湖北x環(huán)股份有限公司組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)資料-wenkub
2023-05-31 08:45:24 本頁(yè)面
【正文】 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708201 231 266 266 306 352 352 405 465 465 535 615 615 708 814231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936266 306 352 352 405 465 465 535 615 615 708 814 814 936 1076306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238352 405 465 465 535 615 615 708 814 814 936 1076 1076 1238 1423405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238 1238 1423 1637405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238 1238 1423 1637465 535 615 615 708 814 814 936 1076 1076 1238 1423 1423 1637 1882535 615 708 708 814 936 936 1076 1238 1238 1423 1637 1637 1882 2164最低學(xué)歷要求1 、高中畢業(yè)及以下2 、職業(yè)高中或中專(zhuān)（中行業(yè)經(jīng)驗(yàn)1 、新進(jìn)入行業(yè) 2 、普通從業(yè)人員 3 、行業(yè)人員 4 、行業(yè)專(zhuān)家 5 、行業(yè)權(quán)威3 、大學(xué)專(zhuān)科4 、大學(xué)本科5 、碩士研究生6 、博士研究生及以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 最低學(xué)歷要求 得分 工作合作性 工作專(zhuān)業(yè)化 得分 創(chuàng)新程度 工作壓力 工作緊張程度 得分 職務(wù)責(zé)任 決策層次 得分財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 4 4 814司機(jī)責(zé)任因素崗位名稱(chēng) 行業(yè)背景 工作要求 工作條件版權(quán)所有 , 不得翻印 組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目 湖北金環(huán)股份有限公司 20xx年 12月 第 7頁(yè) 基本背景分?jǐn)?shù)表使用舉例 以車(chē)隊(duì)司機(jī)為例，我們認(rèn)為只要普通從業(yè)人員（具有 1－ 3年駕齡）即可勝任本職工作。根據(jù)以上分析我們認(rèn)為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的工作要求分?jǐn)?shù)應(yīng)為 708分 100 115 132 132 152 175 175 201 231 231 266 306115 132 152 152 175 201 201 231 266 266 306 352132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405152 175 201 201 231 266 266 306 352 352 405 465175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535201 231 266 266 306 352 352 405 465 465 535 615231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708266 306 352 352 405 465 465 535 615 615 708 814306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936352 405 465 465 535 615 615 708 814 814 936 1076405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238工作專(zhuān)業(yè)化1 、簡(jiǎn)單2 、初步專(zhuān)業(yè)3 、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練4 、專(zhuān)業(yè)多樣5 、非常規(guī)工作合作性1 、獨(dú)立 2 、較獨(dú)立 3 、合作 4 、高度合作行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 最低學(xué)歷要求 得分 工作合作性 工作專(zhuān)業(yè)化 得分 創(chuàng)新程度 工作壓力 工作緊張程度 得分 職務(wù)責(zé)任 決策層次 得分財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 4 4 814 4 4 708司機(jī) 2 1 175責(zé)任因素崗位名稱(chēng) 行業(yè)背景 工作要求 工作條件版權(quán)所有 , 不得翻印 組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目 湖北金環(huán)股份有限公司 20xx年 12月 第 10頁(yè) 工作要求分?jǐn)?shù)表使用舉例 以車(chē)隊(duì)司機(jī)為例，我們認(rèn)為司機(jī)崗位的工作較獨(dú)立，只需偶爾與其他職位人員進(jìn)行合作。其工作壓力也較高。根據(jù)以上分析我們認(rèn)為司機(jī)的工作條件分?jǐn)?shù)應(yīng)為 132分 1 、常規(guī) 2 、適中 3 、較高 1 、常規(guī) 2 、適中 3 、較高 1 、常規(guī) 2 、適中 3 、較高 1 、常規(guī) 2 、適中 3 、較高100 115 132 132 152 175 175 201 231 231 266 306115 132 152 152 175 201 201 231 266 266 306 352132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405152 175 201 201 231 266 266 306 352 352 405 465175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535201 231 266 266 306 352 352 405 465 465 535 615231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708266 306 352 352 405 465 465 535 615 615 708 814306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936352 405 465 465 535 615 615 708 814 814 936 1076405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238創(chuàng)新程度1 、普通 2 、有時(shí) 3 、經(jīng)常 4 、開(kāi)創(chuàng)工作壓力工作緊張程度1 、自主掌握2 、偶爾緊張3 、明顯緊張4 、高度節(jié)奏5 、極度疲勞行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 最低學(xué)歷要求 得分 工作合作性 工作專(zhuān)業(yè)化 得分 創(chuàng)新程度 工作壓力 工作緊張程度 得分 職務(wù)責(zé)任 決策層次 得分財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 4 4 814 4 4 708 2 3 3 352司機(jī) 2 1 175 2 3 266 1 1 2 132責(zé)任因素崗位名稱(chēng) 行業(yè)背景 工作要求 工作條件版權(quán)所有 , 不得翻印 組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目 湖北金環(huán)股份有限公司 20xx年 12月 第 14頁(yè) 責(zé)任因素分?jǐn)?shù)表使用說(shuō)明 無(wú)影響的略影響的一般性的中影響的高影響的工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可工作需要參加最高決策決策層次指在正常工作中參與決策的層次高低。根據(jù)以上分析我們認(rèn)為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的責(zé)任因素分?jǐn)?shù)應(yīng)為 814分 職務(wù)責(zé)任金額等級(jí)100 115 132 132 152 175 175 201 231 231 266 306115 132 152 152 175 201 201 231 266 266 306 352132 152 175 175 201 231 231
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