如何優(yōu)化企業(yè)盤點流程(已修改)
2024-10-31 15:21 本頁面
【正文】 Improving results…one visit at a time. 1 優(yōu)化企業(yè)盤點流程 提升庫存管理能力 華士盤點服務(wù)（深圳）有限公司 2021年 3月 12日 WIS International 華 士盤點服務(wù)（深圳）有限公司 169。 2021 WIS International ? 目前企業(yè)盤點流程的主要問題及發(fā)現(xiàn) ? 企業(yè)盤點流程優(yōu)化及庫存管理改善建議 ? 第三方盤點如何幫助企業(yè)優(yōu)化盤點流程提升庫存管理能力 WIS International 華 士盤點服務(wù)（深圳）有限公司 169。 2021 WIS International 目前企業(yè)盤點流程的一些問題： 1. 雖然有詳細的盤點流程，但是缺乏有效的控制機制，或者控制機制未能被嚴格執(zhí)行 ? 對各控制點沒有明確的監(jiān)督流程及檢核目標(biāo) ? 盤點整個過程中缺乏獨立的監(jiān)督方進行控制，門店可以自我操作！ ? 不重視盤點前期準(zhǔn)備工作的檢查和監(jiān)督 前期準(zhǔn)備工作中的問題是影響盤點效率以及盤點結(jié)果的最主要原 因（尤其是賬目、單據(jù)及贈品的處理?。? ? 盤點人員組成多樣性及不穩(wěn)定性，執(zhí)行力度較難控制 ? 差異核查階段的監(jiān)控不嚴格 盤點差異產(chǎn)生后，由門店自行查找原因及修改； 往往造成隱藏庫存差異的真實情況，使盤點失去實際意義 ? 盤點定案時間太長，反而給門店后期人為操作的機會，影響盤點真實性 WIS International 華 士盤點服務(wù)（深圳）有限公司 169。 2021 WIS International 目前企業(yè)盤點流程的一些問題： 2. 缺乏對庫存準(zhǔn)確性的分析及考核要求 ? 僅關(guān)注盤點的金額結(jié)果是否達標(biāo)（ “ 考試的總分 ” ），忽視對單品庫存準(zhǔn)確率的關(guān)注（ “ 各科成績的重視 ” ） ? 盤點結(jié)果損耗率低但庫存準(zhǔn)確率也低的現(xiàn)象較普遍 ? 沒有明確的庫存準(zhǔn)確率考核要求，門店在日常營運中不重視單品庫存的及時調(diào)整和維護； ? 較低的庫存準(zhǔn)確率將會導(dǎo)致門店銷售管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)無效，嚴重 影響門店的庫存管理效率和質(zhì)量 WIS International 華 士盤點服務(wù)（深圳）有限公司 169。 2021 WIS International 目前企業(yè)盤點流程的一些問題： ，忽視對盤點過程中發(fā)現(xiàn)問題的總結(jié)及改進， ? 除了提供庫存的真實情況，盤點的最大目地是檢查門店及部門日常庫存管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，然而很多門店未能真正理解這個深層意義，只要盤點結(jié)果滿意，一切就萬事大吉 ? 由于忽視對盤點發(fā)現(xiàn)問題的總結(jié)以及在日常管理中相應(yīng)的改善措施， 門店庫存管理水平始終得不到改善 WIS International 華 士盤點服務(wù)（深圳）有限公司 169。 2021 WIS International ? 目前企業(yè)盤點流程的主要問題及發(fā)現(xiàn) ? 企業(yè)盤點流程優(yōu)化及庫存管理改善建議 ? 第三方盤點如何幫助企業(yè)優(yōu)化盤點流程提升庫存管理能力 WIS International 華 士盤點服務(wù)（深圳）有限公司 169。 2021 WIS International 企業(yè)盤點流程合理化建議： 1. 盤點流程制定時針對各階段要有明確的控制點及檢核和控制方法 ? 成立獨立的盤點隊伍 ? 門店有清晰明確的人員職責(zé)分工 ? 統(tǒng)一的前期準(zhǔn)備要求及明確的檢查計劃 ? 詳細的盤點倒計時工作計劃及各節(jié)點時間目標(biāo) ? 盤點的
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