-資料下載頁

【總結(jié)】Improvingresults…onevisitatatime.1優(yōu)化企業(yè)盤點流程提升庫存管理能力華士盤點服務(wù)（深圳）有限公司2021年3月12日WISInternational華士盤點服務(wù)（深圳）有限公司

2024-10-19 15:21

流程優(yōu)化1(編輯修改稿)

流程優(yōu)化1-wenkub.com

流程優(yōu)化1(已改無錯字)

流程優(yōu)化1-資料下載頁

流程優(yōu)化1(參考版)