華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司崗位評(píng)估項(xiàng)目報(bào)告(已修改)
2025-10-25 12:17 本頁(yè)面
【正文】 華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 崗位評(píng)估項(xiàng)目報(bào)告 德勤人力資本服務(wù)集團(tuán) 目 錄 ? 報(bào)告摘要 ? 項(xiàng)目背景與目標(biāo) ? 我們的咨詢方法 ? 華泰崗位評(píng)估模型及崗位職級(jí)建議方案 ? 項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及德勤建議 報(bào)告摘要 ? 項(xiàng)目目標(biāo)： – 協(xié)助華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱 “ 華泰 ” ）提升企業(yè)綜合管理水平，完善與構(gòu)建人力資源管理體系，完成崗位評(píng)估體系設(shè)計(jì)與實(shí)施工作。 ? 華泰崗位評(píng)估體系設(shè)計(jì)依據(jù)： – 根據(jù)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力力選定華泰崗位評(píng)價(jià)因素； – 根據(jù)崗位職責(zé)及其對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響，評(píng)價(jià)崗位的價(jià)值； – 根據(jù)德勤公司的 EVALU8TM 建立華泰崗位評(píng)估模型。 ? 工作產(chǎn)出： – 由六因素構(gòu)成的華泰崗位評(píng)估模型 – 華泰部分崗位評(píng)估結(jié)果職級(jí)圖 報(bào)告摘要（續(xù)） ? 項(xiàng)目進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題： – 公司內(nèi)部對(duì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)與理解不清晰、不統(tǒng)一； – 現(xiàn)有的崗位設(shè)置仍有一些問(wèn)題亟待完善與調(diào)整，存在因人設(shè)崗現(xiàn)象； – 崗位說(shuō)明書(shū)的上級(jí)審核及與任職者溝通工作急需完成； – 評(píng)估過(guò)程中部分參與評(píng)估者缺少公司全局觀念和視角。 ? 完善建議： – 進(jìn)一步明確公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，統(tǒng)一公司各個(gè)層級(jí)的理解； – 參照市場(chǎng)最佳實(shí)務(wù)，規(guī)范崗位設(shè)置，建立公司崗位能力模型，明確崗位任職能力要求； – 完善崗位說(shuō)明書(shū)的審核工作； – 增強(qiáng)和培養(yǎng)公司各個(gè)層級(jí)的公司全局觀念。 報(bào)告摘要（續(xù)） ? 為提升華泰人力資源管理水平目標(biāo)的達(dá)成，下一步需完成的工作： – 完善與調(diào)整公司薪酬體系 – 建立公司崗位技能模型 – 構(gòu)建公司業(yè)績(jī)管理系統(tǒng) 目 錄 ? 報(bào)告摘要 ? 項(xiàng)目背景與目標(biāo) ? 我們的咨詢方法 ? 華泰崗位評(píng)估模型及崗位職級(jí)建議方案 ? 項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及德勤建議 項(xiàng)目背景與目標(biāo) ?項(xiàng)目背景 – 華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱 “ 華泰 ” ）希望在快速公司發(fā)展的前提下，同步提升內(nèi)部管理水平，近期重點(diǎn)之一是對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行完善。 2021年初完成了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和崗位說(shuō)明書(shū)的工作 ,在此基礎(chǔ)上 ,華泰聘請(qǐng)德勤協(xié)助其建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的崗位職級(jí)評(píng)估體系 , 為 2021年的薪酬體系調(diào)整和業(yè)績(jī)考核體系完善提供支持。 ?項(xiàng)目目標(biāo) – 建立 華泰崗位評(píng)估模型； – 培訓(xùn)、指導(dǎo)華泰人員掌握崗位評(píng)估方法； – 根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定崗位職級(jí)體系。 目 錄 ? 報(bào)告摘要 ? 項(xiàng)目背景與目標(biāo) ? 我們的咨詢方法 ? 華泰崗位評(píng)估模型及崗位職級(jí)建議方案 ? 項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及德勤建議 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu) 工作分析 崗位評(píng)估 薪酬激勵(lì) 人力資源開(kāi)發(fā) ?培訓(xùn)體系 ?職業(yè)生涯規(guī)劃 業(yè)績(jī)管理 人 力 資 源 管 理 核 心 咨詢基礎(chǔ) 人力資源管理模式 崗位評(píng)估的作用與目的 崗位評(píng)估的作用 崗位價(jià)值 評(píng)估體系 投 入
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