其他選擇方法ppt課件(已修改)
2025-02-02 22:20 本頁面
【正文】 ? 問卷法： ? 著名的美國蘭德公司經(jīng)典心理測試題 1 ? 第一單元 招聘渠道的選擇和人員招募的方法 ? 第二單元 對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選 ? 第三單元 面試的組織與實施 ? 第四單元 其他選擇方法 ? 第五單元 員工錄用決策 （知識點提示） 2 ? 某大型集團(tuán)人力資源部為探究更有利于招聘某職位人員的渠道，在對以往招聘的相關(guān)資料進(jìn)行整理，形成了一份統(tǒng)計表。 3 招聘渠道 校園招聘 員工推薦 報刊廣告 網(wǎng)上招聘 獵頭公司 吸引求職簡歷數(shù)量 250 50 500 400 20 接受 面試求職 者人數(shù) 200 45 400 160 20 和各的應(yīng)聘人數(shù) 120 40 100 40 19 實際錄用人數(shù) 100 30 40 15 15 總成本（元） 300000 120220 202200 150000 450000 計算各種招聘渠道的招聘錄用比和實際錄用人員的單位成本。 在選擇最適合的招聘渠道時應(yīng)考慮哪些問題 ? 如果選擇獵頭公司作為該崗位人員招聘渠道，應(yīng)注意哪些問題? ? 第一單元 人力資源的空間配置 ? 員工配置的基本方法： 10分為 100分 ? 將三位應(yīng)聘者安排到合適的崗位。 應(yīng)聘者 A 應(yīng)聘者 B 應(yīng)聘者 C 崗位 1 崗位 2 崗位 3 ? 某企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，決定招聘 A、 B、 C、 D四種職位所需要的人員，經(jīng)過各種測
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1