湖北x環(huán)股份有限公司組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)資料(已修改)
2025-06-13 08:45 本頁面
【正文】 湖北 x環(huán)股份有限公司組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢 崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)資料 版權(quán)所有 , 不得翻印 組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目 湖北金環(huán)股份有限公司 20xx年 12月 第 1頁 不同崗位對(duì)企業(yè)的價(jià)值不同，具有不同的崗位系數(shù)，對(duì)應(yīng)不同的崗位工資 崗位級(jí)別 崗位系數(shù) 崗位工資 勤務(wù)序列 工資總額1 3450 598002 3240 561603 3040 526904 2840 492305 2650 459306 2470 428107 2290 396908 2120 367509 1960 3397010 1810 3138011 1660 2877012 1520 2635013 1390 2409014 1260 2184015 1140 1976016 1030 1785017 930 1612018 830 1439019 740 1283020 660 1144021 590 1023022 520 901023 460 797024 400 693025 360 624026 320 555027 280 485028 260 451029 240 416030 230 3990中級(jí)工初級(jí)工技師高級(jí)工高級(jí)銷售員中級(jí)專員初級(jí)專員中級(jí)銷售員初級(jí)銷售員高級(jí)技師特級(jí)專員特級(jí)銷售員副部長(zhǎng)分部經(jīng)理高級(jí)專員分部副經(jīng)理主管總裁助理部長(zhǎng)管理序列 專業(yè)序列 銷售序列 生產(chǎn)操作序列版權(quán)所有 , 不得翻印 組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目 湖北金環(huán)股份有限公司 20xx年 12月 第 2頁 因此正確評(píng)估各個(gè)崗位的價(jià)值是確定崗位系數(shù)，進(jìn)而確定崗位工資的重要手段和必要環(huán)節(jié) 制定薪酬策略 工作分析 工作評(píng)價(jià) 薪酬調(diào)查 定額、定薪 設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬政策 整理成文 薪酬制度執(zhí)行 薪酬制度評(píng)價(jià)與調(diào)整 版權(quán)所有 , 不得翻印 組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目 湖北金環(huán)股份有限公司 20xx年 12月 第 3頁 在進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估時(shí)，應(yīng)注意以下事項(xiàng) ? 第一， “ 對(duì)事不對(duì)人 ” ，此方法只根據(jù)被評(píng)職務(wù)本身的性質(zhì)與工作內(nèi)容，以其職務(wù)描述為基礎(chǔ)，不考慮擔(dān)任該職務(wù)特定人員的特點(diǎn)與情況，也不需考慮外界人才市場(chǎng)的價(jià)格與條件 ? 第二， 工作評(píng)價(jià)衡量的是崗位的相對(duì)價(jià)值 ，而不是絕對(duì)價(jià)值。工作評(píng)價(jià)是根據(jù)預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的主要影響指標(biāo)逐一進(jìn)行測(cè)定、評(píng)比、估價(jià)，由此得出各個(gè)崗位的量值，使崗位之間有對(duì)比的基礎(chǔ) ? 第三，評(píng)分時(shí)僅考慮 該職務(wù)相對(duì)于本公司的貢獻(xiàn) ，不必考慮其它公司或其它行業(yè)該職務(wù)的情況。 版權(quán)所有 , 不得翻印 組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目 湖北金環(huán)股份有限公司 20xx年 12月 第 4頁 新華信在長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐中形成了一套科學(xué)完整的工作評(píng)價(jià)理論和評(píng)價(jià)軟件工具 基本背景 工作要求 工作條件 責(zé)任因素 勝任該職位所必須具備的基本要求，包括： 一、行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 二、最低學(xué)歷要求 勝任該職位所必須的綜合能力： 一、工作合作性 二、工作專業(yè)化 勝任該職位所必須的體力、腦力要求： 一、創(chuàng)新程度 二、工作緊張程度 三、工作壓力 該職位在組織中所承擔(dān)的責(zé)任大小、重要程度： 一、職務(wù)責(zé)任 二、決策層次 評(píng)價(jià) 指標(biāo) ? 新華信工作評(píng)價(jià)軟件主要從基本背景、工作要求、工作條件和責(zé)任因素這四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)在不同工作崗位中的相對(duì)重要性來判斷不同崗位的相對(duì)價(jià)值。 ? 每一個(gè)評(píng)價(jià)因素對(duì)應(yīng)一個(gè)分?jǐn)?shù)表，將該因素在不同工作崗位中的重要性予以量化。 版權(quán)所有 , 不得翻印 組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目 湖北金環(huán)股份有限公司 20xx年 12月 第 5頁 基本背景分?jǐn)?shù)表使用說明 100 115 132 132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405115 132 152 152 175 201 201 231 266 266 306 352 352 405 465132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535152 175 201 201 231 266 266 306 352 352 405 465 465 535 615175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708201 231 266 266 306 352 352 405 465 465 535 615 615 708 814231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936266 306 352 352 405 465 465 535 615 615 708 814 814 936 1076306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238352 405 465 465 535 615 615 708 814 814 936 1076 1076 1238 1423405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238 1238 1423 1637405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238 1238 1423 1637465 535 615 615 708 814 814 936 1076 1076 1238 1423 1423 1637 1882535 615 708 708 814 936 936 1076 1238 1238 1423 1637 1637 1882 21643 、大學(xué)?？? 、大學(xué)本科5 、碩士研究生6 、博士研究生及以上最低學(xué)歷要求1 、高中畢業(yè)及以下2 、職業(yè)高中或中專（中行業(yè)經(jīng)驗(yàn)1 、新進(jìn)入行業(yè) 2 、普通從業(yè)人員 3 、行業(yè)人員 4 、行業(yè)專家 5 、行業(yè)權(quán)威行業(yè)經(jīng)驗(yàn)新進(jìn)入行業(yè)人員普通從業(yè)人員行業(yè)人員行業(yè)專家行業(yè)權(quán)威在本行業(yè)工作經(jīng)歷及本行業(yè)熟悉程度 , 主要體現(xiàn)在工作過程中熟練程度 該職位需要從業(yè)經(jīng)歷1 0 年以上，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的業(yè)內(nèi)權(quán)威該職位需要從業(yè)經(jīng)歷5 －1 0 年，或在業(yè)內(nèi)享有一定知名度該職位需要從業(yè)經(jīng)歷3 －5 年該職位需要從業(yè)經(jīng)歷1 －3 年無需該行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷也可以勝任最低學(xué)歷要求：指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求。其判斷基準(zhǔn)按相當(dāng)正規(guī)的教育水平 版權(quán)所有 , 不得翻印 組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目 湖北金環(huán)股份有限公司 20xx年 12月 第 6頁 基本背景分?jǐn)?shù)表使用舉例 以財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)為例，根據(jù)金環(huán)公司的規(guī)模，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)為行業(yè)專家水平，即需要 5－ 10年的工作經(jīng)歷，或者在行業(yè)內(nèi)具有一定的知名度，才能勝任工作。學(xué)歷則應(yīng)至少為大學(xué)本科學(xué)歷。根據(jù)以上分析我們認(rèn)為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的背景分?jǐn)?shù)應(yīng)為 814分。 100 115 132 132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405115
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